Planeje seu futuro. Novas turmas | Vagas Limitadas
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desenvolvidos por ano
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na rede de instituições parceiras
Entre as 10 melhores do mundo
De acordo com o Ranking de Educação Executiva 2026 do Financial Times, a Fundação Dom Cabral é a única escola brasileira no Top 10 mundial.
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Disciplinas especiais que proporcionam novas perspectivas sobre o mundo, as pessoas e os negócios, potencializando a visão holística da realidade.
Professores internacionais
Referências que ensinam em instituições de renome, como Fundação Dom Cabral, Kellogg (EUA) e INSEAD (França).
Cases inéditos e exclusivos
Aprendizado prático e experiencial com casos reais e soluções estratégicas de líderes globais.
Profundidade técnica e habilidades de gestão integradas
Com visão executiva de impacto, competência técnica e habilidade social para desafios reais.
Recursos estratégicos de grandes líderes do mercado
Hacks, frameworks e ferramentas de liderança aplicados à tomada de decisão em cenários complexos.
Rede Alumni FDC
Acesso vitalício a uma comunidade estratégica e influente, um ecossistema de valor para parcerias decisivas.
Um curso completo
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Este curso de Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional prepara você para estruturar decisões em cadeias cada vez mais complexas, conectando planejamento, operação, risco e finanças em uma lógica unificada. Aqui você desenvolverá visão sistêmica, ampliará sua capacidade analítica e aprenderá a sustentar decisões com mais clareza em cenários de pressão e instabilidade. Tudo isso com foco em eficiência, nível de serviço, continuidade operacional e impacto econômico. Essa formação executiva reúne disciplinas integradas, prática real, simulações e frameworks aplicados aos contextos brasileiro e global, capacitando profissionais para compreender trade-offs, redesenhar fluxos, gerir riscos e transformar a cadeia em alavanca de resultado financeiro.
- A FDC Pós Online oferece uma experiência de aprendizagem que combina flexibilidade, profundidade executiva e conexão direta com desafios reais.
- A formação integra disciplinas transversais e específicas, articulando estratégia, dados, finanças e liderança à tomada de decisão.
- Simulações empresariais, bootcamps imersivos e contato com profissionais de mercado ampliam sua capacidade de analisar cenários complexos, estruturar decisões sob pressão e atuar com visão sistêmica.
- Especialistas nacionais e internacionais, somados à Comunidade Alumni FDC, fortalecem seu repertório e networking.
- O modelo desenvolve clareza técnica, racional econômico e prática real para sustentar sua atuação no cenário brasileiro.
- Profissionais de Supply Chain, Logística, Operações, Planejamento e Compras, que atuam ou desejam atuar de modo mais estratégico.
- Coordenadores, gerentes, heads e especialistas seniores que já respondem por custo, nível de serviço ou continuidade, e buscam ampliar sua influência nas decisões da cadeia de suprimentos.
- Profissionais em transição para posições de maior responsabilidade estratégica, com interesse em integrar planejamento, operação, risco e resultado financeiro.
- Líderes e especialistas inseridos em empresas com operações complexas, que desejam fortalecer visão sistêmica, capacidade analítica e atuação em contextos de pressão e instabilidade.
Guia do Curso
Saiba o que espera por você aqui:
Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.
Capacitação prática para avançar profissionalmente e alcançar resultados
Benefícios e impactos para você e sua organização
Para a sua carreira
- Ampliar sua atuação estratégica em Supply Chain, Logística e Operações.
- Desenvolver visão sistêmica para sustentar decisões mais estruturadas.
- Fortalecer sua capacidade de equilibrar custo, nível de serviço, risco e finanças.
- Expandir networking com especialistas e lideranças de mercado.
- Ganhar mais repertório para atuar em contextos de pressão e instabilidade.
Para a sua empresa
- Integrar planejamento, operação e finanças em uma lógica única de decisão.
- Reduzir vulnerabilidades e sustentar a continuidade operacional da cadeia.
- Apoiar decisões com mais clareza técnica, racional econômico e visão de risco.
- Estruturar redesenhos de fluxos, estoques e operações com mais consistência.
- Transformar a cadeia de suprimentos em alavanca de resultado financeiro.
Após o curso, você saberá
- Estruturar decisões em cadeias complexas com visão sistêmica e integrada.
- Analisar trade-offs entre custo, serviço, risco e capital com mais clareza.
- Redesenhar fluxos e operações para aumentar eficiência e resiliência.
- Decidir sob pressão com base em dados, cenários e impacto econômico.
- Conectar Supply Chain, Logística e Operações aos resultados do negócio.
As mentes mais brilhantes do universo dos negócios
Para você estar à frente, sempre.
Paulo Resende
PhD e Coordenador do curso. Professor, pesquisador e referência nacional em logística, supply chain, transportes e infraestrutura, com mais de três décadas de atuação acadêmica e profissional na área.
-Diretor do Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura da FDC.
-Coordenador da Plataforma de Infraestrutura em Logística de Transportes da FDC.
-Colunista de logística e infraestrutura no Broadcast/Agência Estado.
-Conselheiro da ABOL – Associação Brasileira de Operadores Logísticos.
-Membro do Capacity Committee do Transportation Research Board e do Supply Chain Council dos Estados Unidos.
-Atuou como diretor, consultor e professor do IBMEC.
-Pesquisador assistente da University of Illinois entre 1991 e 1995.
-Doutor em Planejamento de Transportes e Logística pela University of Illinois at Urbana-Champaign.
-Mestre em Planejamento e Engenharia de Transportes pela Memphis State University.
-Especialista em Estatística e Planejamento Urbano.
-Graduado em Engenharia Civil pela FUMEC.
-Coordenador da Plataforma de Infraestrutura em Logística de Transportes da FDC.
-Colunista de logística e infraestrutura no Broadcast/Agência Estado.
-Conselheiro da ABOL – Associação Brasileira de Operadores Logísticos.
-Membro do Capacity Committee do Transportation Research Board e do Supply Chain Council dos Estados Unidos.
-Atuou como diretor, consultor e professor do IBMEC.
-Pesquisador assistente da University of Illinois entre 1991 e 1995.
-Doutor em Planejamento de Transportes e Logística pela University of Illinois at Urbana-Champaign.
-Mestre em Planejamento e Engenharia de Transportes pela Memphis State University.
-Especialista em Estatística e Planejamento Urbano.
-Graduado em Engenharia Civil pela FUMEC.
Bruno Portela de Lima Fernandes
Mestre em Administração, é professor associado da FDC e já atuou em diversas escolas de negócio do Brasil.
- É mestre em Administração/Marketing e pós-graduado em Gestão Estratégica de Marketing.
- Sócio-Diretor da Pizzicatto Marketing e da Slaptalks.
- Já atuou no marketing de empresas como Instituto Cultural Sérgio Magnani, ARTBHZ Produtora Cultural e Fundação Clóvis Salgado-Palácio das Artes.
- Sócio-Diretor da Pizzicatto Marketing e da Slaptalks.
- Já atuou no marketing de empresas como Instituto Cultural Sérgio Magnani, ARTBHZ Produtora Cultural e Fundação Clóvis Salgado-Palácio das Artes.
Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho
Diretor de Tecnologia e Engenharia na Vale. Mestre em ContemporaryManagement of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia pela FDC,.
-Mestre em Contemporary Management of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia, pela Fundação Dom Cabral (FDC), com MBA em Administração de Empresas pela FGV e Ohio University.
-Atua como palestrante, mentor, consultor e escritor, especialista em transformação digital de alto impacto para empresas e pessoas.
-Possui experiência em empresas como Siemens, General Electric, OMRON, Cast Group e LOGIX, estando na Accenture desde 2019.
-Lidera o Go to Market de Industry X para a América Latina, conduzindo projetos transformacionais nas indústrias com forte atuação junto ao C-Level em estratégias de consultoria, implementação, tecnologia, sustentação e operação.
-Possui certificações em liderança, estratégia e inovação, além de formações complementares em metodologias ágeis, transformação digital, gestão de mudança e tecnologias emergentes voltadas à Indústria 4.0.
-Atua como palestrante, mentor, consultor e escritor, especialista em transformação digital de alto impacto para empresas e pessoas.
-Possui experiência em empresas como Siemens, General Electric, OMRON, Cast Group e LOGIX, estando na Accenture desde 2019.
-Lidera o Go to Market de Industry X para a América Latina, conduzindo projetos transformacionais nas indústrias com forte atuação junto ao C-Level em estratégias de consultoria, implementação, tecnologia, sustentação e operação.
-Possui certificações em liderança, estratégia e inovação, além de formações complementares em metodologias ágeis, transformação digital, gestão de mudança e tecnologias emergentes voltadas à Indústria 4.0.
Catarina Rodrigues Del Papa
Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
- Pós-graduada em Ciências do Consumo pela ESPM e especialista em Mercado de Capitais pela USP.
- Cofounder da Rito: design de experiências imersivas de futuros.
- Designer e criadora de uma área que integra comunicação e TI para aprimorar dispositivos e processos tecnológicos como uma ponte para conectar pessoas.
- Cofounder da Rito: design de experiências imersivas de futuros.
- Designer e criadora de uma área que integra comunicação e TI para aprimorar dispositivos e processos tecnológicos como uma ponte para conectar pessoas.
Denise Eler
Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
- Consultora e instrutora do SEBRAE.
- Professora na Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG).
- Presta consultoria em projetos de e-learning e Design Estratégico.
- Professora na Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG).
- Presta consultoria em projetos de e-learning e Design Estratégico.
Flavia Rocha Figueiredo Neves
Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
-Psicóloga com especialização em Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas.
-Estuda e pesquisa sobre Liderança, com ênfase em Liderança Remota.
-Possui Mestrado em Global Human Resources Management (University of Liverpool, Reino Unido) e Mestrado Profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral.
-Como professora associada, atua nos programas de pós-graduação em todo o Brasil, e programas customizados de grandes organizações, em disciplinas e temas relacionados à gestão e desenvolvimento humano, e liderança.
-Integrante da equipe do Programa Trekker de desenvolvimento de executivos. Participou da criação e implementação do programa de desenvolvimento de empreendedores Pra>Frente.
-Professora convidada nos programas de MBA e pós-graduação do Ibmec e consultora do ISVOR Educação Corporativa e Consultoria.
-Estuda e pesquisa sobre Liderança, com ênfase em Liderança Remota.
-Possui Mestrado em Global Human Resources Management (University of Liverpool, Reino Unido) e Mestrado Profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral.
-Como professora associada, atua nos programas de pós-graduação em todo o Brasil, e programas customizados de grandes organizações, em disciplinas e temas relacionados à gestão e desenvolvimento humano, e liderança.
-Integrante da equipe do Programa Trekker de desenvolvimento de executivos. Participou da criação e implementação do programa de desenvolvimento de empreendedores Pra>Frente.
-Professora convidada nos programas de MBA e pós-graduação do Ibmec e consultora do ISVOR Educação Corporativa e Consultoria.
Georges Blanc
Foi Research Fellow na Harvard Business School.
- É professor visitante da Fundação Dom Cabral nas áreas de Estratégia e Gestão Empresarial desde 1976.
- Mestre em Direito e Ciências Econômicas.
- Atuou como professor e pesquisador na Universidade da Califórnia e na Universidade de Nova Iorque.
- Mestre em Direito e Ciências Econômicas.
- Atuou como professor e pesquisador na Universidade da Califórnia e na Universidade de Nova Iorque.
José Sarkis Arakelian
É doutor em Estratégias de Marketing e mestre em Administração Estratégica.
- Coordenou o Núcleo de Pesquisa e Pós-Graduação da Faculdade de Administração da FAAP.
- Atua como professor de Estratégia na graduação e pós-graduação.
- Pesquisa sistemas dinâmicos de criação e desenvolvimento de mercado, com enfoque em cultura e consumo.
- Atua como professor de Estratégia na graduação e pós-graduação.
- Pesquisa sistemas dinâmicos de criação e desenvolvimento de mercado, com enfoque em cultura e consumo.
Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira
Atuou como professora e pesquisadora em Aarhus (Dinamarca).
- Economista com mestrado e PhD em Administração.
- Já publicou nas revistas Academy of Management e Alliance for Corporate Social Responsibility.
- Contribui para as áreas de clima e cultura organizacional, liderança e gestão da diversidade.
- Já publicou nas revistas Academy of Management e Alliance for Corporate Social Responsibility.
- Contribui para as áreas de clima e cultura organizacional, liderança e gestão da diversidade.
Mark Esposito
Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
-Professor na Hult International Business School, na Divisão de Educação Continuada de Harvard e na Arizona State University.
-É cofundador da Nexus FrontierTech.
-É presidente do Conselho de Prospecção Estratégica da Circular Economy Alliance.
-É cofundador da Nexus FrontierTech.
-É presidente do Conselho de Prospecção Estratégica da Circular Economy Alliance.
Ricardo Almeida Abdala
Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor.
- Mestre em Engenharia da Produção e especialista em Administração da Qualidade e Produtividade.
- Gerente de contas e Diretor Regional Corporation no Citibank.
- Fundador e Diretor de Operações da Indicador Consultores Associados Ltda.
- Professor convidado no MIT Sloan School of Management (USA).
- Um dos criadores do Programa Ação Global.
- Gerente de contas e Diretor Regional Corporation no Citibank.
- Fundador e Diretor de Operações da Indicador Consultores Associados Ltda.
- Professor convidado no MIT Sloan School of Management (USA).
- Um dos criadores do Programa Ação Global.
Robert Wolcott
Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
- Mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão pela Northwestern University.
- Professor Clínico de Inovação e Empreendedorismo na Kellogg School of Management.
- Cofundou a Rede de Inovação Kellogg (KIN).
- Foi conselheiro de inovação para o Nordic Innovation Council, Kraft Foods e GE.
- Professor Clínico de Inovação e Empreendedorismo na Kellogg School of Management.
- Cofundou a Rede de Inovação Kellogg (KIN).
- Foi conselheiro de inovação para o Nordic Innovation Council, Kraft Foods e GE.
Karen Miura
Referência em finanças, tecnologia e futuro, com mais de 25 anos de experiência.
- Chairwoman da eStracta
- Especialista em grandes implementações SAP e inovação digital
- Professora convidada na Fundação Dom Cabral
- Destaque em publicações como Valor Econômico e Meio & Mensagem
- Atua na convergência entre finanças, tecnologia e transformação organizacional
- Especialista em grandes implementações SAP e inovação digital
- Professora convidada na Fundação Dom Cabral
- Destaque em publicações como Valor Econômico e Meio & Mensagem
- Atua na convergência entre finanças, tecnologia e transformação organizacional
Kenneth Charles Bardach
Professor da FDC com vasta experiência em educação executiva e liderança global.
- Professor de Economia e Finanças na FDC
- Mais de 30 anos em educação e desenvolvimento em gestão
- Atuou como vice-reitor em instituições como Olin e Weatherhead
- Consultor e professor em universidades nos EUA e Europa
- Coautor do livro Noble Leadership in the Emergent Reality
- Mais de 30 anos em educação e desenvolvimento em gestão
- Atuou como vice-reitor em instituições como Olin e Weatherhead
- Consultor e professor em universidades nos EUA e Europa
- Coautor do livro Noble Leadership in the Emergent Reality
Paulo Resende
PhD e Coordenador do curso. Professor, pesquisador e referência nacional em logística, supply chain, transportes e infraestrutura, com mais de três décadas de atuação acadêmica e profissional na área.
Conheça o professor
Bruno Portela de Lima Fernandes
Mestre em Administração, é professor associado da FDC e já atuou em diversas escolas de negócio do Brasil.
Conheça o professor
Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho
Diretor de Tecnologia e Engenharia na Vale. Mestre em ContemporaryManagement of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia pela FDC,.
Conheça o professor
Catarina Rodrigues Del Papa
Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
Conheça o professor
Denise Eler
Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
Conheça o professor
Flavia Rocha Figueiredo Neves
Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
Conheça o professor
Georges Blanc
Foi Research Fellow na Harvard Business School.
Conheça o professor
José Sarkis Arakelian
É doutor em Estratégias de Marketing e mestre em Administração Estratégica.
Conheça o professor
Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira
Atuou como professora e pesquisadora em Aarhus (Dinamarca).
Conheça o professor
Mark Esposito
Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
Conheça o professor
Ricardo Almeida Abdala
Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor.
Conheça o professor
Robert Wolcott
Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
Conheça o professor
Karen Miura
Referência em finanças, tecnologia e futuro, com mais de 25 anos de experiência.
Conheça o professor
Kenneth Charles Bardach
Professor da FDC com vasta experiência em educação executiva e liderança global.
Conheça o professor
Os líderes que vão guiar sua escalada no mundo dos negócios
Professores convidados.
Disciplinas do curso
Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado.
Futurismo
Futurismo
Líder de Si Mesmo
Líder de Si Mesmo
Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
Estratégia Baseada em Dados
Estratégia Baseada em Dados
Estratégia Empresarial e Implementação
Estratégia Empresarial e Implementação
Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
Finanças Empresariais e Decisões
Finanças Empresariais e Decisões
Liderança Além da Performance
Liderança Além da Performance
Global Supply Chain Management
Global Supply Chain Management
Inovações e Tecnologias Disruptivas em Supply Chain e Logística
Inovações e Tecnologias Disruptivas em Supply Chain e Logística
Estratégias de Procurement e Sourcing
Estratégias de Procurement e Sourcing
Planejamento de Demanda
Planejamento de Demanda
Sustentabilidade em Supply Chain e Logística
Sustentabilidade em Supply Chain e Logística
Estratégias de Armazenagem e Distribuição
Estratégias de Armazenagem e Distribuição
Gestão de Estoques
Gestão de Estoques
Ética, Cultura e Governança na Era da IA
Ética, Cultura e Governança na Era da IA
Simulação Empresarial
Simulação Empresarial
Gestão de Projetos de IA
Gestão de Projetos de IA
Conheça as Áreas-Chave da Pós em Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional
A Pós-Graduação em Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional da FDC Pós Online é uma especialização com foco em preparar profissionais para estruturar decisões com visão sistêmica, conectando operação, risco, planejamento e finanças para gerar impacto direto no resultado do negócio.
Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso, e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso, e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
Gestão e Operações
32%
Gestão e Operações
Foca na integração de processos, fluxos e capacidades da cadeia, preparando profissionais para elevar eficiência operacional, nível de serviço e previsibilidade de resultados.
Estratégia e Negócios
32%
Estratégia e Negócios
Abrange a estruturação de decisões que conectam supply chain ao resultado econômico, ampliando a visão sistêmica e a capacidade de atuar com impacto estratégico no negócio.
Tecnologia e Inovação
21%
Tecnologia e Inovação
Focada no uso de dados, analytics e tecnologias aplicadas à cadeia, fortalecendo a capacidade de antecipar riscos, apoiar decisões e adaptar operações em contextos complexos.
Pessoas e Cultura
11%
Pessoas e Cultura
Promove o desenvolvimento de liderança, coordenação entre áreas e atuação integrada, fortalecendo a capacidade de mobilizar times e sustentar decisões em ambientes organizacionais complexos.
Finanças e Contabilidade
5%
Finanças e Contabilidade
Explora a relação entre desempenho operacional e impacto financeiro, preparando profissionais para integrar custo, margem, capital e risco à gestão da cadeia.
Prepare-se para o futuro com a excelência FDC
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- Curso online
- Professores-referência
- Duração: 12 meses
- Carga horária: 360 horas
- Disciplinas ao vivo
- Bootcamps imersivos
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* De: preço original do curso, considerando a condição de parcelamento.
** Por: preço final do curso parcelado + desconto, se aplicável.
Valores sujeitos a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.
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Gestão
Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance
Para você liderar com estratégia, gerando vantagem competitiva na sua carreira e decisões seguras nos negócios.
Tecnologia
Cultura de Inovação e Gestão da Mudança
Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa
Gestão
Gestão de Negócios
Para você desenvolver visão sistêmica e tomar decisões alinhadas à estratégia do negócio, independentemente da sua área de atuação.
Perguntas que nos fazem
Como faço minha inscrição/matrícula?
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Por meio do site na página do curso escolhido ou através do nosso contact center, informe seus dados e confirme a condição de pagamento de sua escolha. Em seguida, você receberá um e-mail de confirmação de matrícula.
Qual a metodologia das disciplinas?
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Com 15 horas e duração de 4 semanas, contemplam conteúdos em vídeo, infográficos e textos, uma aula síncrona (ao vivo) na terceira semana, além das atividades avaliativas que devem ser realizadas dentro do prazo da disciplina. Todos os conteúdos ficam disponíveis para consulta pelo período de 24 meses após a liberação da primeira disciplina.
Qual a duração do curso?
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Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.
Como funciona a Pós-Graduação Online da FDC?
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A Pós-Graduação Online da Fundação Dom Cabral é um programa lato sensu de 360 horas, com duração prevista de 12 meses. A jornada combina conteúdos assíncronos, que você pode realizar no seu próprio ritmo, com momentos síncronos de interação com professores, colegas e executivos convidados. A proposta é desenvolver profissionais com visão ampla de gestão e conhecimento aprofundado na área de especialização escolhida, seguindo o conceito de formação T-shaped. Cerca de 80% da jornada pode ser realizada de forma assíncrona e 20% de forma síncrona.
Preciso participar das aulas ao vivo?
Preciso participar das aulas ao vivo?
Na maior parte do programa, não. As lives das disciplinas são gravadas e disponibilizadas para os alunos. O Bootcamp é a principal exceção: são 6 encontros síncronos ao longo de aproximadamente 3 meses, nos quais os times desenvolvem soluções com orientação dos professores facilitadores. É possível faltar a até 2 dos 6 encontros do Bootcamp, desde que o aluno se organize com seu time para garantir a participação de representantes nas aulas.
Como funciona a avaliação?
Como funciona a avaliação?
Os formatos de avaliação variam de acordo com cada etapa do programa. Nas disciplinas, a avaliação é composta, em geral, por 60% Hands On, 25% Questionário e 15% Interação no fórum. A disciplina Fundamentos de GRC e Modelo das Três Linhas é avaliada exclusivamente por questionários. No Bootcamp, a avaliação é composta por 60% Pitch Final, 20% Avaliação dos mentores e 20% Avaliação entre pares. Na Simulação Empresarial, são 80% Hands On e 20% Quiz.
