Grandes Vencedores e Grandes Perdedores

Em Grandes Vencedores e Grandes Perdedores, o especialista em gestão estratégica, Alfred A. Marcus, proporciona uma visão profunda sobre o que diferencia empresas bem-sucedidas daquelas que fracassam.

Através de estudos de caso e análises estratégicas, o livro ajuda a identificar padrões de sucesso e evitar armadilhas comuns nos negócios.

Além disso, oferece lições valiosas para empreendedores, gestores e investidores que desejam tomar decisões mais informadas e estratégicas, ajudando a construir empresas resilientes e capazes de crescer de forma consistente no longo prazo.

No capítulo 1, intitulado Ganhos e Perdas Consistentes, você verá por que poucas empresas conseguem manter vantagem competitiva sustentável a longo prazo.

O que é gestão estratégica?

Gestão estratégica é o processo de formulação, implementação e avaliação de estratégias para alcançar objetivos organizacionais de longo prazo.

Envolve análise do ambiente, definição de metas, alocação de recursos e monitoramento de desempenho para garantir a competitividade e o crescimento sustentável da empresa no mercado.

Qual é o conceito de vantagem competitiva sustentável?

Vantagem competitiva sustentável ocorre quando uma empresa desenvolve características únicas, difíceis de imitar pelos concorrentes, garantindo sua posição no mercado a longo prazo.

Isso pode ser alcançado por meio de inovação, força de marca, eficiência operacional ou recursos diferenciados que mantêm a empresa à frente da concorrência.

O que é gestão de crise?

A gestão de crises é um conjunto de estratégias e ações adotadas para prevenir, responder e minimizar impactos negativos de situações inesperadas que ameaçam a organização.

Isso inclui planejamento, comunicação eficaz e recuperação, garantindo a continuidade dos negócios e a preservação da reputação da empresa.

Como é a relação entre gestão de crises e comunicação?

A comunicação é um pilar essencial na gestão de crises, pois garante transparência, minimiza desinformação e protege a reputação da organização.

Uma resposta rápida, clara e eficaz ajuda a restaurar a confiança do público, clientes e stakeholders, reduzindo impactos negativos e facilitando a recuperação pós-crise.