Última chance! Mês da Pós Online:  aproveite os melhores descontos e benefícios do ano. 

00 : 00 : 00 : 00
Dias
:
Horas
:
Minutos
:
Segundos

Um curso completo

Entenda em detalhes o seu curso.

Este curso de Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional prepara você para estruturar decisões em cadeias cada vez mais complexas, conectando planejamento, operação, risco e finanças em uma lógica unificada. Aqui você desenvolverá visão sistêmica, ampliará sua capacidade analítica e aprenderá a sustentar decisões com mais clareza em cenários de pressão e instabilidade. Tudo isso com foco em eficiência, nível de serviço, continuidade operacional e impacto econômico. Essa formação executiva reúne disciplinas integradas, prática real, simulações e frameworks aplicados aos contextos brasileiro e global, capacitando profissionais para compreender trade-offs, redesenhar fluxos, gerir riscos e transformar a cadeia em alavanca de resultado financeiro.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência de aprendizagem que combina flexibilidade, profundidade executiva e conexão direta com desafios reais.
  • A formação integra disciplinas transversais e específicas, articulando estratégia, dados, finanças e liderança à tomada de decisão.
  • Simulações empresariais, bootcamps imersivos e contato com profissionais de mercado ampliam sua capacidade de analisar cenários complexos, estruturar decisões sob pressão e atuar com visão sistêmica.
  • Especialistas nacionais e internacionais, somados à Comunidade Alumni FDC, fortalecem seu repertório e networking.
  • O modelo desenvolve clareza técnica, racional econômico e prática real para sustentar sua atuação no cenário brasileiro.
  • Profissionais de Supply Chain, Logística, Operações, Planejamento e Compras, que atuam ou desejam atuar de modo mais estratégico.
  • Coordenadores, gerentes, heads e especialistas seniores que já respondem por custo, nível de serviço ou continuidade, e buscam ampliar sua influência nas decisões da cadeia de suprimentos.
  • Profissionais em transição para posições de maior responsabilidade estratégica, com interesse em integrar planejamento, operação, risco e resultado financeiro.
  • Líderes e especialistas inseridos em empresas com operações complexas, que desejam fortalecer visão sistêmica, capacidade analítica e atuação em contextos de pressão e instabilidade.

Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional

Guia do Curso 

Saiba o que espera por você aqui:


Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.

Baixe o programa completo
As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Para você estar à frente, sempre.

Paulo Resende

Paulo Resende

PhD e Coordenador do curso. Professor, pesquisador e referência nacional em logística, supply chain, transportes e infraestrutura, com mais de três décadas de atuação acadêmica e profissional na área.
Conheça o professor
Bruno Portela de Lima Fernandes

Bruno Portela de Lima Fernandes

Mestre em Administração, é professor associado da FDC e já atuou em diversas escolas de negócio do Brasil.
Conheça o professor
Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho

Carlos Eduardo Boechat Muniz Filho

Diretor de Tecnologia e Engenharia na Vale. Mestre em ContemporaryManagement of Organizations, com foco em Liderança e Estratégia pela FDC,.
Conheça o professor
Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
Conheça o professor
Denise Eler

Denise Eler

Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
Conheça o professor
Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
Conheça o professor
Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
Conheça o professor
José Sarkis Arakelian

José Sarkis Arakelian

É doutor em Estratégias de Marketing e mestre em Administração Estratégica.
Conheça o professor
Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira

Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira

Atuou como professora e pesquisadora em Aarhus (Dinamarca).
Conheça o professor
Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
Conheça o professor
Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
Conheça o professor
Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
Conheça o professor
Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
Conheça o professor
Karen Miura

Karen Miura

Referência em finanças, tecnologia e futuro, com mais de 25 anos de experiência.
Conheça o professor
Tiago Moura

Tiago Moura

Especialista em IA e ciência de dados, é CTO da Hop AI e professor na FDC.
Conheça o professor
Flávio Carazato

Flávio Carazato

Especialista em gestão e simulação empresarial, com atuação em educação executiva e desenvolvimento de soluções para tomada de decisão.
Conheça o professor
Kenneth Charles Bardach

Kenneth Charles Bardach

Professor da FDC com vasta experiência em educação executiva e liderança global.
Conheça o professor
As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Convidados referências.

Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com visão estratégica.
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais.
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios do futuro.
    • Líder de Si Mesmo
  • Desenvolva consciência crítica sobre suas competências e práticas de liderança.
  • Identifique talentos e pontos de aprimoramento para orientar seu desenvolvimento.
  • Fortaleça competências técnicas e comportamentais alinhadas aos seus objetivos de carreira.
  • Estruture planos de desenvolvimento que impulsionem seu crescimento e sua atuação como liderança.
    • Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
  • Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes.
  • Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais.
  • Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos.
  • Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização.
    • Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
  • Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração.
  • Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade.
  • Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas.
  • Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva.
    • Estratégia Baseada em Dados
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados.
  • Aplique técnicas de análise para aprimorar a competitividade organizacional.
  • Identifique oportunidades, melhore processos e impulsione crescimento e inovação.
    • Estratégia Empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias para ambientes dinâmicos e competitivos.
  • Implemente ações que transformem planejamento em resultados.
  • Utilize ferramentas como BSC, OKRs e mapas estratégicos para gestão orientada a resultados e execução eficiente.
    • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos com visão sistêmica.
  • Identifique interconexões e dinâmicas ocultas.
  • Desenvolva habilidades para lidar com ambiguidade, incerteza e decisões em cenários complexos.
    • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira para decisões estratégicas.
  • Interprete relatórios e indicadores de rentabilidade e liquidez.
  • Gerencie custos e avalie investimentos com foco em valor e sustentabilidade.
    • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso.
  • Desenvolva decisões que equilibrem resultados e sustentabilidade.
  • Fortaleça uma liderança com visão estratégica de curto e longo prazo.
    • Global Supply Chain Management
  • Compreenda cadeias globais em cenários instáveis.
  • Analise impactos geopolíticos e riscos.
  • Estruture estratégias de resiliência e continuidade operacional.
    • Inovações e Tecnologias Disruptivas em Supply Chain e Logística
  • Explore tecnologias emergentes para transformar a cadeia.
  • Utilize dados, IA e digitalização para eficiência e previsibilidade.
  • Estruture operações mais ágeis e inteligentes.
    • Estratégias de Procurement e Sourcing
  • Desenvolva decisões de compras estratégicas.
  • Analise custos e fornecedores com base em dados.
  • Estruture processos de negociação e gestão com foco em valor e resiliência.
    • Planejamento de Demanda
  • Antecipe cenários e alinhe oferta e demanda.
  • Utilize métodos quantitativos e IA para previsões.
  • Reduza rupturas e excessos com decisões mais precisas.
    • Sustentabilidade em Supply Chain e Logística
  • Integre práticas sustentáveis à cadeia.
  • Reduza emissões e desperdícios.
  • Promova transparência e conformidade.
  • Conecte sustentabilidade à geração de valor.
    • Estratégias de Armazenagem e Distribuição
  • Otimize operações logísticas com foco em eficiência e serviço.
  • Reduza erros e custos.
  • Aumente velocidade e confiabilidade na distribuição.
    • Gestão de Estoques
  • Equilibre disponibilidade e custo.
  • Defina políticas de reposição e níveis ideais.
  • Reduza perdas e capital imobilizado com decisões baseadas em dados.
    • Ética, Cultura e Governança na Era da IA
  • Analise dilemas éticos da IA como viés e transparência.
  • Compreenda impactos sociais e organizacionais.
  • Desenvolva visão crítica sobre cultura e responsabilidade digital.
  • Aplique princípios de IA responsável e governança.
    • Simulação Empresarial
  • Vivencie decisões estratégicas em ambiente simulado.
  • Analise impactos de decisões nos resultados.
  • Desenvolva visão integrada de gestão e capacidade analítica em cenários dinâmicos.
    • Gestão de Projetos de IA
  • Planeje e execute projetos de IA com visão de negócio.
  • Aplique inovação, análise econômica e dados.
  • Lidere iniciativas do diagnóstico ao deployment com foco em valor e redução de riscos.
    • Conheça as Áreas-Chave da Pós em Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional
    A Pós-Graduação em Supply Chain, Logística e Resiliência Operacional da FDC Pós Online é uma especialização com foco em preparar profissionais para estruturar decisões com visão sistêmica, conectando operação, risco, planejamento e finanças para gerar impacto direto no resultado do negócio.

    Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso, e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
    Gestão e Operações
    32%
    Foca na integração de processos, fluxos e capacidades da cadeia, preparando profissionais para elevar eficiência operacional, nível de serviço e previsibilidade de resultados.
    Estratégia e Negócios
    32%
    Abrange a estruturação de decisões que conectam supply chain ao resultado econômico, ampliando a visão sistêmica e a capacidade de atuar com impacto estratégico no negócio.
    Tecnologia e Inovação
    21%
    Focada no uso de dados, analytics e tecnologias aplicadas à cadeia, fortalecendo a capacidade de antecipar riscos, apoiar decisões e adaptar operações em contextos complexos.
    Pessoas e Cultura
    11%
    Promove o desenvolvimento de liderança, coordenação entre áreas e atuação integrada, fortalecendo a capacidade de mobilizar times e sustentar decisões em ambientes organizacionais complexos.
    Finanças e Contabilidade
    5%
    Explora a relação entre desempenho operacional e impacto financeiro, preparando profissionais para integrar custo, margem, capital e risco à gestão da cadeia.
    O conhecimento que leva você ao topo.

    Conheça os diferenciais do curso:

    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

    Conecte-se com as mentes mais brilhantes em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo. *

    Torne-se participante da FDC Pós Online. 

    Em 21x de:

    R$ @valorComDesconto

    ou à vista de R$ @alt_valorTotal ,
    por: R$ @alt_valorComDesconto

    VER TODAS AS OPÇÕES DE PAGAMENTO
    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

    Inscreva-se
    [PRO] Pricing Table

    Cursos relacionados

    Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance
    Gestão

    Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance

    Para você liderar com estratégia, gerando vantagem competitiva na sua carreira e decisões seguras nos negócios.

    Conheça o curso
    Cultura de Inovação e Gestão da Mudança
    Tecnologia

    Cultura de Inovação e Gestão da Mudança

    Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa

    Conheça o curso
    Gestão de Negócios
    Gestão

    Gestão de Negócios

    Para você desenvolver visão sistêmica e tomar decisões alinhadas à estratégia do negócio, independentemente da sua área de atuação.

    Conheça o curso
    Banner

    Gestão em Foco: nosso canal no seu celular

    Conteúdo relevante e conhecimento de alto nível na palma da sua mão. Siga nosso canal para receber atualizações, novidades e muito mais direto no seu celular.  

    Entrar no canal

    Perguntas que nos fazem

    Como faço minha inscrição/matrícula?
    Por meio do site na página do curso escolhido ou através do nosso contact center, informe seus dados e confirme a condição de pagamento de sua escolha. Em seguida, você receberá um e-mail de confirmação de matrícula.
    Qual a metodologia das disciplinas?
    Com 15 horas e duração de 4 semanas, contemplam conteúdos em vídeo, infográficos e textos, uma aula síncrona (ao vivo) na terceira semana, além das atividades avaliativas que devem ser realizadas dentro do prazo da disciplina. Todos os conteúdos ficam disponíveis para consulta pelo período de 24 meses após a liberação da primeira disciplina.
    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.
    Como funciona a Pós-Graduação Online da FDC?
    A Pós-Graduação Online da Fundação Dom Cabral é um programa lato sensu de 360 horas, com duração prevista de 12 meses. A jornada combina conteúdos assíncronos, que você pode realizar no seu próprio ritmo, com momentos síncronos de interação com professores, colegas e executivos convidados. A proposta é desenvolver profissionais com visão ampla de gestão e conhecimento aprofundado na área de especialização escolhida, seguindo o conceito de formação T-shaped. Cerca de 80% da jornada pode ser realizada de forma assíncrona e 20% de forma síncrona.
    Preciso participar das aulas ao vivo?
    Na maior parte do programa, não. As lives das disciplinas são gravadas e disponibilizadas para os alunos. O Bootcamp é a principal exceção: são 6 encontros síncronos ao longo de aproximadamente 3 meses, nos quais os times desenvolvem soluções com orientação dos professores facilitadores. É possível faltar a até 2 dos 6 encontros do Bootcamp, desde que o aluno se organize com seu time para garantir a participação de representantes nas aulas.
    Como funciona a avaliação?
    Os formatos de avaliação variam de acordo com cada etapa do programa. Nas disciplinas, a avaliação é composta, em geral, por 60% Hands On, 25% Questionário e 15% Interação no fórum. A disciplina Fundamentos de GRC e Modelo das Três Linhas é avaliada exclusivamente por questionários. No Bootcamp, a avaliação é composta por 60% Pitch Final, 20% Avaliação dos mentores e 20% Avaliação entre pares. Na Simulação Empresarial, são 80% Hands On e 20% Quiz.
    Quero ser aluno J sou aluno