Órbita - Cursos

IA Aplicada ao Marketing

Integre Inteligência Artificial nas estratégias de marketing, otimizando campanhas e personalizando interações de forma inovadora

Utilize IA para prever tendências de consumo, permitindo decisões mais assertivas e ações proativas

Explore o potencial da IA, gerando campanhas mais eficientes e eficazes

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Planejamento de Marketing Estratégico

Elabore planos de marketing orientados a resultados sustentáveis, utilizando ferramentas de alta performance e análise de ROI

Desenvolva habilidades para criar campanhas robustas, conectando estratégias às metas corporativas

Promova crescimento sustentável e garanta vantagem competitiva por meio de campanhas focadas em resultados consistentes

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Neuromarketing e Marketing Sensorial

Explore as interseções entre neurociência e marketing para entender o comportamento do consumidor

Aplique conceitos de marketing sensorial para engajar consumidores de forma mais profunda

Aumente a eficácia das campanhas por meio de insights baseados na neurociência e no comportamento humano

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Branding, Reputação e Impacto Social

Aprenda a construir e fortalecer marcas com propósito, agregando valor tanto para os consumidores quanto para a sociedade

Utilize a responsabilidade social corporativa como um pilar essencial para a diferenciação competitiva

Desenvolva estratégias que impactem positivamente a reputação da marca, destacando seu compromisso com o bem-estar social

Growth Marketing e Modelos de Crescimento

Desenvolva habilidades para criar estratégias de marketing focadas no crescimento acelerado

Implemente abordagens inovadoras e orientadas a resultados para expandir a presença de mercado

Capte novos segmentos de mercado por meio de estratégias eficazes e adaptáveis

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Inteligência de Mercado e Consumer Insights

Realize análises avançadas de mercado para entender tendências e comportamentos do consumidor

Compreenda o comportamento do consumidor e suas necessidades, utilizando dados relevantes

Crie estratégias de marketing orientadas por dados que agreguem valor para o cliente e impulsionem resultados

Maximize o valor para o cliente e promova o crescimento sustentável da organização

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Motores Da Inovação: Estratégias Ágeis e Lean Thinking

Utilize metodologias ágeis e de pensamento enxuto para impulsionar a inovação nas empresas

Desenvolva estratégias de marketing rápidas e eficientes, adaptáveis às mudanças do mercado

Aplique processos de inovação, permitindo respostas rápidas e eficazes aos desafios do ambiente de negócios

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Inovação Acelerada Pela Inteligência Artificial

Aplique Inteligência Artificial como motor de inovação organizacional

Crie oportunidades, otimize processos e fortaleça a competitividade com IA

Integre soluções de IA para aumentar eficiência e adaptabilidade organizacional

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Comunicação e Influência para Gestão de Mudança

Desenvolva modelos de negócios inovadores e sustentáveis com Design Thinking e estratégia digital

Integre tecnologias emergentes para identificar oportunidades de mercado e antecipar tendências

Estruture estratégias para gerar soluções inovadoras e criar valor contínuo para clientes e stakeholders

Alinhe tecnologia e negócios para criar diferenciação sustentável e acelerar o crescimento organizacional

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Cultura Organizacional

Desenvolva uma visão estratégica da cultura organizacional e sua influência na inovação

Diagnostique culturas organizacionais e identifique comportamentos que impulsionam ou bloqueiam a inovação

Reconheça padrões culturais e implemente práticas que promovam transformação constante

Adapte à cultura organizacional para alinhá-la aos objetivos estratégicos de crescimento e mudança

Empreendedorismo de Impacto: Transformação e Inovação em Ação

Aplique o empreendedorismo e intraempreendedorismo como forças de inovação organizacional

Utilize metodologias como o Business Model Canvas e a Teoria de Mudança para estruturar estratégias

Desenvolva competências em gestão de mudanças, ESG, negociação estratégica e navegação organizacional

Crie e apresente um pitch de projeto que integre inovação, sustentabilidade e impacto social

Receba feedback dos pares para fortalecer habilidades práticas e estratégicas

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Estratégia empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Estratégia Baseada em Dados

Fomente a inovação como pilar estratégico alinhado ao crescimento organizacional

Identifique e aplique inovações como incrementais e disruptivas em diferentes contextos

Desenvolva estratégias para impulsionar inovação aberta e colaboração com parceiros do ecossistema

Construa redes de inovação que gerem valor e vantagem competitiva sustentável

Ambientes Que Inspiram: Cultura e Comportamento Para Inovação

Explore elementos que formam culturas organizacionais voltadas à inovação

Incentive comportamentos e práticas que promovam criatividade e colaboração

Supere barreiras culturais com ferramentas para integrar inovação à estratégia organizacional

Fomente ecossistemas internos onde a inovação seja um valor central

Gestão da Mudança: Estratégias Para Ambientes de Inovação

Aplique métodos de gestão da mudança para diagnosticar resistências

Proponha estratégias eficazes de engajamento organizacional

Desenvolva planos de ação para liderar transformações organizacionais de maneira sustentável, minimizando impactos negativos

Inovação Acelerada Pela Inteligência Artificial

Aplique ferramentas e técnicas de IA para transformar processos e impulsionar resultados em diversas áreas

Explore modelos de IA em automação, análise de dados e otimização de processos

Identifique oportunidades estratégicas para implementar IA, gerando inovação e vantagem competitiva

Desenvolva competências para aplicar IA de forma eficaz, alinhando-a com os objetivos estratégicos da organização

Cibersegurança e Privacidade de Dados

Proteja informações e sistemas críticos, garantindo a privacidade e integridade dos dados

Implemente práticas de segurança digital e conformidade regulatória para atender à LGPD e outras legislações

Mitigue riscos cibernéticos e promova uma cultura de segurança nas operações da empresa

Integre inovação com responsabilidade social, criando um diferencial competitivo sustentável

Viabilidade e Sustentabilidade Financeira em Projetos de Tecnologia

Avalie a viabilidade econômica de projetos tecnológicos, garantindo alinhamento com a sustentabilidade financeira da organização

Realize análises aprofundadas sobre o impacto financeiro de iniciativas tecnológicas, tomando decisões de investimento estratégicas

Desenvolva uma visão crítica para identificar projetos que agreguem valor ao negócio

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Storytelling e Comunicação de Impacto

Comunique ideias e soluções tecnológicas de forma clara e persuasiva, utilizando storytelling para engajar públicos estratégicos

Transforme informações complexas em narrativas envolventes, criando apresentações impactantes para equipes, investidores e líderes

Aprenda técnicas avançadas de storytelling aplicadas ao ambiente corporativo para influenciar e inspirar diferentes audiências

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Governança e Riscos em Tecnologia da Informação

Estabeleça e gerencie uma governança robusta em TI, alinhada aos objetivos estratégicos da empresa

Mitigue riscos tecnológicos em ambientes de transformação digital, promovendo uma gestão de TI eficiente

Estruture sistemas de gestão de serviços e modelos compartilhados para otimizar recursos e aumentar a produtividade

Impulsione a transformação digital com governança estratégica, promovendo eficiência operacional, inovação e a sustentabilidade organizacional

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Business Intelligence e Decisões Baseadas em Dados

Colete, analise e interprete dados para impulsionar decisões estratégicas e fomentar a inovação

Utilize ferramentas de business analytics para transformar dados em insights valiosos que aumentam a competitividade

Aplique metodologias práticas para resolver desafios complexos e gerar soluções eficientes

Desenvolva habilidades para interpretar dados, promovendo a inovação e criando vantagens competitivas sustentáveis

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Estratégia Baseada em Dados

Fomente a inovação como pilar estratégico alinhado ao crescimento organizacional

Identifique e aplique inovações como incrementais e disruptivas em diferentes contextos

Desenvolva estratégias para impulsionar inovação aberta e colaboração com parceiros do ecossistema

Construa redes de inovação que gerem valor e vantagem competitiva sustentável

Design de Modelos de Negócios Inovadores

Conceba e estruture modelos de negócios inovadores, integrando tecnologia para promover competitividade em mercados dinâmicos

Aplique Design Thinking e estratégia digital para impulsionar a adaptação organizacional e acelerar o crescimento

Alinhe tecnologia e negócios para criar diferenciação sustentável e gerar valor contínuo para sua organização

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Estratégias de Crescimento e Geração de Valor

Identifique oportunidades de crescimento em mercados dinâmicos

Analise variáveis de diversificação e expansão de portfólio para projetar estratégias de geração de valor

Aplique conceitos de geração e verificação de valor, integrando tendências de mercados emergentes e estabelecidos

Otimize recursos e alinhe decisões estratégicas às demandas específicas de cada contexto

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

I.3 (Inteligência de Negócios, Inteligência Competitiva e Inteligência Artificial)

Integre Inteligência de Negócios, Competitiva e Artificial para decisões estratégicas eficientes

Desenvolva análises embasadas, fortaleça a posição no mercado e otimize processos com tecnologia, gerando vantagem competitiva e inovação

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Inteligência Competitiva Aplicada aos Negócios

Desenvolva habilidades para mapear e qualificar informações, criando relatórios estratégicos para inteligência competitiva

Aplique o conhecimento na definição de públicos-alvo e canais, fortalecendo decisões empresariais e o posicionamento no mercado

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Projeção de Cenários Estratégicos em Ambientes Competitivos

Identifique oportunidades de crescimento em mercados dinâmicos, analisando variáveis de diversificação e expansão de portfólio

Projete estratégias de geração de valor que sustentem uma posição competitiva sólida

Aplique conceitos de geração e verificação de valor, integrando tendências de mercados emergentes e estabelecidos

Otimize recursos e alinhe decisões estratégicas às demandas específicas de cada contexto

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Análise de Negócios Baseada em Evidências

Realize diagnósticos empresariais fundamentados em evidências e análise estratégica

Utilize ferramentas de gestão para aprimorar processos e fortalecer a tomada de decisão

Identifique oportunidades de negócio e direcione decisões estratégicas, promovendo diferenciação e competitividade no ambiente empresarial

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Estratégia e Posicionamento Competitivo

Formule e avalie estratégias, considerando suas implicações sobre o público-alvo, posicionamento de marca e alinhamento da cadeia de valor

Alinhe a estratégia empresarial à identidade institucional, fortalecendo o posicionamento da marca

Promova o crescimento sustentável em um ambiente de negócios dinâmico

Ambientes Competitivos e Dinâmicas Organizacionais

Interprete e atue em diferentes ambientes competitivos, compreendendo as dinâmicas dos mercados físicos e virtuais e as variáveis geográficas e culturais

Desenvolva estratégias que considerem o contexto competitivo global e local

Impulsione a competitividade e a expansão em múltiplos mercados

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Sustentabilidade Estratégica e Impacto Corporativo

Identifique diretrizes ESG relevantes para a estratégia organizacional e crie uma Matriz de Materialidade alinhada às prioridades corporativas

Analise tendências de mercado e benchmarks globais para integrar sustentabilidade nas decisões estratégicas da empresa

Desenvolva soluções práticas que promovam impacto positivo e sejam adaptadas ao contexto empresarial

Comportamento Organizacional e Sustentabilidade

Avalie como cultura e valores organizacionais impactam a sustentabilidade e responsabilidade corporativa

Elabore relatórios de sustentabilidade claros e estratégicos para comunicar o impacto organizacional

Promova uma cultura corporativa fundamentada em ética, transparência e alinhamento com o propósito organizacional

Marketing Sustentável: Conectando Propósito e Proposta de Valor

Aplique o Value Proposition Canvas para alinhar as expectativas ESG dos clientes às estratégias de mercado

Integre propósito e branding para fortalecer a identidade da marca com práticas sustentáveis

Desenvolva portfólios de produtos e serviços que reflitam demandas ESG, criando valor e engajamento genuíno com os stakeholders

Gerando Impacto: Teoria das Mudanças nos Negócios

Estruture uma Teoria de Mudança para guiar o propósito organizacional em ações estratégicas e mensuráveis

Alinhe iniciativas empresariais aos valores sociais e ambientais, promovendo impacto positivo

Aplique a Teoria de Mudança para planejar e monitorar resultados de longo prazo em negócios de impacto

Empreendedorismo de Impacto: Transformação e Inovação em Ação

Planeje e implemente projetos inovadores que alinhem práticas empresariais ao impacto ESG, gerando valor sustentável

Utilize frameworks como Business Model Canvas para estruturar iniciativas de intraempreendedorismo alinhadas à estratégia organizacional

Inovação Tecnológica Para Impacto Sustentável

Identifique oportunidades para integrar tecnologia em iniciativas ESG e amplificar resultados sustentáveis

Implemente soluções tecnológicas que otimizem o impacto ambiental e social de projetos corporativos

Explore o uso estratégico da Inteligência Artificial para resolver desafios contemporâneos de sustentabilidade

Design de Modelos de Negócios Inovadores

Projete modelos de negócio sustentáveis que integrem estratégias ESG e promovam inovação organizacional

Identifique e acesse fontes de financiamento externo para viabilizar iniciativas de impacto

Demonstre o valor de intangíveis através de storytelling e engaje stakeholders estratégicos para o sucesso de projetos ESG

Liderança Para Resultados: Da Estratégia a Implementação

Converta estratégias em ações que impulsionam a organização para o futuro

Desenvolva habilidades para liderar equipes e coordenar projetos com foco em eficiência e resultados

Implemente planos organizacionais que maximizam a performance, gerenciem crises de forma eficaz e conduzam a resultados mensuráveis e sustentáveis

Neurociência: Compreendendo o Comportamento Humano

Compreenda os fundamentos da neurociência e como os processos cerebrais impactam o comportamento e a tomada de decisões

Aplique esse conhecimento para criar ambientes de trabalho que promovam inovação, colaboração e desenvolvimento contínuo

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Liderança Para o Amanhã: Transformação e Visão

Desenvolva uma visão de liderança estratégica, antecipando tendências e crises que impactam sua organização

Impulsione a criação de culturas organizacionais resilientes, capazes de se adaptarem rapidamente a mudanças

Torne-se o líder pioneiro que impulsiona o sucesso em um mundo em constante mudança

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Liderança Contemporânea: Contextos e Desafios Atuais

Prepare-se para liderar em um cenário de constantes mudanças e desafios emergentes, como novas tecnologias, inclusão e sustentabilidade

Utilize ferramentas para navegar e liderar em ambientes complexos, mantendo uma liderança relevante e estratégica

Liderança Relacional Centrada no Seguidor

Construa relações de confiança e engajamento profundo com suas equipes

Explore a liderança relacional, focada no desenvolvimento de um ambiente colaborativo e inclusivo

Aprenda a liderar de forma autêntica, promovendo uma cultura organizacional que valoriza o crescimento e o respeito mútuo

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance

Inspire e conduza equipes para a alta performance, utilizando as melhores práticas de gestão de pessoas

Aprenda técnicas para construir equipes coesas, alinhar competências com objetivos organizacionais e criar um ambiente de trabalho motivador

Torne-se um gestor capaz de liderar com empatia e resultados

Liderança Inovadora: Estratégias e Novas Oportunidades

Aprenda a liderar a inovação e mobilizar equipes para identificar oportunidades que transformam o ambiente organizacional

Aplique modelos e ferramentas de inovação, promovendo soluções disruptivas e liderando a transformação digital

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Design Organizacional

Identifique as principais tendências de ruptura do design organizacional a partir da análise comparativa entre "organizações mecânicas" e "organizações orgânicas".

Analise o design organizacional de uma empresa aplicando o framework do Modelo Estrela de J. Galbraith.

Visão Sistêmica da Organização

Identifique as principais variáveis do modelo sistêmico que afetam as organizações e reconheça as suas relações com o processo decisório, assim como os seus impactos no desempenho.

Elabore a análise do ambiente externo da organização para compreender o cenário competitivo que afeta o processo de tomada de decisão.

Elabore a análise do ambiente interno da organização, que dê suporte ao processo de tomada de decisão.

Elabore uma análise do ambiente interno associando os recursos tangíveis e intangíveis da organização para suportar o processo de tomada de decisão na construção da Vantagem Competitiva.

Saiba integrar e alinhar a análise do ambiente competitivo de uma organização para a construção do seu valor.

Elabore a análise do momento de uma organização, identificando possibilidades de crescimento e de inovação.

Estratégia de Negócios

Elabore um relatório, para o Conselho de Administração de uma Empresa, que contemple a identificação do modelo de negócio e das estratégias adotadas.

Proponha estratégias para uma empresa visando torná-la mais competitiva.

Implementação Estratégica

Identifique objetivos estratégicos, indicadores, metas, portfólio de iniciativas estratégicas e suas interconexões para que a empresa estudada tenha sucesso na sua implementação estratégica.

Elabore um Mapa Estratégico indicando os elementos e variáveis fundamentais do processo de execução estratégica da empresa em estudo, considerando: perspectivas, objetivos, indicadores, metas, iniciativas e liderança.

Elabore um framework de implementação estratégica, demonstrando os principais elementos e os fatores que devem ser gerenciados.

Cultura Ágil

Saiba avaliar a aderência entre a cultura e a estratégia organizacional em vigência.

Faça o diagnóstico dos elementos culturais, baseado nos valores vigentes na cultura de uma empresa.

Finanças Empresariais

Interprete o Balanço Patrimonial (BP) e calcule/avalie os indicadores de liquidez de uma empresa.

Saiba interpretar os indicadores empresariais de endividamento com base nas principais rubricas da DRE.

Calcule e interprete: margem de contribuição, ponto de equilíbrio, margem de segurança e grau de alavancagem operacional (GAO).

Decisões em Finanças

Saiba avaliar os principais indicadores de capital de giro, necessidade de capital de giro e saldo de tesouraria.

Avalie os indicadores de ROA (Return on Asset), ROE (Return on Equity) e ROCE (Return on Capital Employed), visando mensurar o nível de retorno dos resultados operacionais e líquidos diante dos recursos investidos.

Analise o processo de criação de valor diante dos resultados alcançados e recursos investidos por meio da metodologia de EVA (Economic Value Added).

Governança, Risco e Compliance

Saiba recomendar boas práticas de governança para corrigir ou mitigar potenciais assimetrias de informação à luz dos conceitos gerais sobre governança corporativa.

Construa um mapa de riscos estruturado em: estabelecimento de contexto, identificação e avaliação de riscos, definição de resposta aos riscos avaliados e proposta de plano de ação.

Elabore um plano de ação, estruturando-o em eixos/pilares apresentados na disciplina.

Análise Econômica de Investimento

Saiba elaborar um projeto de investimentos com base em um case.

Aplique as técnicas de análise de viabilidade econômico-financeira na elaboração do projeto de investimentos em construção.

Elabore o laudo final sobre o risco e a viabilidade do investimento baseado nos indicadores econômico-financeiros mapeados no projeto estudado.

Liderança Adaptativa

Saiba construir um Plano de Desenvolvimento (PDI) e um Plano de Desenvolvimento Adaptativo (PDA) de Liderança.

Crie um programa de treinamento para liderar digitalmente uma Empresa.

Construa um acelerador de lideranças digitais adaptativas.

Gestão da Inovação

Saiba construir um portfólio estratégico de inovação.

Estruture um projeto de inovação aberta.

Crie um plano de valorização da cultura de inovação.

Marketing Estratégico

Saiba construir um mapa de contexto de impactos e oportunidades.

Desenvolva estratégias a partir de técnicas de segmentação de mercado.

Aplique ferramentas para a construção da declaração e do mapa de posicionamento.

Construa estratégias utilizando o modelo dos 7Ps integrado ao dos 4Cs, aplicando métricas.

Proposta de Valor

Saiba analisar as tendências relacionadas a um determinado público-alvo e à área de atuação de uma empresa, indicando possibilidades de inovação.

Construa a persona de um público-alvo para a definição do seu papel principal no processo de decisão de compra e sua hierarquia de metas.

Investigue as possibilidades de inovação a partir do decoupling (desacoplamento) da Cadeia de Valor do Cliente (CVC) do público-alvo avaliado.

Crie a proposta de valor de um novo produto/serviço a ser oferecido para o público-alvo, objeto dos desafios anteriores.

Clienting

Saiba reconhecer quais são os papéis dos envolvidos no processo de compra de um produto.

Identifique, na jornada do cliente, os pontos de contato que sejam relevantes mecanismos de identificação dos seus anseios.

Proponha melhoria nos fluxos e processos a partir da avaliação de uma nota ruim de NPS (Net Promoter Score).

Mediação e Gestão de Conflitos

Saiba avaliar e gerenciar os elementos presentes nos conflitos.

Reconheça e escolha o método mais adequado para a resolução de conflitos.

Faça a facilitação de um conflito a partir do método de mediação de conflitos.

Estratégia e Adaptabilidade em Projetos

Construa a matriz de priorização da carteira de projetos e escolha os que serão priorizados em um estudo de caso.

Crie a matriz de partes interessadas e analise, em um estudo de caso, o grau de poder e interesse de cada uma.

Desenvolva um relatório de análise de impactos relativo à solicitação de mudanças, considerando as restrições do projeto estudado.

Saiba criar a matriz de riscos para o projeto estudado.

Gestão da Diversidade & Inclusão

Saiba identificar as dimensões, práticas e políticas de D&I em um estudo de caso.

Exerça a empatia e a valorização da diferença em relação a situações de gestão envolvendo grupos minorizados através de mini casos.

Analise situações gerenciais que envolvam aspectos críticos e sensíveis relacionados à D&I.

Marketing Digital

Saiba explicar o impacto das novas tecnologias e da proliferação de dados no marketing digital.

Atribua e hierarquize as diferentes estratégias de marketing digital para cada objetivo do negócio.

Elabore estratégia de canais, plano teste e análise de resultados para um objetivo de negócio.

Visão Integrada da Cadeia de Valor - Supply Chain Management

Saiba analisar criticamente a estratégia de circularidade de uma empresa e os impactos sobre a cadeia de suprimentos, propondo alternativas para os pontos sem solução imediata.

Defina e justifique os requerimentos de mercado de uma empresa, entendendo e propondo impactos nas decisões estratégicas da cadeia de suprimentos.

Revisite processos de gestão de estoques, planejamento de demanda e estratégia de compras de uma empresa, propondo soluções para temas críticos.

Projeção de Cenários com IA

Utilize IA para antecipar futuros possíveis com precisão, velocidade e adaptabilidade.

Aplique modelagem preditiva para reduzir incertezas e sustentar decisões estratégicas.

Projete cenários complexos para orientar planejamentos de longo prazo.

Troque reatividade por estratégia e urgência por preparação em ambientes incertos.

Gestão de Projetos de IA

Planeje projetos de IA com visão integrada de negócio, dados, viabilidade e entrega.

Aplique fundamentos de inovação, análise econômica e ciência de dados aplicada.

Lidere iniciativas de IA do diagnóstico ao deployment, maximizando valor e minimizando riscos.

Implemente práticas ágeis e iterativas para gerar impacto real com inteligência artificial.

IA para Análise e Visualização de Dados

Aplique IA para transformar dados em insights estratégicos e acessíveis.

Utilize ferramentas de visualização para facilitar a compreensão e a comunicação de dados.

Explore técnicas para construir dashboards inteligentes e orientados à decisão.

Desenvolva análises que gerem impacto nos resultados e na competitividade do negócio.

I.3 (Inteligência de Negócios, Inteligência Competitiva e Inteligência Artificial)

Integre Inteligência de Negócios, Competitiva e Artificial para decisões estratégicas eficientes.

Desenvolva análises embasadas, fortaleça a posição no mercado e otimize processos com tecnologia, gerando vantagem competitiva e inovação.

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais.

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual.

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro.

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica.

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais.

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros.

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos.

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais.

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução.

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia.

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados.

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica.

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos.

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade.

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais.

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional.

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação.

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade.

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez.

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional.

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added).

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e a longevidade da empresa.

Liderança além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais.

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade.

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo.

IA Aplicada ao Marketing

Integre Inteligência Artificial nas estratégias de marketing, otimizando campanhas e personalizando interações de forma inovadora.

Utilize IA para prever tendências de consumo, permitindo decisões mais assertivas e ações proativas.

Explore o potencial da IA, gerando campanhas mais eficientes e eficazes.

Inovação Acelerada pela Inteligência Artificial

Aplique ferramentas e técnicas de IA para transformar processos e impulsionar resultados em diversas áreas.

Explore modelos de IA em automação, análise de dados e otimização de processos.

Identifique oportunidades estratégicas para implementar IA, gerando inovação e vantagem competitiva.

Desenvolva competências para aplicar IA de forma eficaz, alinhando-a com os objetivos estratégicos da organização.

IA Aplicada à People Analytics

Aplique IA para analisar dados de pessoas e tomar decisões baseadas em evidências.

Explore aplicações como recrutamento, previsão de turnover e análise de desempenho.

Desenvolva competências para gerar inteligência de talentos com ética e precisão.

Conecte dados humanos aos objetivos estratégicos da organização.

Operações e Logística Alavancadas por IA

Aplique IA para transformar cadeias de suprimentos, processos logísticos e operações.

Utilize algoritmos para prever demandas, otimizar estoques e automatizar decisões.

Implemente soluções que aumentem a eficiência, reduzam desperdícios e agilizem entregas.

Desenvolva resiliência operacional em ambientes complexos e incertos com apoio da IA.

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes.

Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais.

Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos.

Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização.

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração.

Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade.

Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas.

Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva.

Ética, Cultura e Governança na Era da IA

Reflita sobre os impactos éticos da IA nos negócios, na sociedade e nas organizações.

Analise riscos, como viés algorítmico, uso indevido de dados e impactos na democracia.

Fortaleça a cultura organizacional com responsabilidade digital e governança confiável.

Implemente estruturas éticas para o uso justo, seguro e transparente da inteligência artificial.

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais.

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual.

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro.

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes.

Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais.

Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos.

Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização.

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração.

Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade.

Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas.

Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva.

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica.

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais.

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros.

Marketing Estratégico e Proposta de Valor – Ênfase em Saúde

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva.

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente.

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado.

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas.

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente.

Estratégia Empresarial e Implementação – Ênfase em Saúde

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos.

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais.

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução.

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia.

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados.

Estratégia Baseada em Dados – Ênfase em Saúde

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados.

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional.

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação.

Finanças Empresariais e Decisões – Ênfase em Saúde

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade.

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez.

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional.

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added).

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e a longevidade da empresa.

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos – Ênfase em Saúde

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica.

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos.

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear.

Prepare-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade.

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos.

Adapte a liderança a ambientes complexos e digitais.

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações.

Aplique teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital.

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais.

Capacite-se para tomar decisões que equilibrem resultados econômicos e sustentabilidade.

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada.

Promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo.

Gestão de Projetos de IA

Planeje projetos de IA com visão integrada de negócio, dados, viabilidade e entrega.

Aplique fundamentos de inovação, análise econômica e ciência de dados aplicada.

Lidere iniciativas de IA do diagnóstico ao deployment, maximizando valor e minimizando riscos.

Implemente práticas ágeis e interativas para gerar impacto real com inteligência artificial.

Estratégias em Saúde

Compreenda os fundamentos do planejamento estratégico em saúde e sua aplicação em sistemas, organizações e serviços.

Analise determinantes sociais e epidemiológicos que impactam as condições de saúde.

Desenvolva modelos assistenciais inovadores que integrem diferentes níveis de atenção.

Implemente práticas de gestão que equilibrem eficiência, equidade, qualidade e sustentabilidade financeira.

Lidere transformações estratégicas em saúde, promovendo governança, inovação e parcerias público-privadas.

Transformação Digital na Saúde

Domine tecnologias digitais aplicáveis ao setor, integrando inovação ao cuidado clínico e à gestão operacional.

Implemente soluções digitais que aumentem eficiência, reduzam custos e promovam qualidade assistencial.

Avalie, selecione e integre ferramentas como prontuário eletrônico, telemedicina, inteligência artificial e big data em saúde.

Garanta segurança cibernética, interoperabilidade e conformidade ética na gestão digital em saúde.

Lidere processos de transformação cultural e tecnológica em organizações de saúde.

Gestão Financeira – Áreas Assistenciais e Ciclo de Receita

Otimize a performance financeira em organizações de saúde.

Gerencie custos assistenciais, ciclo de receita e processos de faturamento com eficiência.

Implemente controles financeiros, negociação com operadoras e gestão contratual de forma estratégica.

Aplique precificação de serviços e análise de rentabilidade por linha de cuidado.

Utilize indicadores financeiros e modelos de pagamento baseados em valor para garantir sustentabilidade de longo prazo.

Cadeia de Logística e Suprimentos

Gerencie com eficiência a cadeia de suprimentos em saúde.

Implemente práticas de gestão de estoques, planejamento de demanda e aquisição de fornecedores estratégicos.

Aplique controles de qualidade, rastreabilidade e conformidade regulatória.

Utilize tecnologias de automação e rastreamento para reduzir custos e aumentar eficiência.

Fortaleça a sustentabilidade e a resiliência da cadeia de suprimentos diante de crises e emergências sanitárias.

Qualidade e Segurança dos Pacientes

Planeje e conduza programas de qualidade e segurança em saúde com base em protocolos e evidências científicas.

Aplique práticas de gestão de riscos e prevenção de eventos adversos.

Implemente sistemas de monitoramento e indicadores de qualidade alinhados a metas internacionais.

Lidere processos de acreditação hospitalar e certificação.

Fomente cultura organizacional voltada à melhoria contínua e à experiência positiva do paciente.

Logística e Operação Assistencial

Compreenda os principais processos assistenciais e aplique ferramentas de gestão operacional.

Implemente metodologias como lean healthcare, gestão de filas e simulação de processos.

Gerencie capacidade, dimensionamento de recursos e fluxos de pacientes.

Coordene leitos, internações, blocos cirúrgicos e salas de procedimento para garantir continuidade do cuidado.

Lidere operações assistenciais em cenários críticos.

Governança Clínica e Assistencial

Estruture e lidere sistemas de governança clínica que alinhem excelência assistencial com eficiência organizacional.

Implemente protocolos clínicos baseados em evidências e promova práticas seguras e centradas no paciente.

Integre equipes multidisciplinares e coordene o cuidado de forma colaborativa.

Gerencie riscos clínicos e conflitos entre objetivos assistenciais e econômicos com visão estratégica.

Incorpore tecnologias e inovação na governança para fortalecer qualidade e tomada de decisão baseada em evidências.

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes

Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais

Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos

Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração

Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade

Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas

Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos para otimizar a gestão orientada a resultados

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e a longevidade da empresa

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibrem resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Grandes Desafios da Sociedade Contemporânea

Compreenda os principais desafios globais e locais que moldam a administração pública, como mudanças climáticas, tensões geopolíticas, desigualdades sociais, envelhecimento populacional, urbanização acelerada e crises sanitárias

Analise problemas públicos de natureza complexa e interdependente, que exigem respostas coletivas e sistêmicas

Desenvolva pensamento crítico e estratégico para avaliar como esses desafios impactam políticas e arranjos de governança

Proponha abordagens inovadoras e sustentáveis para lidar com incertezas e transformações constantes

Governança Pública Colaborativa

Entenda os arranjos multi e pluri-institucionais que estruturam a gestão pública em rede

Analise problemas públicos complexos em contextos de pluralismo institucional, estado em rede e sociedade em rede

Desenvolva competências para estruturar parcerias público-público, público-privado e com OSCs orientadas à geração de valor público

Explore elementos essenciais da colaboração: engajamento, confiança, liderança e capacidade de influência

Avalie a maturidade colaborativa das redes e implemente melhorias em processos de governança

Políticas Públicas

Compreenda o ciclo completo das políticas públicas: agenda, formulação, implementação e avaliação

Analise problemas públicos, atores, instituições e fatores que influenciam a efetividade das políticas

Desenvolva habilidades para utilizar evidências científicas, participação social e coordenação intersetorial na tomada de decisão

Aprenda a desenhar, implementar e avaliar intervenções públicas efetivas em diferentes contextos institucionais

Dimensão Econômica da Administração Pública

Explore princípios da economia do setor público, incluindo finanças públicas, política fiscal, orçamento e gestão orçamentária

Compreenda os mecanismos de financiamento de atividades governamentais, parcerias público-privadas e federalismo fiscal

Avalie a eficiência, equidade e sustentabilidade das finanças públicas em políticas e programas

Analise desafios contemporâneos como endividamento, investimentos em infraestrutura e qualidade do gasto público

Promova práticas de transparência fiscal, prestação de contas e gestão econômica responsável

Dimensão Jurídica da Administração Pública

Estude os fundamentos do direito administrativo e sua aplicação prática na gestão pública

Compreenda princípios constitucionais como legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência

Analise organização administrativa, atos, contratos, serviços públicos e responsabilidade do Estado

Desenvolva competências para lidar com segurança jurídica, participação e controle social

Atue de forma crítica para garantir legalidade, transparência e accountability na administração pública

Gestão Estratégica de Organizações Públicas

Compreenda modelos abrangentes de formulação, implementação e avaliação de estratégias em arranjos de governança pública

Defina identidade organizacional, propósito, objetivos, metas, indicadores e iniciativas

Analise contextos, problemas públicos e stakeholders para alinhar estratégia e desempenho institucional

Aborde falhas de desempenho e explore alavancas de implementação como alinhamento, engajamento e pactuação

Monitore e avalie resultados para gerar valor público e fortalecer a entrega de serviços e políticas

Governo Digital

Estude os fundamentos do governo eletrônico e os impactos da transformação digital no setor público

Explore estratégias e ferramentas digitais aplicadas a serviços públicos, interoperabilidade e dados abertos

Analise desafios de segurança cibernética, proteção de dados, inclusão digital e mudança cultural

Avalie o uso de tecnologias emergentes como inteligência artificial, blockchain e internet das coisas

Desenvolva competências para planejar, implementar e liderar iniciativas de governo digital

Organização Governamental e Transformação no Setor Público

Analise tipos organizacionais e estruturas macro e micro da administração pública

Compreenda fundamentos jurídicos e opções de modelagem organizacional

Estude conceitos e casos de transformação institucional que integram dimensões estratégicas, estruturais, de pessoas, processos e tecnologia

Avalie criticamente a pertinência e adequação de modelos existentes e proponha alternativas

Desenvolva competências para liderar processos estruturados de mudança organizacional

Fundamentos de GRC e o Modelo das Três Linhas

Compreenda os fundamentos de Governança, Riscos e Compliance e suas interações, explorando sua evolução histórica e os referenciais internacionais mais relevantes

Analise o Modelo das Três Linhas (IIA 2020) em comparação a frameworks como COSO e ISO, avaliando papéis e responsabilidades na governança moderna

Aplique o modelo a estruturas organizacionais reais, considerando maturidade e complexidade em diferentes cenários

Estude diretrizes da ISO 31000 e ISO 37000 e sua conexão com a estratégia organizacional

Vivencie a aplicação prática do modelo em casos reais, preparando-se para os desafios do laboratório final

Governança Corporativa Avançada e Integridade Institucional

Avalie estruturas e instâncias de governança à luz de referenciais internacionais e brasileiros, considerando princípios de responsabilidade fiduciária e integridade institucional

Examine como fatores ESG impactam decisões estratégicas e os modelos de reporte, ampliando a transparência e a accountability corporativa

Desenvolva políticas e práticas que reforcem conformidade, controle e ética em diferentes contextos de governança

Analise dilemas práticos em conselhos e comitês, conectando boas práticas de governança a resultados sustentáveis

Explore especificidades da governança em empresas familiares, estatais, cooperativas e de capital aberto

Gestão Estratégica de Riscos Corporativos: Integração com a Estratégia Organizacional

Aplique frameworks internacionais como COSO ERM e ISO 31000 para estruturar o macroprocesso de riscos, desde a contextualização até a resposta

Conduza análises estratégicas utilizando matriz de risco e análise PESTEL, considerando apetite e tolerância ao risco

Integre decisões de risco à formulação e execução da estratégia organizacional, fortalecendo a resiliência institucional

Debata casos reais em ambiente de simulação, exercitando papéis de liderança, pontos focais e risk owners

Utilize os resultados dessas práticas como base de preparação para o laboratório final

Avaliação e Tratamento de Riscos

Explore técnicas qualitativas de avaliação de riscos, como matrizes, árvores de falhas e bow-tie, com base na ISO 31010

Domine metodologias quantitativas como Value-at-Risk, simulações de Monte Carlo e stress testing para ambientes complexos

Escolha estratégias adequadas de tratamento de riscos (aceitação, mitigação, transferência ou eliminação) de acordo com o apetite institucional

Relacione controles existentes ao risco residual, integrando análises ao processo decisório

Realize simulações práticas em múltiplos métodos, reforçando a preparação para o laboratório final

Compliance e Sistemas de Integridade

Estruture programas de integridade organizacional alinhados às normas ISO 37301 e 37001, incorporando práticas de prevenção, monitoramento e responsabilização

Implemente estruturas de controle interno com base no framework COSO, fortalecendo a conformidade e a integridade institucional

Aplique processos de due diligence e monitoramento contínuo em cadeias de valor e parceiros estratégicos

Promova uma cultura ética e de conformidade por meio de treinamentos, políticas internas e canais de denúncia

Analise riscos de integridade e conformidade de forma integrada à estratégia organizacional, prevenindo crises e danos reputacionais

Compliance Regulatória

Domine os principais marcos legais nacionais e internacionais, como FCPA, UK Bribery Act, Lei Anticorrupção e LGPD

Estruture controles internos de conformidade regulatória com base no COSO IC, alinhando processos de monitoramento e auditoria

Analise o papel de órgãos reguladores e da auditoria interna na manutenção da conformidade em diferentes setores

Mapeie obrigações legais críticas e riscos regulatórios setoriais, integrando-os à governança corporativa

Desenvolva accountability em ambientes regulados e aplique esses aprendizados em simulações no laboratório final

Gestão da Crise: Responsabilidade, Resiliência e Tomada de Decisão

Elabore planos de continuidade de negócios de acordo com a ISO 22301, assegurando a preservação institucional em cenários críticos

Simule decisões estratégicas em contextos de crise, com foco em ética, comunicação e transparência

Compreenda o papel de conselhos e comitês de crise na resposta a eventos de alto impacto

Analise dilemas de governança em casos reais de crises corporativas, propondo alternativas estruturadas

Prepare-se para liderar sob pressão, conduzindo respostas rápidas e consistentes em situações de incerteza

Laboratório Final Integrado de GRC

Aplique os conhecimentos adquiridos ao longo do programa em uma simulação intensiva de crise com implicações em governança, riscos e compliance

Vivencie o funcionamento coordenado das três linhas (gestão, controle e auditoria) em um ambiente de alta complexidade

Tome decisões colegiadas sob pressão, fundamentadas em princípios éticos e fiduciários

Proponha planos de ação estruturados para falhas em governança, riscos ou compliance, conectando teoria e prática

Elabore relatório executivo e apresentação para uma banca simulada, consolidando sua preparação como especialista em GRC

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes

Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais

Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos

Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração

Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade

Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas

Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e a longevidade da empresa

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibrem resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Estratégia e Negócios

26%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Pessoas e Cultura

16%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Gestão e Operações

11%

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Tecnologia e Inovação

11%

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

32%

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Pessoas e Cultura

32%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Estratégia e Negócios

21%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Tecnologia e Inovação

21%

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Gestão e Operações

16%

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Estratégia e Negócios

58%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Pessoas e Cultura

16%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Gestão e Operações

11%

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Tecnologia e Inovação

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Estratégia e Negócios

32%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Tecnologia e Inovação

21%

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Pessoas e Cultura

21%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Gestão e Operações

16%

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Pessoas e Cultura

47%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Estratégia e Negócios

21%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Gestão e Operações

11%

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Tecnologia e Inovação

11%

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Tecnologia e Inovação

36%

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Estratégia e Negócios

24%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Gestão e Operações

16%

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Pessoas e Cultura

12%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Gestão da Saúde

34%

Foca em modelos de atenção, regulação do setor e integração de sistemas, preparando gestores para elevar eficiência, sustentabilidade e qualidade no cuidado.

Estratégia e Negócios

35%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Pessoas e Cultura

10%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Gestão e Operações

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Tecnologia e Inovação

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Governança, Riscos e Compliance

32%

Focam em integridade, controles internos e conformidade regulatória, preparando líderes para decisões sob pressão, gestão de crises e geração de valor sustentável.

Estratégia e Negócios

26%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Pessoas e Cultura

16%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Finanças e Contabilidade

11%

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Tecnologia e Inovação

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Gestão e Operações

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Gestão Publica

32%

Foca em políticas, inovação e governança no setor público, preparando gestores para promover impacto social, eficiência institucional e resultados sustentáveis.

Estratégia e Negócios

21%

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Pessoas e Cultura

16%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Tecnologia e Inovação

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Foco estratégico e currículo FDC

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Grandes lideranças e referências do mercado

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