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Entre as 10 melhores do mundo

De acordo com o Ranking de Educação Executiva 2024 do Financial Times, a Fundação Dom Cabral é a única escola brasileira no Top 10 mundial.

Saiba o que você vai encontrar na FDC Pós Online

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Efeito FDC

Disciplinas especiais que proporcionam novas perspectivas sobre o mundo, as pessoas e os negócios, potencializando a visão holística da realidade.

Professores internacionais

Referências que ensinam em instituições de renome, como Fundação Dom Cabral, Kellogg (EUA) e INSEAD (França).

Cases inéditos e exclusivos

Aprendizado prático e experiencial com casos reais e soluções estratégicas de líderes globais.

Profundidade técnica e habilidades de gestão integradas

Com visão executiva de impacto, competência técnica e habilidade social para desafios reais.

Recursos estratégicos de grandes líderes do mercado

Hacks, frameworks e ferramentas de liderança aplicados à tomada de decisão em cenários complexos.

Rede Alumni FDC

Acesso vitalício a uma comunidade estratégica e influente, um ecossistema de valor para parcerias decisivas.

Um curso completo

Entenda em detalhes o seu curso.

Este curso forma líderes capazes de impulsionar a inovação contínua em organizações, promovendo crescimento sustentável e impacto social. Com ferramentas consolidadas e disciplinas práticas, você aprenderá a alinhar cultura organizacional às metas estratégicas, criar ambientes colaborativos e resilientes, e implementar mudanças com eficiência. O programa desenvolve habilidades para você conectar propósito e performance, explorar inovação orientada por dados e aplicar fundamentos de alta gestão para fortalecer a competitividade e a visão executiva de negócios.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Executivos e gestores organizacionais que buscam promover inovação.
  • Profissionais de inovação e tecnologia interessados em aplicar tecnologias emergentes para promover inovação estratégica e competitividade.
  • Empreendedores de organizações médias e grandes focados em modelos de negócios sustentáveis, alinhados às tendências globais.

Cultura de Inovação e Gestão da Mudança

Guia do Curso 

Saiba o que espera por você aqui:


Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.

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Capacitação prática para avançar profissionalmente e alcançar resultados

Benefícios e impactos para você e sua organização

Para a sua carreira

  • Desenvolver liderança estratégica em cenários de constante transformação.
  • Tornar-se um agente catalisador da inovação e mudança.
  • Aplicar ferramentas de gestão da mudança em desafios complexos.
  • Fomentar criatividade, colaboração e adaptabilidade.
  • Expandir networking com especialistas e líderes do mercado.

Para a sua empresa

  • Alinhar inovação à estratégia corporativa de longo prazo.
  • Transformar a cultura organizacional em um ambiente criativo e engajado.
  • Liderar processos de transformação com metodologias consagradas.
  • Gerar valor sustentável com inovação como diferencial competitivo.
  • Impulsionar eficiência e visão de futuro nas decisões estratégicas.

Após o curso, você saberá

  • Diagnosticar o ambiente e implementar a cultura de inovação. 
  • Usar frameworks e ferramentas para gerir transformações complexas. 
  • Engajar equipes e superar barreiras culturais em mudanças organizacionais. 
  • Alinhar inovação às metas estratégicas de crescimento da organização. 
  • Fomentar criatividade, colaboração e resiliência organizacional. 
As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Para você estar à frente, sempre.

Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
Conheça o professor
Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
Conheça o professor
Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Pedro Mandelli Filho

Pedro Mandelli Filho

É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
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Vívian Stella

Vívian Stella

Idealizadora da VRS Academy. Especialista em comunicação e aprendizagem corporativa.
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Os líderes que vão guiar sua escalada no mundo dos negócios 

Professores convidados.

Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Inovação Acelerada Pela Inteligência Artificial
  • Aplique Inteligência Artificial como motor de inovação organizacional
  • Crie oportunidades, otimize processos e fortaleça a competitividade com IA
  • Integre soluções de IA para aumentar eficiência e adaptabilidade organizacional
    • Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros
    • Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
  • Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado
  • Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos
  • Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade
    • Comunicação e Influência para Gestão de Mudança
  • Desenvolva modelos de negócios inovadores e sustentáveis com Design Thinking e estratégia digital
  • Integre tecnologias emergentes para identificar oportunidades de mercado e antecipar tendências
  • Estruture estratégias para gerar soluções inovadoras e criar valor contínuo para clientes e stakeholders
  • Alinhe tecnologia e negócios para criar diferenciação sustentável e acelerar o crescimento organizacional

    • Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro
    • Cultura Organizacional
  • Desenvolva uma visão estratégica da cultura organizacional e sua influência na inovação
  • Diagnostique culturas organizacionais e identifique comportamentos que impulsionam ou bloqueiam a inovação
  • Reconheça padrões culturais e implemente práticas que promovam transformação constante
  • Adapte à cultura organizacional para alinhá-la aos objetivos estratégicos de crescimento e mudança
    • Empreendedorismo de Impacto: Transformação e Inovação em Ação
  • Aplique o empreendedorismo e intraempreendedorismo como forças de inovação organizacional
  • Utilize metodologias como o Business Model Canvas e a Teoria de Mudança para estruturar estratégias
  • Desenvolva competências em gestão de mudanças, ESG, negociação estratégica e navegação organizacional
  • Crie e apresente um pitch de projeto que integre inovação, sustentabilidade e impacto social
  • Receba feedback dos pares para fortalecer habilidades práticas e estratégicas
    • Liderança Adaptativa
  • Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais
  • Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações
  • Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital
    • Estratégia empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

    • Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
  • Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado
  • Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos
  • Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade
    • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa
    • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade
    • Marketing Estratégico e Proposta de Valor
  • Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva
  • Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente
  • Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado
  • Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas
  • Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente
    • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo
    • Estratégia Baseada em Dados
  • Fomente a inovação como pilar estratégico alinhado ao crescimento organizacional
  • Identifique e aplique inovações como incrementais e disruptivas em diferentes contextos
  • Desenvolva estratégias para impulsionar inovação aberta e colaboração com parceiros do ecossistema
  • Construa redes de inovação que gerem valor e vantagem competitiva sustentável
    • Ambientes Que Inspiram: Cultura e Comportamento Para Inovação
  • Explore elementos que formam culturas organizacionais voltadas à inovação
  • Incentive comportamentos e práticas que promovam criatividade e colaboração
  • Supere barreiras culturais com ferramentas para integrar inovação à estratégia organizacional
  • Fomente ecossistemas internos onde a inovação seja um valor central
    • Gestão da Mudança: Estratégias Para Ambientes de Inovação
  • Aplique métodos de gestão da mudança para diagnosticar resistências
  • Proponha estratégias eficazes de engajamento organizacional
  • Desenvolva planos de ação para liderar transformações organizacionais de maneira sustentável, minimizando impactos negativos
    • Conheça as Áreas-Chave da Pós em Cultura de Inovação e Gestão da Mudança
    A Pós-Graduação em Cultura de Inovação e Gestão da Mudança da FDC Pós Online é uma especialização com foco em impulsionar a inovação contínua nas organizações, promovendo crescimento sustentável e impacto social.

    Veja as outras temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
    Pessoas e Cultura
    32%
    Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.
    Estratégia e Negócios
    21%
    Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional
    Tecnologia e Inovação
    21%
    Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.
    Gestão e Operações
    16%
    Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.
    Finanças e Contabilidade
    5%
    Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.
    Marketing e Vendas
    5%
    Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.
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    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

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    Para você compreender desafios organizacionais, gerindo mudanças com impacto e foco em sustentabilidade.

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    Para você liderar mudanças, com foco em cibersegurança, governança de TI e inovação sustentável.

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    O pagamento é feito através de cartão de crédito, boleto ou pix. Consulte descontos e demais condições na página do seu curso de interesse.
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    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.
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