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Entre as 10 melhores do mundo

De acordo com o Ranking de Educação Executiva 2024 do Financial Times, a Fundação Dom Cabral é a única escola brasileira no Top 10 mundial.

Saiba o que você vai encontrar na FDC Pós Online

100% Online. 100% da excelência FDC 

Efeito FDC

Disciplinas especiais que proporcionam novas perspectivas sobre o mundo, as pessoas e os negócios, potencializando a visão holística da realidade.

Professores internacionais

Referências que ensinam em instituições de renome, como Fundação Dom Cabral, Kellogg (EUA) e INSEAD (França).

Cases inéditos e exclusivos

Aprendizado prático e experiencial com casos reais e soluções estratégicas de líderes globais.

Profundidade técnica e habilidades de gestão integradas

Com visão executiva de impacto, competência técnica e habilidade social para desafios reais.

Recursos estratégicos de grandes líderes do mercado

Hacks, frameworks e ferramentas de liderança aplicados à tomada de decisão em cenários complexos.

Rede Alumni FDC

Acesso vitalício a uma comunidade estratégica e influente, um ecossistema de valor para parcerias decisivas.

Um curso completo

Entenda em detalhes o seu curso.

Este curso prepara líderes para impulsionar a transformação tecnológica, tornando-a um pilar estratégico para a competitividade. Focado em tendências emergentes como IA, análise de dados e ESG aplicado à tecnologia, o programa capacita você a integrar inovações disruptivas e maximizar a eficiência organizacional. Ao longo do curso, você aprenderá a criar culturas ágeis e adaptativas, aplicando soluções tecnológicas para fortalecer a competitividade e promover o crescimento sustentável. Torne-se um líder capaz de transformar desafios em oportunidades, moldando o futuro da sua organização.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Executivos e gestores que lideram ou participam de processos de transformação por meio da tecnologia em suas organizações.
  • Profissionais de TI e inovação que buscam alinhar tecnologias ao crescimento estratégico e sustentável da empresa.
  • Líderes de negócios e empreendedores interessados em utilizar tecnologias emergentes para fortalecer a capacidade de inovação e escalabilidade.

Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional

Guia do Curso 

Saiba o que espera por você aqui:


Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.

Baixe o programa completo

Capacitação prática para avançar profissionalmente e alcançar resultados

Benefícios e impactos para você e sua organização

Para a sua carreira

  • Liderar transformações digitais com visão integrada de negócios.
  • Aplicar tecnologias emergentes como IA e análise de dados com foco estratégico.
  • Desenvolver culturas organizacionais adaptativas e inovadoras.
  • Tomar decisões com base em dados e insights avançados.
  • Conectar-se com líderes que atuam na interseção entre gestão e tecnologia

Para a sua empresa

  • Integrar tecnologia à estratégia empresarial com foco em competitividade.
  • Promover cultura voltada à experimentação, ESG e inovação tecnológica.
  • Implementar práticas robustas de governança de TI e gestão de riscos.
  • Gerar valor sustentável e transformar tecnologia em diferencial competitivo.
  • Planejar o impacto da tecnologia em todas as áreas da organização.

Após o curso, você saberá

  • Liderar processos de transformação tecnológica sustentáveis. 
  • Aplicar IA e dados para otimizar operações e inovar negócios. 
  • Tomar decisões estratégicas fundamentadas em análises avançadas. 
  • Alinhar estratégia tecnológica ao diferencial competitivo organizacional. 
  • Equilibrar eficiência com exploração de novas oportunidades. 
As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Para você estar à frente, sempre.

Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
Conheça o professor
Denise Eler

Denise Eler

Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Pedro Mandelli Filho

Pedro Mandelli Filho

É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
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Os líderes que vão guiar sua escalada no mundo dos negócios 

Professores convidados.

Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Inovação Acelerada Pela Inteligência Artificial
  • Aplique ferramentas e técnicas de IA para transformar processos e impulsionar resultados em diversas áreas
  • Explore modelos de IA em automação, análise de dados e otimização de processos
  • Identifique oportunidades estratégicas para implementar IA, gerando inovação e vantagem competitiva
  • Desenvolva competências para aplicar IA de forma eficaz, alinhando-a com os objetivos estratégicos da organização
    • Cibersegurança e Privacidade de Dados
  • Proteja informações e sistemas críticos, garantindo a privacidade e integridade dos dados
  • Implemente práticas de segurança digital e conformidade regulatória para atender à LGPD e outras legislações
  • Mitigue riscos cibernéticos e promova uma cultura de segurança nas operações da empresa
  • Integre inovação com responsabilidade social, criando um diferencial competitivo sustentável
    • Viabilidade e Sustentabilidade Financeira em Projetos de Tecnologia
  • Avalie a viabilidade econômica de projetos tecnológicos, garantindo alinhamento com a sustentabilidade financeira da organização
  • Realize análises aprofundadas sobre o impacto financeiro de iniciativas tecnológicas, tomando decisões de investimento estratégicas
  • Desenvolva uma visão crítica para identificar projetos que agreguem valor ao negócio
    • Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
  • Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado
  • Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos
  • Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade
    • Estratégia Empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

    • Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro
    • Marketing Estratégico e Proposta de Valor
  • Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva
  • Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente
  • Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado
  • Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas
  • Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente
    • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade
    • Storytelling e Comunicação de Impacto
  • Comunique ideias e soluções tecnológicas de forma clara e persuasiva, utilizando storytelling para engajar públicos estratégicos
  • Transforme informações complexas em narrativas envolventes, criando apresentações impactantes para equipes, investidores e líderes
  • Aprenda técnicas avançadas de storytelling aplicadas ao ambiente corporativo para influenciar e inspirar diferentes audiências
    • Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
  • Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado
  • Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos
  • Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade
    • Governança e Riscos em Tecnologia da Informação
  • Estabeleça e gerencie uma governança robusta em TI, alinhada aos objetivos estratégicos da empresa
  • Mitigue riscos tecnológicos em ambientes de transformação digital, promovendo uma gestão de TI eficiente
  • Estruture sistemas de gestão de serviços e modelos compartilhados para otimizar recursos e aumentar a produtividade
  • Impulsione a transformação digital com governança estratégica, promovendo eficiência operacional, inovação e a sustentabilidade organizacional
    • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo
    • Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros
    • Business Intelligence e Decisões Baseadas em Dados
  • Colete, analise e interprete dados para impulsionar decisões estratégicas e fomentar a inovação
  • Utilize ferramentas de business analytics para transformar dados em insights valiosos que aumentam a competitividade
  • Aplique metodologias práticas para resolver desafios complexos e gerar soluções eficientes
  • Desenvolva habilidades para interpretar dados, promovendo a inovação e criando vantagens competitivas sustentáveis
    • Liderança Adaptativa
  • Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais
  • Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações
  • Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital
    • Estratégia Baseada em Dados
  • Fomente a inovação como pilar estratégico alinhado ao crescimento organizacional
  • Identifique e aplique inovações como incrementais e disruptivas em diferentes contextos
  • Desenvolva estratégias para impulsionar inovação aberta e colaboração com parceiros do ecossistema
  • Construa redes de inovação que gerem valor e vantagem competitiva sustentável
    • Design de Modelos de Negócios Inovadores
  • Conceba e estruture modelos de negócios inovadores, integrando tecnologia para promover competitividade em mercados dinâmicos
  • Aplique Design Thinking e estratégia digital para impulsionar a adaptação organizacional e acelerar o crescimento
  • Alinhe tecnologia e negócios para criar diferenciação sustentável e gerar valor contínuo para sua organização
    • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa
    • Conheça as Áreas-Chave da Pós em Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional
    A Pós-Graduação em Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional da FDC Pós Online é uma especialização com foco em gestão e governança tecnológica, integrando inovação e sustentabilidade para impulsionar a competitividade.

    Veja as outras temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
    Estratégia e Negócios
    32%
    Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional
    Tecnologia e Inovação
    21%
    Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.
    Pessoas e Cultura
    21%
    Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.
    Gestão e Operações
    16%
    Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.
    Finanças e Contabilidade
    5%
    Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.
    Marketing e Vendas
    5%
    Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.
    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

    Conecte-se com as mentes mais brilhantes em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo. *

    Torne-se participante da FDC Pós Online. 

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    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

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    Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa

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    Como faço minha inscrição/matrícula?
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    Quais são as formas de pagamento?
    O pagamento é feito através de cartão de crédito, boleto ou pix. Consulte descontos e demais condições na página do seu curso de interesse.
    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.
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