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Este curso de Estratégia e Gestão de Negócios em Saúde prepara você para atuar de forma estratégica em serviços, negócios e apoio à saúde, conectando inovação, dados e liderança à transformação do setor. Mesmo que ainda não seja um gestor experiente, você aprenderá a desenvolver visão sistêmica, criar estratégias eficazes e projetar modelos de gestão inovadores. Tudo isso com foco em impacto mensurável na performance assistencial. Essa formação executiva oferece disciplinas contextualizadas para o setor, aulas com grandes lideranças e frameworks aplicáveis, capacitando profissionais para compreender cenários complexos, liderar mudanças e conduzir resultados sustentáveis.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Gestores e profissionais de saúde que atuam ou desejam atuar com gestão estratégica.
  • Profissionais clínicos em transição da prática assistencial para funções de liderança e gestão.
  • Profissionais de apoio à gestão (administradores, contadores, advogados e afins) em organizações de saúde.
  • Prestadores de serviços, fornecedores e consultores que buscam alinhar soluções às necessidades do setor.

Estratégia e Gestão de Negócios em Saúde​

Guia do Curso 

Saiba o que espera por você aqui:


Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.

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As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Para você estar à frente, sempre.

Alceu Alves da Silva

Alceu Alves da Silva

Coordenador do curso, Vice-Presidente na MV e referência nacional em Gestão Hospitalar, com mais de 40 anos de atuação no setor.
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Estêvão de Andrade

Estêvão de Andrade

Médico com mais de 15 anos de experiência em Gestão de Serviços de Saúde. Especialista em Administração em Saúde e em Gestão Estratégica de Negócios.
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Juliana Silveira Teixeira

Juliana Silveira Teixeira

Enfermeira e especialista em Gestão da Saúde. Atua em governança clínica, qualidade assistencial, liderança e experiência do paciente.
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Sérgio Meyer Portugal

Sérgio Meyer Portugal

Consultor de negócios em Inovação e Transformação Digital, com experiência em inteligência competitiva, comunicação e marketing.
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Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais.
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual.
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro.
  • Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
  • Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes.
  • Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais.
  • Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos.
  • Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização.
  • Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
  • Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração.
  • Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade.
  • Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas.
  • Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva.
  • Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica.
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais.
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros.
  • Marketing Estratégico e Proposta de Valor – Ênfase em Saúde
  • Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva.
  • Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente.
  • Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado.
  • Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas.
  • Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente.
  • Estratégia Empresarial e Implementação – Ênfase em Saúde
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos.
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais.
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução.
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia.
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados.
  • Estratégia Baseada em Dados – Ênfase em Saúde
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados.
  • Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional.
  • Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação.
  • Finanças Empresariais e Decisões – Ênfase em Saúde
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade.
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez.
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional.
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added).
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e a longevidade da empresa.
  • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos – Ênfase em Saúde
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica.
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos.
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear.
  • Prepare-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade.
  • Liderança Adaptativa
  • Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos.
  • Adapte a liderança a ambientes complexos e digitais.
  • Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações.
  • Aplique teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital.
  • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais.
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibrem resultados econômicos e sustentabilidade.
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada.
  • Promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo.
  • Gestão de Projetos de IA
  • Planeje projetos de IA com visão integrada de negócio, dados, viabilidade e entrega.
  • Aplique fundamentos de inovação, análise econômica e ciência de dados aplicada.
  • Lidere iniciativas de IA do diagnóstico ao deployment, maximizando valor e minimizando riscos.
  • Implemente práticas ágeis e interativas para gerar impacto real com inteligência artificial.
  • Estratégias em Saúde
  • Compreenda os fundamentos do planejamento estratégico em saúde e sua aplicação em sistemas, organizações e serviços.
  • Analise determinantes sociais e epidemiológicos que impactam as condições de saúde.
  • Desenvolva modelos assistenciais inovadores que integrem diferentes níveis de atenção.
  • Implemente práticas de gestão que equilibrem eficiência, equidade, qualidade e sustentabilidade financeira.
  • Lidere transformações estratégicas em saúde, promovendo governança, inovação e parcerias público-privadas.
  • Transformação Digital na Saúde
  • Domine tecnologias digitais aplicáveis ao setor, integrando inovação ao cuidado clínico e à gestão operacional.
  • Implemente soluções digitais que aumentem eficiência, reduzam custos e promovam qualidade assistencial.
  • Avalie, selecione e integre ferramentas como prontuário eletrônico, telemedicina, inteligência artificial e big data em saúde.
  • Garanta segurança cibernética, interoperabilidade e conformidade ética na gestão digital em saúde.
  • Lidere processos de transformação cultural e tecnológica em organizações de saúde.
  • Gestão Financeira – Áreas Assistenciais e Ciclo de Receita
  • Otimize a performance financeira em organizações de saúde.
  • Gerencie custos assistenciais, ciclo de receita e processos de faturamento com eficiência.
  • Implemente controles financeiros, negociação com operadoras e gestão contratual de forma estratégica.
  • Aplique precificação de serviços e análise de rentabilidade por linha de cuidado.
  • Utilize indicadores financeiros e modelos de pagamento baseados em valor para garantir sustentabilidade de longo prazo.
  • Cadeia de Logística e Suprimentos
  • Gerencie com eficiência a cadeia de suprimentos em saúde.
  • Implemente práticas de gestão de estoques, planejamento de demanda e aquisição de fornecedores estratégicos.
  • Aplique controles de qualidade, rastreabilidade e conformidade regulatória.
  • Utilize tecnologias de automação e rastreamento para reduzir custos e aumentar eficiência.
  • Fortaleça a sustentabilidade e a resiliência da cadeia de suprimentos diante de crises e emergências sanitárias.
  • Qualidade e Segurança dos Pacientes
  • Planeje e conduza programas de qualidade e segurança em saúde com base em protocolos e evidências científicas.
  • Aplique práticas de gestão de riscos e prevenção de eventos adversos.
  • Implemente sistemas de monitoramento e indicadores de qualidade alinhados a metas internacionais.
  • Lidere processos de acreditação hospitalar e certificação.
  • Fomente cultura organizacional voltada à melhoria contínua e à experiência positiva do paciente.
  • Logística e Operação Assistencial
  • Compreenda os principais processos assistenciais e aplique ferramentas de gestão operacional.
  • Implemente metodologias como lean healthcare, gestão de filas e simulação de processos.
  • Gerencie capacidade, dimensionamento de recursos e fluxos de pacientes.
  • Coordene leitos, internações, blocos cirúrgicos e salas de procedimento para garantir continuidade do cuidado.
  • Lidere operações assistenciais em cenários críticos.
  • Governança Clínica e Assistencial
  • Estruture e lidere sistemas de governança clínica que alinhem excelência assistencial com eficiência organizacional.
  • Implemente protocolos clínicos baseados em evidências e promova práticas seguras e centradas no paciente.
  • Integre equipes multidisciplinares e coordene o cuidado de forma colaborativa.
  • Gerencie riscos clínicos e conflitos entre objetivos assistenciais e econômicos com visão estratégica.
  • Incorpore tecnologias e inovação na governança para fortalecer qualidade e tomada de decisão baseada em evidências.
  • Conheça as Áreas-Chave da Pós em Estratégia e Gestão de Negócios em Saúde
    A Pós-Graduação em Estratégia e Gestão de Negócios em Saúde da FDC Pós Online é uma especialização com foco em preparar profissionais para atuar mais estrategicamente, com impacto real e sustentável, conectando dados e liderança à transformação do ecossistema da saúde.

    Veja as outras temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
    Estratégia e Negócios
    35%
    Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional
    Pessoas e Cultura
    10%
    Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.
    Gestão e Operações
    7%
    Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.
    Tecnologia e Inovação
    6%
    Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.
    Finanças e Contabilidade
    5%
    Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.
    Marketing e Vendas
    3%
    Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.
    O conhecimento que leva você ao topo.

    Conheça os diferenciais do curso:

    Foco estratégico e currículo FDC

    Foco estratégico e currículo FDC

    Visão transformadora, com a expertise da única escola de negócios brasileira entre as 10 melhores do mundo*.
    Grandes lideranças e referências do mercado

    Grandes lideranças e referências do mercado

    Masterclasses com professores do núcleo de saúde da FDC e executivos das maiores organizações do setor no Brasil.
    Networking com gestores do ecossistema

    Networking com gestores do ecossistema

    Acesso a líderes do setor e executivos de outros segmentos correlatos que estão moldando o futuro da saúde no país.
    Disciplinas e frameworks específicos

    Disciplinas e frameworks específicos

    Currículo contextualizado para a saúde, com frameworks voltados à performance e à solução prática de desafios.
    Laboratório de soluções aplicadas

    Laboratório de soluções aplicadas

    Encontros ao vivo com conexão direta entre executivos e bootcamps, com ferramentas estratégicas aplicadas a cases reais.
    Framework de transformação digital

    Framework de transformação digital

    Modelo de referência para estruturar processos, integrar tecnologias e conduzir inovação sustentável na saúde.
    Disciplina de análise de dados

    Disciplina de análise de dados

    Estratégias para gestão baseada em evidências, transformando informações em decisões inteligentes.
    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

    Conecte-se com as mentes mais brilhantes em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo. *

    Torne-se participante da FDC Pós Online. 

    Parcelamento no Cartão de Crédito em até 18x, no Boleto ou PIX em até 24x de

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    ou à vista de R$ @alt_valorTotal ,
    por: R$ @alt_valorComDesconto

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    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

    Matricule-se
    [PRO] Pricing Table

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    Para você tomar decisões baseadas em cenários, antecipando movimentos do mercado.

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    Para você compreender desafios organizacionais, gerindo mudanças com impacto e foco em sustentabilidade.

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    Para você liderar estratégias inovadoras de desenvolvimento, focadas em resultados práticos.

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    Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa

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    Perguntas que nos fazem

    Como faço minha inscrição/matrícula?
    Por meio do site na página do curso escolhido ou através do nosso contact center, informe seus dados e confirme a condição de pagamento de sua escolha. Em seguida, você receberá um e-mail de confirmação de matrícula.
    Quais são as formas de pagamento?
    O pagamento é feito através de cartão de crédito, boleto ou pix. Consulte descontos e demais condições na página do seu curso de interesse.
    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.