Um curso completo

Entenda em detalhes o seu curso.

Este programa é voltado para líderes que buscam se preparar para desafios e transformar suas organizações com estratégias inovadoras. Desenvolva uma visão estratégica e resiliente, capaz de antecipar mudanças e liderar equipes de alta performance em tempos de incerteza. Aprenda a otimizar recursos, implementar gestão adaptativa e promover uma cultura organizacional inclusiva e motivadora. Prepare-se para lidar com crises, inovar e garantir resultados sustentáveis, conectando pessoas e negócios ao propósito da organização.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Executivos e gestores em posições de liderança, buscando aprimorar competências para conduzir mudanças organizacionais.
  • Profissionais que desejam adquirir habilidades para liderar em tempos de transformação e adaptar-se a cenários complexos.
  • Líderes de negócios interessados em promover uma cultura organizacional inclusiva e orientada para inovação e resultados.

Liderança e Transformação Organizacional

Guia do Curso 

Saiba o que espera por você aqui:


Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.

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As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Para você estar à frente, sempre.

Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
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Denise Eler

Denise Eler

Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Pedro Mandelli Filho

Pedro Mandelli Filho

É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
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Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Liderança Para Resultados: Da Estratégia a Implementação
  • Converta estratégias em ações que impulsionam a organização para o futuro
  • Desenvolva habilidades para liderar equipes e coordenar projetos com foco em eficiência e resultados
  • Implemente planos organizacionais que maximizam a performance, gerenciem crises de forma eficaz e conduzam a resultados mensuráveis e sustentáveis
  • Neurociência: Compreendendo o Comportamento Humano
  • Compreenda os fundamentos da neurociência e como os processos cerebrais impactam o comportamento e a tomada de decisões
  • Aplique esse conhecimento para criar ambientes de trabalho que promovam inovação, colaboração e desenvolvimento contínuo
  • Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro
  • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade
  • Liderança Para o Amanhã: Transformação e Visão
  • Desenvolva uma visão de liderança estratégica, antecipando tendências e crises que impactam sua organização
  • Impulsione a criação de culturas organizacionais resilientes, capazes de se adaptarem rapidamente a mudanças
  • Torne-se o líder pioneiro que impulsiona o sucesso em um mundo em constante mudança
  • Estratégia Empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados
  • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa
  • Liderança Contemporânea: Contextos e Desafios Atuais
  • Prepare-se para liderar em um cenário de constantes mudanças e desafios emergentes, como novas tecnologias, inclusão e sustentabilidade
  • Utilize ferramentas para navegar e liderar em ambientes complexos, mantendo uma liderança relevante e estratégica
  • Liderança Relacional Centrada no Seguidor
  • Construa relações de confiança e engajamento profundo com suas equipes
  • Explore a liderança relacional, focada no desenvolvimento de um ambiente colaborativo e inclusivo
  • Aprenda a liderar de forma autêntica, promovendo uma cultura organizacional que valoriza o crescimento e o respeito mútuo
  • Marketing Estratégico e Proposta de Valor
  • Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva
  • Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente
  • Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado
  • Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas
  • Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente
  • Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
  • Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado
  • Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos
  • Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade
  • Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance
  • Inspire e conduza equipes para a alta performance, utilizando as melhores práticas de gestão de pessoas
  • Aprenda técnicas para construir equipes coesas, alinhar competências com objetivos organizacionais e criar um ambiente de trabalho motivador
  • Torne-se um gestor capaz de liderar com empatia e resultados
  • Liderança Inovadora: Estratégias e Novas Oportunidades
  • Aprenda a liderar a inovação e mobilizar equipes para identificar oportunidades que transformam o ambiente organizacional
  • Aplique modelos e ferramentas de inovação, promovendo soluções disruptivas e liderando a transformação digital
  • Estratégia Baseada em Dados
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais
  • Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional
  • Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação
  • Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros
  • Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
  • Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado
  • Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos
  • Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade
  • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo
  • Liderança Adaptativa
  • Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais
  • Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações
  • Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital
  • Conheça as Áreas-Chave da Pós em Liderança e Transformação Organizacional
    A Pós-Graduação em Liderança e Transformação Organizacional da FDC Pós Online é uma especialização com foco em liderança para desafios, com propósito, estratégias inovadoras, gestão adaptativa, cultura inclusiva e resultados sustentáveis.

    Veja as outras temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
    Pessoas e Cultura
    47%
    Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.
    Estratégia e Negócios
    21%
    Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional
    Gestão e Operações
    11%
    Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.
    Tecnologia e Inovação
    11%
    Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.
    Finanças e Contabilidade
    5%
    Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.
    Marketing e Vendas
    5%
    Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.
    O conhecimento que leva você ao topo.

    Conheça os diferenciais do curso:

    Lidere mudanças

    Lidere mudanças

    Antecipe desafios, engaje equipes e implemente estratégias inovadoras para transformar crises em crescimento sustentável.
    Transforme sua liderança

    Transforme sua liderança

    Aplique teorias modernas e ferramentas para navegar por contextos complexos e conduzir sua organização à excelência.
    Adapte-se e prospere

    Adapte-se e prospere

    Desenvolva a liderança adaptativa, equilibrando inovação e eficiência para alcançar resultados extraordinários.
    Amplie sua visão estratégica

    Amplie sua visão estratégica

    Integre inteligência competitiva e transformação digital para posicionar sua organização como referência no mercado.
    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

    Conecte-se com as mentes mais brilhantes em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo. *

    Torne-se participante da FDC Pós Online. 

    Parcelamento no Cartão de Crédito em até 18x, no Boleto ou PIX em até 24x de

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    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

    Matricule-se
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    Perguntas que nos fazem

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    Quais são as formas de pagamento?
    O pagamento é feito através de cartão de crédito, boleto ou pix. Consulte descontos e demais condições na página do seu curso de interesse.
    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.