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Entre as 10 melhores do mundo
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Disciplinas especiais que proporcionam novas perspectivas sobre o mundo, as pessoas e os negócios, potencializando a visão holística da realidade.
Professores internacionais
Referências que ensinam em instituições de renome, como Fundação Dom Cabral, Kellogg (EUA) e INSEAD (França).
Cases inéditos e exclusivos
Aprendizado prático e experiencial com casos reais e soluções estratégicas de líderes globais.
Profundidade técnica e habilidades de gestão integradas
Com visão executiva de impacto, competência técnica e habilidade social para desafios reais.
Recursos estratégicos de grandes líderes do mercado
Hacks, frameworks e ferramentas de liderança aplicados à tomada de decisão em cenários complexos.
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Acesso vitalício a uma comunidade estratégica e influente, um ecossistema de valor para parcerias decisivas.
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Benefícios e impactos para você e sua organização
Para a sua carreira
- Tornar-se especialista em GRC com domínio dos principais referenciais internacionais (ISO 31000, COSO ERM, ISO 37301, ISO 37001 e Modelo das Três Linhas).
- Desenvolver competências práticas para implementar sistemas de governança, riscos e compliance robustos e integrados.
- Ampliar sua capacidade de tomar decisões em ambientes complexos, regulados e de alta pressão.
- Fortalecer sua atuação como líder ético, resiliente e estratégico, preparado para crises e dilemas organizacionais.
- Diferenciar-se no mercado com um perfil alinhado às tendências globais de governança corporativa.
Para a sua empresa
- Elevar a maturidade em GRC, transformando a área em alavanca estratégica de desempenho e resiliência.
- Integrar governança, riscos e compliance de forma estruturada, evitando fragmentação e inefetividade.
- Preparar a organização para responder a crises e dilemas éticos com agilidade e consistência.
- Garantir conformidade regulatória com normas como LGPD, FCPA e padrões internacionais de integridade.
- Consolidar uma cultura organizacional ética, transparente e orientada ao equilíbrio entre risco, desempenho e sustentabilidade.
Após o curso, você saberá
- Integrar governança, riscos e compliance à estratégia corporativa.
- Estruturar programas com base em normas internacionais.
- Conduzir gestão de riscos com tolerância e estratégias alinhadas ao negócio.
- Responder a crises e dilemas éticos com agilidade.
- Promover cultura ética, equilibrando risco e sustentabilidade corporativa.
As mentes mais brilhantes do universo dos negócios
Para você estar à frente, sempre.
Oliviero Roggi
Professor titular de Finanças e Gestão de Riscos na Fundação Dom Cabral e na Universidade de Catânia.
-Atuou na FGV-EAESP e como Visiting Associate Professor na NYU Stern School of Business, lecionando Valuation.
-Colaborou com Edward Altman na criação da International Risk Management Conference (IRMC).
-Autor e editor de livros pela Oxford University Press e World Scientific sobre gestão de riscos e governança.
-Consultor para a Comissão Europeia, IFC – World Bank Group e entidades públicas italianas.
-Fundador e presidente da Risk Banking and Finance Society e membro de comitês científicos de risco-país e finanças.
-Colaborou com Edward Altman na criação da International Risk Management Conference (IRMC).
-Autor e editor de livros pela Oxford University Press e World Scientific sobre gestão de riscos e governança.
-Consultor para a Comissão Europeia, IFC – World Bank Group e entidades públicas italianas.
-Fundador e presidente da Risk Banking and Finance Society e membro de comitês científicos de risco-país e finanças.
Bruno Portela de Lima Fernandes
Mestre em Administração, é professor associado da FDC e já atuou em diversas escolas de negócio do Brasil.
- É mestre em Administração/Marketing e pós-graduado em Gestão Estratégica de Marketing.
- Sócio-Diretor da Pizzicatto Marketing e da Slaptalks.
- Já atuou no marketing de empresas como Instituto Cultural Sérgio Magnani, ARTBHZ Produtora Cultural e Fundação Clóvis Salgado-Palácio das Artes.
- Sócio-Diretor da Pizzicatto Marketing e da Slaptalks.
- Já atuou no marketing de empresas como Instituto Cultural Sérgio Magnani, ARTBHZ Produtora Cultural e Fundação Clóvis Salgado-Palácio das Artes.
Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho
Diretor de Tecnologia e Engenharia na Vale. Mestre em ContemporaryManagement of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia pela FDC,.
-Mestre em Contemporary Management of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia, pela Fundação Dom Cabral (FDC), com MBA em Administração de Empresas pela FGV e Ohio University.
-Atua como palestrante, mentor, consultor e escritor, especialista em transformação digital de alto impacto para empresas e pessoas.
-Possui experiência em empresas como Siemens, General Electric, OMRON, Cast Group e LOGIX, estando na Accenture desde 2019.
-Lidera o Go to Market de Industry X para a América Latina, conduzindo projetos transformacionais nas indústrias com forte atuação junto ao C-Level em estratégias de consultoria, implementação, tecnologia, sustentação e operação.
-Possui certificações em liderança, estratégia e inovação, além de formações complementares em metodologias ágeis, transformação digital, gestão de mudança e tecnologias emergentes voltadas à Indústria 4.0.
-Atua como palestrante, mentor, consultor e escritor, especialista em transformação digital de alto impacto para empresas e pessoas.
-Possui experiência em empresas como Siemens, General Electric, OMRON, Cast Group e LOGIX, estando na Accenture desde 2019.
-Lidera o Go to Market de Industry X para a América Latina, conduzindo projetos transformacionais nas indústrias com forte atuação junto ao C-Level em estratégias de consultoria, implementação, tecnologia, sustentação e operação.
-Possui certificações em liderança, estratégia e inovação, além de formações complementares em metodologias ágeis, transformação digital, gestão de mudança e tecnologias emergentes voltadas à Indústria 4.0.
Catarina Rodrigues Del Papa
Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
- Pós-graduada em Ciências do Consumo pela ESPM e especialista em Mercado de Capitais pela USP.
- Cofounder da Rito: design de experiências imersivas de futuros.
- Designer e criadora de uma área que integra comunicação e TI para aprimorar dispositivos e processos tecnológicos como uma ponte para conectar pessoas.
- Cofounder da Rito: design de experiências imersivas de futuros.
- Designer e criadora de uma área que integra comunicação e TI para aprimorar dispositivos e processos tecnológicos como uma ponte para conectar pessoas.
Denise Eler
Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
- Consultora e instrutora do SEBRAE.
- Professora na Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG).
- Presta consultoria em projetos de e-learning e Design Estratégico.
- Professora na Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG).
- Presta consultoria em projetos de e-learning e Design Estratégico.
Flavia Rocha Figueiredo Neves
Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
-Psicóloga com especialização em Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas.
-Estuda e pesquisa sobre Liderança, com ênfase em Liderança Remota.
-Possui Mestrado em Global Human Resources Management (University of Liverpool, Reino Unido) e Mestrado Profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral.
-Como professora associada, atua nos programas de pós-graduação em todo o Brasil, e programas customizados de grandes organizações, em disciplinas e temas relacionados à gestão e desenvolvimento humano, e liderança.
-Integrante da equipe do Programa Trekker de desenvolvimento de executivos. Participou da criação e implementação do programa de desenvolvimento de empreendedores Pra>Frente.
-Professora convidada nos programas de MBA e pós-graduação do Ibmec e consultora do ISVOR Educação Corporativa e Consultoria.
-Estuda e pesquisa sobre Liderança, com ênfase em Liderança Remota.
-Possui Mestrado em Global Human Resources Management (University of Liverpool, Reino Unido) e Mestrado Profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral.
-Como professora associada, atua nos programas de pós-graduação em todo o Brasil, e programas customizados de grandes organizações, em disciplinas e temas relacionados à gestão e desenvolvimento humano, e liderança.
-Integrante da equipe do Programa Trekker de desenvolvimento de executivos. Participou da criação e implementação do programa de desenvolvimento de empreendedores Pra>Frente.
-Professora convidada nos programas de MBA e pós-graduação do Ibmec e consultora do ISVOR Educação Corporativa e Consultoria.
Georges Blanc
Foi Research Fellow na Harvard Business School.
- É professor visitante da Fundação Dom Cabral nas áreas de Estratégia e Gestão Empresarial desde 1976.
- Mestre em Direito e Ciências Econômicas.
- Atuou como professor e pesquisador na Universidade da Califórnia e na Universidade de Nova Iorque.
- Mestre em Direito e Ciências Econômicas.
- Atuou como professor e pesquisador na Universidade da Califórnia e na Universidade de Nova Iorque.
José Sarkis Arakelian
É doutor em Estratégias de Marketing e mestre em Administração Estratégica.
- Coordenou o Núcleo de Pesquisa e Pós-Graduação da Faculdade de Administração da FAAP.
- Atua como professor de Estratégia na graduação e pós-graduação.
- Pesquisa sistemas dinâmicos de criação e desenvolvimento de mercado, com enfoque em cultura e consumo.
- Atua como professor de Estratégia na graduação e pós-graduação.
- Pesquisa sistemas dinâmicos de criação e desenvolvimento de mercado, com enfoque em cultura e consumo.
Kenneth Charles Bardach
Professor da FDC com vasta experiência em educação executiva e liderança global.
- Professor de Economia e Finanças na FDC
- Mais de 30 anos em educação e desenvolvimento em gestão
- Atuou como vice-reitor em instituições como Olin e Weatherhead
- Consultor e professor em universidades nos EUA e Europa
- Coautor do livro Noble Leadership in the Emergent Reality
- Mais de 30 anos em educação e desenvolvimento em gestão
- Atuou como vice-reitor em instituições como Olin e Weatherhead
- Consultor e professor em universidades nos EUA e Europa
- Coautor do livro Noble Leadership in the Emergent Reality
Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira
Atuou como professora e pesquisadora em Aarhus (Dinamarca).
- Economista com mestrado e PhD em Administração.
- Já publicou nas revistas Academy of Management e Alliance for Corporate Social Responsibility.
- Contribui para as áreas de clima e cultura organizacional, liderança e gestão da diversidade.
- Já publicou nas revistas Academy of Management e Alliance for Corporate Social Responsibility.
- Contribui para as áreas de clima e cultura organizacional, liderança e gestão da diversidade.
Luciana Faluba Damázio
É autora do livro Desafios da Gestão Estratégica em Serviços de Saúde.
- É PhD em Administração Estratégica e mestre em Administração de Marketing.
- Tem experiência de mais de 20 anos nas áreas de estratégia e planejamento de mercado como consultora e executiva.
- Atuou em empresas como a Embraer, Sicredi, Hospital Sírio Libanês e Algar.
- Tem experiência de mais de 20 anos nas áreas de estratégia e planejamento de mercado como consultora e executiva.
- Atuou em empresas como a Embraer, Sicredi, Hospital Sírio Libanês e Algar.
Mark Esposito
Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
-Professor na Hult International Business School, na Divisão de Educação Continuada de Harvard e na Arizona State University.
-É cofundador da Nexus FrontierTech.
-É presidente do Conselho de Prospecção Estratégica da Circular Economy Alliance.
-É cofundador da Nexus FrontierTech.
-É presidente do Conselho de Prospecção Estratégica da Circular Economy Alliance.
Pedro Mandelli Filho
É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
- Um dos principais consultores de negócios do Brasil.
- Escreveu o bestseller Muito Além da Hierarquia e foi autor/coautor de outras publicações.
- Ministrou aulas na Kellogg e na INSEAD.
- Escreveu o bestseller Muito Além da Hierarquia e foi autor/coautor de outras publicações.
- Ministrou aulas na Kellogg e na INSEAD.
Ricardo Almeida Abdala
Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor.
- Mestre em Engenharia da Produção e especialista em Administração da Qualidade e Produtividade.
- Gerente de contas e Diretor Regional Corporation no Citibank.
- Fundador e Diretor de Operações da Indicador Consultores Associados Ltda.
- Professor convidado no MIT Sloan School of Management (USA).
- Um dos criadores do Programa Ação Global.
- Gerente de contas e Diretor Regional Corporation no Citibank.
- Fundador e Diretor de Operações da Indicador Consultores Associados Ltda.
- Professor convidado no MIT Sloan School of Management (USA).
- Um dos criadores do Programa Ação Global.
Robert Wolcott
Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
- Mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão pela Northwestern University.
- Professor Clínico de Inovação e Empreendedorismo na Kellogg School of Management.
- Cofundou a Rede de Inovação Kellogg (KIN).
- Foi conselheiro de inovação para o Nordic Innovation Council, Kraft Foods e GE.
- Professor Clínico de Inovação e Empreendedorismo na Kellogg School of Management.
- Cofundou a Rede de Inovação Kellogg (KIN).
- Foi conselheiro de inovação para o Nordic Innovation Council, Kraft Foods e GE.
Rodrigo Mariath Zeidan
Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
- É doutor em Economia pela UFRJ.
- Professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de Economia e Finanças.
- Atua em grandes empresas e instituições públicas, como Vale, Petrobras, Santander, Banco Itaú, entre outras.
- Professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de Economia e Finanças.
- Atua em grandes empresas e instituições públicas, como Vale, Petrobras, Santander, Banco Itaú, entre outras.
Oliviero Roggi
Professor titular de Finanças e Gestão de Riscos na Fundação Dom Cabral e na Universidade de Catânia.
Conheça o professor
Bruno Portela de Lima Fernandes
Mestre em Administração, é professor associado da FDC e já atuou em diversas escolas de negócio do Brasil.
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Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho
Diretor de Tecnologia e Engenharia na Vale. Mestre em ContemporaryManagement of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia pela FDC,.
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Catarina Rodrigues Del Papa
Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
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Denise Eler
Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves
Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc
Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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José Sarkis Arakelian
É doutor em Estratégias de Marketing e mestre em Administração Estratégica.
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Kenneth Charles Bardach
Professor da FDC com vasta experiência em educação executiva e liderança global.
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Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira
Atuou como professora e pesquisadora em Aarhus (Dinamarca).
Conheça o professor
Luciana Faluba Damázio
É autora do livro Desafios da Gestão Estratégica em Serviços de Saúde.
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Mark Esposito
Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Pedro Mandelli Filho
É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
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Ricardo Almeida Abdala
Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor.
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Robert Wolcott
Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan
Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
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Os líderes que vão guiar sua escalada no mundo dos negócios
Professores convidados.
Disciplinas do curso
Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado.
Fundamentos de GRC e o Modelo das Três Linhas
Fundamentos de GRC e o Modelo das Três Linhas
Governança Corporativa Avançada e Integridade Institucional
Governança Corporativa Avançada e Integridade Institucional
Gestão Estratégica de Riscos Corporativos: Integração com a Estratégia Organizacional
Gestão Estratégica de Riscos Corporativos: Integração com a Estratégia Organizacional
Avaliação e Tratamento de Riscos
Avaliação e Tratamento de Riscos
Compliance e Sistemas de Integridade
Compliance e Sistemas de Integridade
Compliance Regulatória
Compliance Regulatória
Gestão da Crise: Responsabilidade, Resiliência e Tomada de Decisão
Gestão da Crise: Responsabilidade, Resiliência e Tomada de Decisão
Laboratório Final Integrado de GRC
Laboratório Final Integrado de GRC
Líder de Si Mesmo
Líder de Si Mesmo
Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
Futurismo
Futurismo
Marketing Estratégico e Proposta de Valor
Marketing Estratégico e Proposta de Valor
Estratégia Empresarial e Implementação
Estratégia Empresarial e Implementação
Estratégia Baseada em Dados
Estratégia Baseada em Dados
Finanças Empresariais e Decisões
Finanças Empresariais e Decisões
Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
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Liderança Adaptativa
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Liderança Além da Performance
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Conheça as Áreas-Chave da Pós em Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance
A Pós-Graduação em Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance da FDC Pós Online é uma especialização com foco em governança avançada, que prepara líderes para integrar GRC à estratégia organizacional, com resiliência e ética.
Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
Governança, Riscos e Compliance
32%
Governança, Riscos e Compliance
Focam em integridade, controles internos e conformidade regulatória, preparando líderes para decisões sob pressão, gestão de crises e geração de valor sustentável.
Estratégia e Negócios
26%
Estratégia e Negócios
Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional
Pessoas e Cultura
16%
Pessoas e Cultura
Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.
Finanças e Contabilidade
11%
Finanças e Contabilidade
Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.
Marketing e Vendas
5%
Marketing e Vendas
Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.
Tecnologia e Inovação
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Tecnologia e Inovação
Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.
Gestão e Operações
5%
Gestão e Operações
Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.
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Para você tomar decisões baseadas em cenários, antecipando movimentos do mercado.
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