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Entre as 10 melhores do mundo

De acordo com o Ranking de Educação Executiva 2024 do Financial Times, a Fundação Dom Cabral é a única escola brasileira no Top 10 mundial.

Saiba o que você vai encontrar na FDC Pós Online

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Efeito FDC

Disciplinas especiais que proporcionam novas perspectivas sobre o mundo, as pessoas e os negócios, potencializando a visão holística da realidade.

Professores internacionais

Referências que ensinam em instituições de renome, como Fundação Dom Cabral, Kellogg (EUA) e INSEAD (França).

Cases inéditos e exclusivos

Aprendizado prático e experiencial com casos reais e soluções estratégicas de líderes globais.

Profundidade técnica e habilidades de gestão integradas

Com visão executiva de impacto, competência técnica e habilidade social para desafios reais.

Recursos estratégicos de grandes líderes do mercado

Hacks, frameworks e ferramentas de liderança aplicados à tomada de decisão em cenários complexos.

Rede Alumni FDC

Acesso vitalício a uma comunidade estratégica e influente, um ecossistema de valor para parcerias decisivas.

Um curso completo

Entenda em detalhes o seu curso.

Este curso de Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional prepara você para estruturar decisões em cadeias cada vez mais complexas, conectando planejamento, operação, risco e finanças em uma lógica unificada. Aqui você desenvolverá visão sistêmica, ampliará sua capacidade analítica e aprenderá a sustentar decisões com mais clareza em cenários de pressão e instabilidade. Tudo isso com foco em eficiência, nível de serviço, continuidade operacional e impacto econômico. Essa formação executiva reúne disciplinas integradas, prática real, simulações e frameworks aplicados aos contextos brasileiro e global, capacitando profissionais para compreender trade-offs, redesenhar fluxos, gerir riscos e transformar a cadeia em alavanca de resultado financeiro.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência de aprendizagem que combina flexibilidade, profundidade executiva e conexão direta com desafios reais.
  • A formação integra disciplinas transversais e específicas, articulando estratégia, dados, finanças e liderança à tomada de decisão.
  • Simulações empresariais, bootcamps imersivos e contato com profissionais de mercado ampliam sua capacidade de analisar cenários complexos, estruturar decisões sob pressão e atuar com visão sistêmica.
  • Especialistas nacionais e internacionais, somados à Comunidade Alumni FDC, fortalecem seu repertório e networking.
  • O modelo desenvolve clareza técnica, racional econômico e prática real para sustentar sua atuação no cenário brasileiro.
  • Profissionais de Supply Chain, Logística, Operações, Planejamento e Compras, que atuam ou desejam atuar de modo mais estratégico.
  • Coordenadores, gerentes, heads e especialistas seniores que já respondem por custo, nível de serviço ou continuidade, e buscam ampliar sua influência nas decisões da cadeia de suprimentos.
  • Profissionais em transição para posições de maior responsabilidade estratégica, com interesse em integrar planejamento, operação, risco e resultado financeiro.
  • Líderes e especialistas inseridos em empresas com operações complexas, que desejam fortalecer visão sistêmica, capacidade analítica e atuação em contextos de pressão e instabilidade.

Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional

Guia do Curso 

Saiba o que espera por você aqui:


Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.

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Capacitação prática para avançar profissionalmente e alcançar resultados

Benefícios e impactos para você e sua organização

Para a sua carreira

  • Ampliar sua atuação estratégica em Supply Chain, Logística e Operações. 
  • Desenvolver visão sistêmica para sustentar decisões mais estruturadas. 
  • Fortalecer sua capacidade de equilibrar custo, nível de serviço, risco e finanças. 
  • Expandir networking com especialistas e lideranças de mercado. 
  • Ganhar mais repertório para atuar em contextos de pressão e instabilidade. 

Para a sua empresa

  • Integrar planejamento, operação e finanças em uma lógica única de decisão. 
  • Reduzir vulnerabilidades e sustentar a continuidade operacional da cadeia. 
  • Apoiar decisões com mais clareza técnica, racional econômico e visão de risco. 
  • Estruturar redesenhos de fluxos, estoques e operações com mais consistência. 
  • Transformar a cadeia de suprimentos em alavanca de resultado financeiro. 

Após o curso, você saberá

  • Estruturar decisões em cadeias complexas com visão sistêmica e integrada. 
  • Analisar trade-offs entre custo, serviço, risco e capital com mais clareza. 
  • Redesenhar fluxos e operações para aumentar eficiência e resiliência. 
  • Decidir sob pressão com base em dados, cenários e impacto econômico. 
  • Conectar Supply Chain, Logística e Operações aos resultados do negócio. 

As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Para você estar à frente, sempre.

Bruno Portela de Lima Fernandes

Bruno Portela de Lima Fernandes

Mestre em Administração, é professor associado da FDC e já atuou em diversas escolas de negócio do Brasil.
Conheça o professor
Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho

Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho

Diretor de Tecnologia e Engenharia na Vale. Mestre em ContemporaryManagement of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia pela FDC,.
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Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
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Denise Eler

Denise Eler

Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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José Sarkis Arakelian

José Sarkis Arakelian

É doutor em Estratégias de Marketing e mestre em Administração Estratégica.
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Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira

Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira

Atuou como professora e pesquisadora em Aarhus (Dinamarca).
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
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Karen Miura

Karen Miura

Referência em finanças, tecnologia e futuro, com mais de 25 anos de experiência.
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Kenneth Charles Bardach

Kenneth Charles Bardach

Professor da FDC com vasta experiência em educação executiva e liderança global.
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Os líderes que vão guiar sua escalada no mundo dos negócios 

Professores convidados.

Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com visão estratégica.
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais.
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios do futuro.
    • Líder de Si Mesmo
  • Desenvolva consciência crítica sobre suas competências e práticas de liderança.
  • Identifique talentos e pontos de aprimoramento para orientar seu desenvolvimento.
  • Fortaleça competências técnicas e comportamentais alinhadas aos seus objetivos de carreira.
  • Estruture planos de desenvolvimento que impulsionem seu crescimento e sua atuação como liderança.
    • Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
  • Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes.
  • Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais.
  • Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos.
  • Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização.
    • Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
  • Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração.
  • Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade.
  • Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas.
  • Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva.
    • Estratégia Baseada em Dados
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados.
  • Aplique técnicas de análise para aprimorar a competitividade organizacional.
  • Identifique oportunidades, melhore processos e impulsione crescimento e inovação.
    • Estratégia Empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias para ambientes dinâmicos e competitivos.
  • Implemente ações que transformem planejamento em resultados.
  • Utilize ferramentas como BSC, OKRs e mapas estratégicos para gestão orientada a resultados e execução eficiente.
    • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos com visão sistêmica.
  • Identifique interconexões e dinâmicas ocultas.
  • Desenvolva habilidades para lidar com ambiguidade, incerteza e decisões em cenários complexos.
    • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira para decisões estratégicas.
  • Interprete relatórios e indicadores de rentabilidade e liquidez.
  • Gerencie custos e avalie investimentos com foco em valor e sustentabilidade.
    • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso.
  • Desenvolva decisões que equilibrem resultados e sustentabilidade.
  • Fortaleça uma liderança com visão estratégica de curto e longo prazo.
    • Global Supply Chain Management
  • Compreenda cadeias globais em cenários instáveis.
  • Analise impactos geopolíticos e riscos.
  • Estruture estratégias de resiliência e continuidade operacional.
    • Inovações e Tecnologias Disruptivas em Supply Chain e Logística
  • Explore tecnologias emergentes para transformar a cadeia.
  • Utilize dados, IA e digitalização para eficiência e previsibilidade.
  • Estruture operações mais ágeis e inteligentes.
    • Estratégias de Procurement e Sourcing
  • Desenvolva decisões de compras estratégicas.
  • Analise custos e fornecedores com base em dados.
  • Estruture processos de negociação e gestão com foco em valor e resiliência.
    • Planejamento de Demanda
  • Antecipe cenários e alinhe oferta e demanda.
  • Utilize métodos quantitativos e IA para previsões.
  • Reduza rupturas e excessos com decisões mais precisas.
    • Sustentabilidade em Supply Chain e Logística
  • Integre práticas sustentáveis à cadeia.
  • Reduza emissões e desperdícios.
  • Promova transparência e conformidade.
  • Conecte sustentabilidade à geração de valor.
    • Estratégias de Armazenagem e Distribuição
  • Otimize operações logísticas com foco em eficiência e serviço.
  • Reduza erros e custos.
  • Aumente velocidade e confiabilidade na distribuição.
    • Gestão de Estoques
  • Equilibre disponibilidade e custo.
  • Defina políticas de reposição e níveis ideais.
  • Reduza perdas e capital imobilizado com decisões baseadas em dados.
    • Ética, Cultura e Governança na Era da IA
  • Analise dilemas éticos da IA como viés e transparência.
  • Compreenda impactos sociais e organizacionais.
  • Desenvolva visão crítica sobre cultura e responsabilidade digital.
  • Aplique princípios de IA responsável e governança.
    • Simulação Empresarial
  • Vivencie decisões estratégicas em ambiente simulado.
  • Analise impactos de decisões nos resultados.
  • Desenvolva visão integrada de gestão e capacidade analítica em cenários dinâmicos.
    • Gestão de Projetos de IA
  • Planeje e execute projetos de IA com visão de negócio.
  • Aplique inovação, análise econômica e dados.
  • Lidere iniciativas do diagnóstico ao deployment com foco em valor e redução de riscos.
    • Conheça as Áreas-Chave da Pós em Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional
    A Pós-Graduação em Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional da FDC Pós Online é uma especialização com foco em preparar profissionais para estruturar decisões com visão sistêmica, conectando operação, risco, planejamento e finanças para gerar impacto direto no resultado do negócio.

    Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso, e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
    Gestão e Operações
    32%
    Foca na integração de processos, fluxos e capacidades da cadeia, preparando profissionais para elevar eficiência operacional, nível de serviço e previsibilidade de resultados.
    Estratégia e Negócios
    32%
    Abrange a estruturação de decisões que conectam supply chain ao resultado econômico, ampliando a visão sistêmica e a capacidade de atuar com impacto estratégico no negócio.
    Tecnologia e Inovação
    21%
    Focada no uso de dados, analytics e tecnologias aplicadas à cadeia, fortalecendo a capacidade de antecipar riscos, apoiar decisões e adaptar operações em contextos complexos.
    Pessoas e Cultura
    11%
    Promove o desenvolvimento de liderança, coordenação entre áreas e atuação integrada, fortalecendo a capacidade de mobilizar times e sustentar decisões em ambientes organizacionais complexos.
    Finanças e Contabilidade
    5%
    Explora a relação entre desempenho operacional e impacto financeiro, preparando profissionais para integrar custo, margem, capital e risco à gestão da cadeia.

    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

    Conecte-se com as mentes mais brilhantes em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo. *

    Torne-se participante da FDC Pós Online. 

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    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

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    Para você desenvolver visão sistêmica e tomar decisões alinhadas à estratégia do negócio, independentemente da sua área de atuação.

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    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.
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