Liderança e Transformação Organizacional

Sobre Metodologia Público

Este programa é voltado para líderes que buscam se preparar para desafios e transformar suas organizações com estratégias inovadoras. Desenvolva uma visão estratégica e resiliente, capaz de antecipar mudanças e liderar equipes de alta performance em tempos de incerteza. Aprenda a otimizar recursos, implementar gestão adaptativa e promover uma cultura organizacional inclusiva e motivadora. Prepare-se para lidar com crises, inovar e garantir resultados sustentáveis, conectando pessoas e negócios ao propósito da organização.

A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.

Executivos e gestores em posições de liderança, buscando aprimorar competências para conduzir mudanças organizacionais.
Profissionais que desejam adquirir habilidades para liderar em tempos de transformação e adaptar-se a cenários complexos.
Líderes de negócios interessados em promover uma cultura organizacional inclusiva e orientada para inovação e resultados.

Liderança Para Resultados: Da Estratégia a Implementação

Converta estratégias em ações que impulsionam a organização para o futuro

Desenvolva habilidades para liderar equipes e coordenar projetos com foco em eficiência e resultados

Implemente planos organizacionais que maximizam a performance, gerenciem crises de forma eficaz e conduzam a resultados mensuráveis e sustentáveis

Neurociência: Compreendendo o Comportamento Humano

Compreenda os fundamentos da neurociência e como os processos cerebrais impactam o comportamento e a tomada de decisões

Aplique esse conhecimento para criar ambientes de trabalho que promovam inovação, colaboração e desenvolvimento contínuo

Líder de Si Mesmo

Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais

Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual

Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro

Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos

Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica

Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos

Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade

Liderança Para o Amanhã: Transformação e Visão

Desenvolva uma visão de liderança estratégica, antecipando tendências e crises que impactam sua organização

Impulsione a criação de culturas organizacionais resilientes, capazes de se adaptarem rapidamente a mudanças

Torne-se o líder pioneiro que impulsiona o sucesso em um mundo em constante mudança

Estratégia Empresarial e Implementação

Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos

Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais

Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução

Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia

Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

Finanças Empresariais e Decisões

Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade

Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez

Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional

Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)

Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa

Liderança Contemporânea: Contextos e Desafios Atuais

Prepare-se para liderar em um cenário de constantes mudanças e desafios emergentes, como novas tecnologias, inclusão e sustentabilidade

Utilize ferramentas para navegar e liderar em ambientes complexos, mantendo uma liderança relevante e estratégica

Liderança Relacional Centrada no Seguidor

Construa relações de confiança e engajamento profundo com suas equipes

Explore a liderança relacional, focada no desenvolvimento de um ambiente colaborativo e inclusivo

Aprenda a liderar de forma autêntica, promovendo uma cultura organizacional que valoriza o crescimento e o respeito mútuo

Marketing Estratégico e Proposta de Valor

Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva

Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente

Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado

Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas

Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente

Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável

Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado

Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos

Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade

Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance

Inspire e conduza equipes para a alta performance, utilizando as melhores práticas de gestão de pessoas

Aprenda técnicas para construir equipes coesas, alinhar competências com objetivos organizacionais e criar um ambiente de trabalho motivador

Torne-se um gestor capaz de liderar com empatia e resultados

Liderança Inovadora: Estratégias e Novas Oportunidades

Aprenda a liderar a inovação e mobilizar equipes para identificar oportunidades que transformam o ambiente organizacional

Aplique modelos e ferramentas de inovação, promovendo soluções disruptivas e liderando a transformação digital

Estratégia Baseada em Dados

Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais

Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional

Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação

Futurismo

Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica

Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais

Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade

Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros

Modelagem e Orquestração de Ecossistemas

Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado

Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos

Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade

Liderança Além da Performance

Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais

Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade

Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo

Liderança Adaptativa

Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais

Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações

Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital

Pessoas e Cultura

47%

Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.

Estratégia e Negócios

21%

Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional

Gestão e Operações

11%

Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.

Tecnologia e Inovação

11%

Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.

Finanças e Contabilidade

Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.

Marketing e Vendas

Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.

Lidere mudanças

Antecipe desafios, engaje equipes e implemente estratégias inovadoras para transformar crises em crescimento sustentável.

Transforme sua liderança

Aplique teorias modernas e ferramentas para navegar por contextos complexos e conduzir sua organização à excelência.

Adapte-se e prospere

Desenvolva a liderança adaptativa, equilibrando inovação e eficiência para alcançar resultados extraordinários.

Amplie sua visão estratégica

Integre inteligência competitiva e transformação digital para posicionar sua organização como referência no mercado.

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Gestão Estratégica e Inteligência Competitiva

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Marketing Estratégico, Crescimento e Inovação

Para você liderar estratégias inovadoras de desenvolvimento, focadas em resultados práticos.

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Para você liderar mudanças, com foco em cibersegurança, governança de TI e inovação sustentável.

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Cultura de Inovação e Gestão da Mudança

Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa

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Como faço minha inscrição/matrícula?

Por meio do site na página do curso escolhido ou através do nosso contact center, informe seus dados e confirme a condição de pagamento de sua escolha. Em seguida, você receberá um e-mail de confirmação de matrícula.

Qual a metodologia das disciplinas?

Com 15 horas e duração de 4 semanas, contemplam conteúdos em vídeo, infográficos e textos, uma aula síncrona (ao vivo) na terceira semana, além das atividades avaliativas que devem ser realizadas dentro do prazo da disciplina. Todos os conteúdos ficam disponíveis para consulta pelo período de 24 meses após a liberação da primeira disciplina.

Qual a duração do curso?

Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.

Como funciona a Pós-Graduação Online da FDC?

A Pós-Graduação Online da Fundação Dom Cabral é um programa lato sensu de 360 horas, com duração prevista de 12 meses. A jornada combina conteúdos assíncronos, que você pode realizar no seu próprio ritmo, com momentos síncronos de interação com professores, colegas e executivos convidados. A proposta é desenvolver profissionais com visão ampla de gestão e conhecimento aprofundado na área de especialização escolhida, seguindo o conceito de formação T-shaped. Cerca de 80% da jornada pode ser realizada de forma assíncrona e 20% de forma síncrona.

Preciso participar das aulas ao vivo?

Na maior parte do programa, não. As lives das disciplinas são gravadas e disponibilizadas para os alunos. O Bootcamp é a principal exceção: são 6 encontros síncronos ao longo de aproximadamente 3 meses, nos quais os times desenvolvem soluções com orientação dos professores facilitadores. É possível faltar a até 2 dos 6 encontros do Bootcamp, desde que o aluno se organize com seu time para garantir a participação de representantes nas aulas.

Como funciona a avaliação?

Os formatos de avaliação variam de acordo com cada etapa do programa. Nas disciplinas, a avaliação é composta, em geral, por 60% Hands On, 25% Questionário e 15% Interação no fórum. A disciplina Fundamentos de GRC e Modelo das Três Linhas é avaliada exclusivamente por questionários. No Bootcamp, a avaliação é composta por 60% Pitch Final, 20% Avaliação dos mentores e 20% Avaliação entre pares. Na Simulação Empresarial, são 80% Hands On e 20% Quiz.

Um curso completo

Entenda em detalhes o seu curso.

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Convidados referências.

Disciplinas do curso

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado.

O conhecimento que leva você ao topo.