Gestão Estratégica e Inteligência Competitiva

Sobre Metodologia Público

Capacite-se para liderar com inteligência estratégica em mercados dinâmicos. Este programa prepara você para interpretar o ambiente de negócios com uma visão ampla, transformando dados e tendências em estratégias que impulsionam a inovação e o crescimento sustentável. Desenvolva habilidades para criar cenários competitivos, alinhar estratégias organizacionais e liderar com agilidade em contextos voláteis. Aplique ferramentas analíticas e frameworks práticos para conectar eficiência à inovação, identificar oportunidades estratégicas e construir um posicionamento de mercado sólido e competitivo.

A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.

Executivos e gestores de nível médio a sênior em planejamento estratégico e inteligência de mercado.
Profissionais interessados em aprimorar a análise de dados e a interpretação de tendências para decisões estratégicas.
Empreendedores de empresas médias e grandes que buscam fortalecer o posicionamento competitivo de sua empresa de forma sustentável e inovadora.

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Ecossistema de Negócios

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Visão Integrada de Negócios

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Estratégia e Posicionamento Competitivo

Formule e avalie estratégias, considerando suas implicações sobre o público-alvo, posicionamento de marca e alinhamento da cadeia de valor

Alinhe a estratégia empresarial à identidade institucional, fortalecendo o posicionamento da marca

Promova o crescimento sustentável em um ambiente de negócios dinâmico

Ambientes Competitivos e Dinâmicas Organizacionais

Interprete e atue em diferentes ambientes competitivos, compreendendo as dinâmicas dos mercados físicos e virtuais e as variáveis geográficas e culturais

Desenvolva estratégias que considerem o contexto competitivo global e local

Impulsione a competitividade e a expansão em múltiplos mercados

Estratégias de Crescimento e Geração de Valor

Identifique oportunidades de crescimento em mercados dinâmicos

Analise variáveis de diversificação e expansão de portfólio para projetar estratégias de geração de valor

Aplique conceitos de geração e verificação de valor, integrando tendências de mercados emergentes e estabelecidos

Otimize recursos e alinhe decisões estratégicas às demandas específicas de cada contexto

Projeção de Cenários Estratégicos em Ambientes Competitivos

Identifique oportunidades de crescimento em mercados dinâmicos, analisando variáveis de diversificação e expansão de portfólio

Projete estratégias de geração de valor que sustentem uma posição competitiva sólida

Aplique conceitos de geração e verificação de valor, integrando tendências de mercados emergentes e estabelecidos

Otimize recursos e alinhe decisões estratégicas às demandas específicas de cada contexto

Inteligência Competitiva Aplicada aos Negócios

Desenvolva habilidades para mapear e qualificar informações, criando relatórios estratégicos para inteligência competitiva

Aplique o conhecimento na definição de públicos-alvo e canais, fortalecendo decisões empresariais e o posicionamento no mercado

Análise de Negócios Baseada em Evidências

Realize diagnósticos empresariais fundamentados em evidências e análise estratégica

Utilize ferramentas de gestão para aprimorar processos e fortalecer a tomada de decisão

Identifique oportunidades de negócio e direcione decisões estratégicas, promovendo diferenciação e competitividade no ambiente empresarial

I.3 (Inteligência de Negócios, Inteligência Competitiva e Inteligência Artificial)

Integre Inteligência de Negócios, Competitiva e Artificial para decisões estratégicas eficientes

Desenvolva análises embasadas, fortaleça a posição no mercado e otimize processos com tecnologia, gerando vantagem competitiva e inovação

Antecipe mudanças

Lidere com visão estratégica, transformando tendências em oportunidades e impulsionando o crescimento da sua empresa.

Preveja resultados

Baseie estratégias em dados, conecte inovação à eficiência e fortaleça sua posição no mercado.

Projete o futuro

Crie estratégias práticas que alinhem insights de mercado à governança corporativa, agregando valor ao seu negócio.

Identifique oportunidades

Aplique inteligência competitiva para identificar oportunidades, superar desafios e construir um legado organizacional sustentável.

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Quais são as formas de pagamento?

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Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.

Pós-graduação em Gestão Estratégica e Inteligência Competitiva

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Disciplinas do curso

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado.

O conhecimento que leva você ao topo.