Pós-graduação em Cultura de Inovação e Gestão da Mudança
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Pós-graduação em Cultura de Inovação e Gestão da Mudança

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Este curso forma líderes capazes de impulsionar a inovação contínua em organizações, promovendo crescimento sustentável e impacto social. Com ferramentas consolidadas e disciplinas práticas, você aprenderá a alinhar cultura organizacional às metas estratégicas, criar ambientes colaborativos e resilientes, e implementar mudanças com eficiência. O programa desenvolve habilidades para você conectar propósito e performance, explorar inovação orientada por dados e aplicar fundamentos de alta gestão para fortalecer a competitividade e a visão executiva de negócios.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Executivos e gestores organizacionais que buscam promover inovação.
  • Profissionais de inovação e tecnologia interessados em aplicar tecnologias emergentes para promover inovação estratégica e competitividade.
  • Empreendedores de organizações médias e grandes focados em modelos de negócios sustentáveis, alinhados às tendências globais.

Pós-graduação em Cultura de Inovação e Gestão da Mudança

Guia do Curso 

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As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

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Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Pedro Mandelli Filho

Pedro Mandelli Filho

É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Foi professor na University Business School China e na Copenhagen Business School.
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Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros
  • Ecossistema de Negócios
  • Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado
  • Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos
  • Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade
  • Visão Integrada de Negócios
  • Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado
  • Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos
  • Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade
  • Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro
  • Estratégia empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

  • Liderança Adaptativa
  • Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais
  • Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações
  • Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital
  • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa
  • Marketing Estratégico e Proposta de Valor
  • Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva
  • Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente
  • Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado
  • Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas
  • Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente
  • Estratégia Baseada em Dados
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais
  • Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional
  • Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação
  • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade
  • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo
  • Cultura Organizacional
  • Desenvolva uma visão estratégica da cultura organizacional e sua influência na inovação
  • Diagnostique culturas organizacionais e identifique comportamentos que impulsionam ou bloqueiam a inovação
  • Reconheça padrões culturais e implemente práticas que promovam transformação constante
  • Adapte à cultura organizacional para alinhá-la aos objetivos estratégicos de crescimento e mudança
  • Ambientes Que Inspiram: Cultura e Comportamento Para Inovação
  • Explore elementos que formam culturas organizacionais voltadas à inovação
  • Incentive comportamentos e práticas que promovam criatividade e colaboração
  • Supere barreiras culturais com ferramentas para integrar inovação à estratégia organizacional
  • Fomente ecossistemas internos onde a inovação seja um valor central
  • Empreendedorismo de Impacto: Transformação e Inovação em Ação
  • Aplique o empreendedorismo e intraempreendedorismo como forças de inovação organizacional
  • Utilize metodologias como o Business Model Canvas e a Teoria de Mudança para estruturar estratégias
  • Desenvolva competências em gestão de mudanças, ESG, negociação estratégica e navegação organizacional
  • Crie e apresente um pitch de projeto que integre inovação, sustentabilidade e impacto social
  • Receba feedback dos pares para fortalecer habilidades práticas e estratégicas
  • Gestão da Mudança: Estratégias Para Ambientes de Inovação
  • Aplique métodos de gestão da mudança para diagnosticar resistências
  • Proponha estratégias eficazes de engajamento organizacional
  • Desenvolva planos de ação para liderar transformações organizacionais de maneira sustentável, minimizando impactos negativos
  • Inovação Estratégica e Gestão de Negócios
  • Fomente a inovação como pilar estratégico alinhado ao crescimento organizacional
  • Identifique e aplique inovações como incrementais e disruptivas em diferentes contextos
  • Desenvolva estratégias para impulsionar inovação aberta e colaboração com parceiros do ecossistema
  • Construa redes de inovação que gerem valor e vantagem competitiva sustentável
  • Inovação Acelerada Pela Inteligência Artificial
  • Aplique Inteligência Artificial como motor de inovação organizacional
  • Crie oportunidades, otimize processos e fortaleça a competitividade com IA
  • Integre soluções de IA para aumentar eficiência e adaptabilidade organizacional
  • Design de Modelos de Negócios Inovadores
  • Desenvolva modelos de negócios inovadores e sustentáveis com Design Thinking e estratégia digital
  • Integre tecnologias emergentes para identificar oportunidades de mercado e antecipar tendências
  • Estruture estratégias para gerar soluções inovadoras e criar valor contínuo para clientes e stakeholders
  • Alinhe tecnologia e negócios para criar diferenciação sustentável e acelerar o crescimento organizacional

  • O conhecimento que leva você ao topo.

    Conheça os diferenciais do curso:

    Lidere com visão estratégica

    Lidere com visão estratégica

    Cultive a inovação e construa ambientes colaborativos, que impulsionam criatividade e resultados alinhados às metas.
    Conduza mudanças

    Conduza mudanças

    Lidere mudanças organizacionais sustentáveis, conectando inovação e ESG aos objetivos estratégicos.
    Inove com Tecnologia

    Inove com Tecnologia

    Integre IA e blockchain aos processos, transformando tendências em vantagens competitivas globais.
    Esteja à frente

    Esteja à frente

    Engaje equipes, resolva desafios complexos e posicione sua organização como protagonista do futuro.
    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

    Conecte-se com as mentes mais brilhantes em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo. *

    Torne-se participante da FDC Pós Online. 

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    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

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    Perguntas que nos fazem

    Como faço minha inscrição/matrícula?
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    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.