O que é liderança estratégica e como adotá-la no seu dia a dia

A liderança estratégica é uma habilidade bastante valorizada pelas empresas que vem mudando o papel e o comportamento dos líderes nos ambientes corporativos. Isso porque a liderança estratégica pressupõe o olhar estratégico sobre o todo da organização. Ou seja, não apenas as metas e objetivos da empresa, mas em relação aos colaboradores.

Um líder estratégico também leva em conta a cultura organizacional da empresa para tomar suas decisões. O objetivo principal desse líder é incentivar e inspirar a equipe para que ela atinja os objetivos traçados. O resultado de todo esse esforço é um time satisfeito que consegue entregar um serviço de qualidade para o cliente.

Continue a leitura deste artigo e entenda quais são as principais características que definem a liderança estratégica, como fazer para desenvolvê-las e as vantagens de ter essa habilidade em seu currículo.

As principais características da liderança estratégica

Tornar-se uma liderança estratégica faz parte de um processo de desenvolvimento profissional. Essa habilidade combina aspectos da liderança gerencial e da liderança visionária.

A liderança gerencial é direcionada para a resolução de questões pontuais e se vale de práticas mais conservadoras. Já a liderança visionária está relacionada ao pensamento não linear, ou seja, utiliza a criatividade e inovação para solucionar problemas.

A liderança estratégica deve combinar essas habilidades a fim de estimular os colaboradores a tomarem decisões e realizarem atividades diárias de maneira independente, baseando-se na cultura da empresa.

As principais características da liderança estratégica são:

• Saber definir as prioridades para a empresa;
• Estimular a capacitação e o desenvolvimento da equipe;
• Colaboração da equipe;
• Estimular a participação de todos na tomada de decisão de ações da equipe;
• Reconhecer as habilidades dos seus liderados e proporcionar a aplicação e o desenvolvimento das mesmas;
• Enfatizar e enraizar os valores da empresa e o comportamento ético;
• Estimular a autonomia e independência de seus liderados;
• Aprender com todas as ações, em especial aquelas que não foram bem sucedidas.

Essas são algumas das habilidades da figura da liderança estratégica. Porém, existem muitas outras que também são de extrema importância. Em uma nova realidade em que vivemos, na qual muitas equipes são remotas, os líderes precisam se adaptar e se desenvolver para liderar de forma plena.

Diferença entre a liderança estratégica e a tradicional

Agora que já entendemos o que é a liderança estratégica, vamos falar um pouco de como ela se diferencia da liderança tradicional, utilizada há anos nas corporações.

O líder tradicional é aquele que executa as atividades pensando em concluí-las, mas não necessariamente em gerar resultados. Sendo assim, a liderança tradicional é conservadora e centralizadora.

Normalmente, esse líder tem receio em possibilitar a liberdade de decisões à sua equipe e costuma microgerenciar atividades e processos, não permitindo que seus liderados busquem inovação para a solução de questões.

A liderança estratégica e a geração de valor

Ter uma liderança estratégica na sua empresa pode contribuir para a geração de valor do seu negócio. Isso porque os líderes estratégicos costumam buscar novas soluções para situações do dia a dia e antecipar questões que possam atrapalhar a produtividade das equipes.

Vale lembrar, ainda, que a liderança estratégica estimula seus liderados a pensar fora da caixa e a se desenvolverem. O resultado é uma equipe muito mais motivada e feliz que gera resultados muito mais expressivos para a sua empresa. E aí, todo mundo sai ganhando.

Como ser uma liderança estratégica

Para ocupar um cargo de liderança em grande parte das empresas, é preciso ter, pelo menos, uma especialização no currículo. Por isso,  focar em cursos de pós-graduação é o caminho mais assertivo para chegar ao topo.

Conheça os programas da FDC Pós Online que vão ajudar você nesse processo:

• Cultura de Inovação e Gestão da Mudança
• Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional
• Gestão Estratégica e Inteligência Competitiva
• Liderança e Transformação Organizacional
• Marketing Estratégico, Crescimento e Inovação