A importância da liderança compassiva na gestão da sua equipe

Você já ouviu falar de liderança compassiva?

Até um tempo atrás, ser líder estava muito associado à ideia de autoridade e poder. Não é à toa que as lideranças mais admiradas eram aquelas puramente estratégicas e racionais, que se voltavam apenas para os resultados da empresa.

Contudo, o mercado de trabalho vem se transformando, e esse perfil de liderança está se tornando cada vez mais obsoleto. Afinal, atualmente, ser um líder vai muito além de simplesmente comandar.

É sobre gerir pessoas, fazê-las sentir-se à vontade para se expressar e criar um ambiente de trabalho motivador. Esse novo perfil de gestão é chamado de liderança compassiva.

As características da liderança compassiva

Liderança compassiva é um modelo de gestão de pessoas pautado na humanização, segurança psicológica, colaboração, compaixão e empatia.

Esse tipo de líder busca estar disponível e oferecer suporte para que sua equipe se sinta segura, motivada e tenha um excelente desempenho. O termo compassivo significa “ que tem ou revela compaixão, que se compadece, é condolente ”.

Dessa forma, podemos dizer que a liderança compassiva é aquela que tem como eixo principal a compaixão, procurando se conectar genuinamente com os seus liderados.

Esse modelo de gestão é baseado em três pilares. Veja quais são:

Entendimento cognitivo: a capacidade de ler situações e processá-las de maneira objetiva , mas também empática, levando em conta todos os fatores envolvidos em cada situação.
Compreensão emocional: a habilidade de compreender as emoções do outro e de se colocar em seu lugar. Essa compreensão permite construir relações mais profundas, transparentes e maduras com seus liderados.
Conexão motivacional: por meio dos dois pilares acima, os líderes conseguem estabelecer uma conexão motivacional com sua equipe. E essa conexão surge com o propósito de levar todos ao máximo potencial, em um ambiente de acolhimento e crescimento mútuo.

Os benefícios da liderança compassiva para líder e liderados

Abaixo, apresentamos as principais vantagens que a liderança compassiva traz para o ambiente de trabalho. Confira:

1. Mais motivação e satisfação dos colaboradores

Essa certamente é a principal vantagem da liderança compassiva.

Ao tratar seus colaboradores com mais empatia, escuta ativa e acolhimento, tem-se profissionais mais felizes e motivados no trabalho. Afinal, eles se sentem ouvidos e realmente integrados à empresa, o que aumenta a sensação de satisfação e traz benefícios para ambas as partes.

2. Melhora na performance dos times

Como a liderança compassiva traz mais motivação e satisfação para os colaboradores, acaba gerando também um aumento de produtividade e engajamento dos profissionais, melhorando a performance dos times de uma forma geral.

Ou seja, essa liderança é uma forma também de potencializar os resultados de organização.

3. Redução de turnover

Turnover é a taxa de rotatividade de funcionários de uma empresa. Ela mede o número de profissionais que saem de uma organização durante um determinado período de tempo.

Algumas empresas têm taxas de turnover muito altas e não conseguem reter seus talentos. Na grande maioria dos casos, isso está relacionado com problemas de clima na empresa , e muitos deles acontecem em função de lideranças ruins.

É importante que os colaboradores se sintam conectados e integrados no local de trabalho, e a liderança tem um papel fundamental nisso. Por isso, investir numa liderança humanizada é o melhor caminho para reter talentos e promover o crescimento da organização como um todo.

4. Melhora no clima e fortalecimento da cultura organizacional

Com a liderança compassiva, é possível construir um ambiente de trabalho mais saudável, integrado e engajado.

Afinal, todos os colaboradores estarão alinhados com o propósito e objetivo da empresa. Esse nível de envolvimento é fundamental para o sucesso dos negócios e para construção de uma cultura organizacional positiva.

Ao conhecer mais sobre a liderança compassiva, você deve ter percebido que gerir um time é uma atividade que exige uma série de competências, não é mesmo?

Por isso, um passo importante para se tornar um líder compassivo é desenvolver as suas habilidades e competências através de autoconhecimento e estudo constante.