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Este curso de Estratégia e Gestão de Negócios em Saúde prepara você para atuar de forma estratégica em serviços, negócios e apoio à saúde, conectando inovação, dados e liderança à transformação do setor. Mesmo que ainda não seja um gestor experiente, você aprenderá a desenvolver visão sistêmica, criar estratégias eficazes e projetar modelos de gestão inovadores. Tudo isso com foco em impacto mensurável na performance assistencial. Essa formação executiva oferece disciplinas contextualizadas para o setor, aulas com grandes lideranças e frameworks aplicáveis, capacitando profissionais para compreender cenários complexos, liderar mudanças e conduzir resultados sustentáveis.
- A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
- A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
- Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
- A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
- Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
- Gestores e profissionais de saúde que atuam ou desejam atuar com gestão estratégica.
- Profissionais clínicos em transição da prática assistencial para funções de liderança e gestão.
- Profissionais de apoio à gestão (administradores, contadores, advogados e afins) em organizações de saúde.
- Prestadores de serviços, fornecedores e consultores que buscam alinhar soluções às necessidades do setor.

Guia do Curso
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Alceu Alves da Silva
Coordenador do curso, Vice-Presidente na MV e referência nacional em Gestão Hospitalar, com mais de 40 anos de atuação no setor.
-Tem mais de quatro décadas de experiência em liderança de instituições como Hospital Mãe de Deus, Hospital de Clínicas de Porto Alegre, Grupo Hospitalar Conceição e Sindicato de Hospitais de Porto Alegre.
-Atuou em cargos estratégicos no Ministério da Saúde, como chefe de gabinete do ex-ministro Carlos César de Albuquerque e assessor especial do ex-ministro José Serra.
-Preside e integra comissões científicas e educacionais da área, tendo presidido a Comissão Científica do V CONAHP (2017) e integrado a comissão do Congresso de Administração Hospitalar da SAHE (2018).
-É professor, formando profissionais e promovendo a qualificação em Gestão em Saúde na FASAÚDE/IAHCS desde 1984.
Estêvão de Andrade
Médico com mais de 15 anos de experiência em Gestão de Serviços de Saúde. Especialista em Administração em Saúde e em Gestão Estratégica de Negócios.
- Especialista em Administração em Saúde (AMB) e em Gestão Estratégica de Negócios (FDC).
- Certificação Yellow Belt em Value Based Health Care (VBHC Center Europe – Holanda).
- Atuou em grandes operadoras, como Unimed-BH, também na Fiat e na Usiminas, liderando negociações, rede credenciada e modelos de cuidado baseados em desfechos clínicos e valor.
- Responsável médico pela estruturação de serviços no Instituto Orizonti (Oncomed-BH) e no Hospital Libertas (Usiminas-BH), com implantação de fluxos assistenciais, processos de cuidado e Governança Clínica.
- Implantou o Escritório de Governança Clínica e Valor do Hospital Evangélico de Belo Horizonte, reformulando processos assistenciais com foco em valor.
- Atualmente é Diretor de Relações com o Mercado e Expansão do Grupo NefroClínicas, responsável por negociações estratégicas com operadoras de saúde, modelos de remuneração e ampliação de serviços ambulatoriais e hospitalares.
- Diretor da DCM – Desenvolvimento e Consultoria Médica, com atuação em Saúde Baseada em Valor, Governança Clínica, Gestão de Pessoas, Estrutura Física e Processos Assistenciais.
Juliana Silveira Teixeira
Enfermeira e especialista em Gestão da Saúde. Atua em governança clínica, qualidade assistencial, liderança e experiência do paciente.
- Especialista em Segurança do Paciente (ENSP/Fiocruz) e em Qualidade no Serviço de Saúde (Faculdade de Ciências Médicas).
- Especialista em Governança Clínica e Saúde baseada em DRG e Valor (Unimed-BH). - Especialista em Gestão da Experiência do Paciente (Faculdade de Ciências Médicas) e em Liderança (IBMEC).
- Formação em Acreditação ONA e Certificação ISO 9001.
- Formação em Chief Happiness Officer pela MUST University (EUA), Florida USA e Instituto Happiness do Brasil.
- Experiência como gestora hospitalar, com mais de 15 anos em hospitais de referência e holdings de saúde.
- Docente em cursos de graduação, pós-graduação e MBA (PUC Minas, Faculdade Unimed, IBMEC).
- Experiência como coordenadora de cursos de pós-graduação.
- Atualmente, Conselheira do Coren-MG, onde ocupa a vice-presidência.
- Experiência em empresas como LabClass Hermes Pardini, Unimed-BH, Rede Mater Dei, Unimed Federação Minas, Coren MG e outras instituições de saúde.
Sérgio Meyer Portugal
Consultor de negócios em Inovação e Transformação Digital, com experiência em inteligência competitiva, comunicação e marketing.
- Pós-graduado em Gestão Estratégica da Informação (UFMG) e em Comunicação com o Mercado (ESPM).
- Graduado em Administração de Empresas pelo Centro Universitário de Brasília.
- Formação complementar em Blockchain Essentials e Chatbot (IBM) e Inteligência Competitiva (FGV).
- Consultor de negócios em Inovação e Transformação Digital desde 2018.
- Experiência como consultor de inovação, negócios e M&A na Andrade Silva Advogados.
- Cofundador e articulador do movimento ComInteligência (2012-2018). - Diretor de marketing e vendas da Delphus Intelligence (2011-2016).
- Passagens por CDN Comunicação Corporativa, Pesquisa Doc, MPH/Farad Comunicação, Denison Brasil/Ogilvy e Cobram.
- Professor convidado na Faculdade Unimed.
- Publicou o artigo “A inteligência competitiva e o país do futuro” no Radar do Futuro (2012).

Alceu Alves da Silva

Estêvão de Andrade

Juliana Silveira Teixeira

Sérgio Meyer Portugal
Disciplinas do curso
Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado.
Líder de Si Mesmo
Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
Futurismo
Marketing Estratégico e Proposta de Valor – Ênfase em Saúde
Estratégia Empresarial e Implementação – Ênfase em Saúde
Estratégia Baseada em Dados – Ênfase em Saúde
Finanças Empresariais e Decisões – Ênfase em Saúde
Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos – Ênfase em Saúde
Liderança Adaptativa
Liderança Além da Performance
Gestão de Projetos de IA
Estratégias em Saúde
Transformação Digital na Saúde
Gestão Financeira – Áreas Assistenciais e Ciclo de Receita
Cadeia de Logística e Suprimentos
Qualidade e Segurança dos Pacientes
Logística e Operação Assistencial
Governança Clínica e Assistencial
Veja as outras temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
Estratégia e Negócios
35%
Pessoas e Cultura
10%
Gestão e Operações
7%
Tecnologia e Inovação
6%
Finanças e Contabilidade
5%
Marketing e Vendas
3%
O conhecimento que leva você ao topo.
Conheça os diferenciais do curso:
Foco estratégico e currículo FDC

Grandes lideranças e referências do mercado
Networking com gestores do ecossistema

Disciplinas e frameworks específicos

Laboratório de soluções aplicadas

Framework de transformação digital

Disciplina de análise de dados
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- Curso online
- Professores-referência
- Duração: 12 meses
- Carga horária: 360 horas
- Disciplinas ao vivo
- Bootcamps imersivos
- Certificação com o selo FDC
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* De: preço original do curso, considerando a condição de parcelamento.
** Por: preço final do curso parcelado + desconto, se aplicável.
Valores sujeitos a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.
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Para você liderar estratégias inovadoras de desenvolvimento, focadas em resultados práticos.

Cultura de Inovação e Gestão da Mudança
Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa