Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional
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Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional

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Este curso prepara líderes para impulsionar a transformação tecnológica, tornando-a um pilar estratégico para a competitividade. Focado em tendências emergentes como IA, análise de dados e ESG aplicado à tecnologia, o programa capacita você a integrar inovações disruptivas e maximizar a eficiência organizacional. Ao longo do curso, você aprenderá a criar culturas ágeis e adaptativas, aplicando soluções tecnológicas para fortalecer a competitividade e promover o crescimento sustentável. Torne-se um líder capaz de transformar desafios em oportunidades, moldando o futuro da sua organização.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Executivos e gestores que lideram ou participam de processos de transformação por meio da tecnologia em suas organizações.
  • Profissionais de TI e inovação que buscam alinhar tecnologias ao crescimento estratégico e sustentável da empresa.
  • Líderes de negócios e empreendedores interessados em utilizar tecnologias emergentes para fortalecer a capacidade de inovação e escalabilidade.

Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional

Guia do Curso 

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Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
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Denise Eler

Denise Eler

Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Pedro Mandelli Filho

Pedro Mandelli Filho

É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Foi professor na University Business School China e na Copenhagen Business School.
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Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros
  • Ecossistema de Negócios
  • Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado
  • Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos
  • Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade
  • Visão Integrada de Negócios
  • Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado
  • Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos
  • Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade
  • Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro
  • Estratégia Empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

  • Liderança Adaptativa
  • Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais
  • Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações
  • Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital
  • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa
  • Marketing Estratégico e Proposta de Valor
  • Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva
  • Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente
  • Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado
  • Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas
  • Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente
  • Estratégia Baseada em Dados
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais
  • Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional
  • Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação
  • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade
  • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo
  • Cibersegurança e Privacidade de Dados
  • Proteja informações e sistemas críticos, garantindo a privacidade e integridade dos dados
  • Implemente práticas de segurança digital e conformidade regulatória para atender à LGPD e outras legislações
  • Mitigue riscos cibernéticos e promova uma cultura de segurança nas operações da empresa
  • Integre inovação com responsabilidade social, criando um diferencial competitivo sustentável
  • Governança e Riscos em Tecnologia da Informação
  • Estabeleça e gerencie uma governança robusta em TI, alinhada aos objetivos estratégicos da empresa
  • Mitigue riscos tecnológicos em ambientes de transformação digital, promovendo uma gestão de TI eficiente
  • Estruture sistemas de gestão de serviços e modelos compartilhados para otimizar recursos e aumentar a produtividade
  • Impulsione a transformação digital com governança estratégica, promovendo eficiência operacional, inovação e a sustentabilidade organizacional
  • Business Intelligence e Decisões Baseadas em Dados
  • Colete, analise e interprete dados para impulsionar decisões estratégicas e fomentar a inovação
  • Utilize ferramentas de business analytics para transformar dados em insights valiosos que aumentam a competitividade
  • Aplique metodologias práticas para resolver desafios complexos e gerar soluções eficientes
  • Desenvolva habilidades para interpretar dados, promovendo a inovação e criando vantagens competitivas sustentáveis
  • Inovação Acelerada Pela Inteligência Artificial
  • Aplique ferramentas e técnicas de IA para transformar processos e impulsionar resultados em diversas áreas
  • Explore modelos de IA em automação, análise de dados e otimização de processos
  • Identifique oportunidades estratégicas para implementar IA, gerando inovação e vantagem competitiva
  • Desenvolva competências para aplicar IA de forma eficaz, alinhando-a com os objetivos estratégicos da organização
  • Viabilidade e Sustentabilidade Financeira em Projetos de Tecnologia
  • Avalie a viabilidade econômica de projetos tecnológicos, garantindo alinhamento com a sustentabilidade financeira da organização
  • Realize análises aprofundadas sobre o impacto financeiro de iniciativas tecnológicas, tomando decisões de investimento estratégicas
  • Desenvolva uma visão crítica para identificar projetos que agreguem valor ao negócio
  • Storytelling e Comunicação de Impacto
  • Comunique ideias e soluções tecnológicas de forma clara e persuasiva, utilizando storytelling para engajar públicos estratégicos
  • Transforme informações complexas em narrativas envolventes, criando apresentações impactantes para equipes, investidores e líderes
  • Aprenda técnicas avançadas de storytelling aplicadas ao ambiente corporativo para influenciar e inspirar diferentes audiências
  • Design de Modelos de Negócios Inovadores
  • Conceba e estruture modelos de negócios inovadores, integrando tecnologia para promover competitividade em mercados dinâmicos
  • Aplique Design Thinking e estratégia digital para impulsionar a adaptação organizacional e acelerar o crescimento
  • Alinhe tecnologia e negócios para criar diferenciação sustentável e gerar valor contínuo para sua organização
  • O conhecimento que leva você ao topo.

    Conheça os diferenciais do curso:

    Lidere transformações

    Lidere transformações

    Prepare-se para liderar mudanças tecnológicas, aplicando IA e dados para criar vantagens competitivas.
    Seja o protagonista

    Seja o protagonista

    Otimize processos, implemente soluções inovadoras e fortaleça a posição estratégica da sua empresa.
    Desenvolva visão estratégica

    Desenvolva visão estratégica

    Integre tecnologia e sustentabilidade para gerar impactos positivos para negócios e sociedade.
    Crie modelos inovadores

    Crie modelos inovadores

    Equilibre inovação e eficiência, criando modelos de negócios adaptáveis e escaláveis para um mercado competitivo.
    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

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    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

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    Para você compreender desafios organizacionais, gerindo mudanças com impacto e foco em sustentabilidade.

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    Para você liderar estratégias inovadoras de desenvolvimento, focadas em resultados práticos.

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    Para você liderar mudanças, com foco em cibersegurança, governança de TI e inovação sustentável.

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    Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa

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    Perguntas que nos fazem

    Como faço minha inscrição/matrícula?
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    Quais são as formas de pagamento?
    O pagamento é feito através de cartão de crédito, boleto ou pix. Consulte descontos e demais condições na página do seu curso de interesse.
    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.