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Entre as 10 melhores do mundo
De acordo com o Ranking de Educação Executiva 2024 do Financial Times, a Fundação Dom Cabral é a única escola brasileira no Top 10 mundial.
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Disciplinas especiais que proporcionam novas perspectivas sobre o mundo, as pessoas e os negócios, potencializando a visão holística da realidade.
Professores internacionais
Referências que ensinam em instituições de renome, como Fundação Dom Cabral, Kellogg (EUA) e INSEAD (França).
Cases inéditos e exclusivos
Aprendizado prático e experiencial com casos reais e soluções estratégicas de líderes globais.
Profundidade técnica e habilidades de gestão integradas
Com visão executiva de impacto, competência técnica e habilidade social para desafios reais.
Recursos estratégicos de grandes líderes do mercado
Hacks, frameworks e ferramentas de liderança aplicados à tomada de decisão em cenários complexos.
Rede Alumni FDC
Acesso vitalício a uma comunidade estratégica e influente, um ecossistema de valor para parcerias decisivas.
Um curso completo
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Capacite-se para liderar com inteligência estratégica em mercados dinâmicos. Este programa prepara você para interpretar o ambiente de negócios com uma visão ampla, transformando dados e tendências em estratégias que impulsionam a inovação e o crescimento sustentável. Desenvolva habilidades para criar cenários competitivos, alinhar estratégias organizacionais e liderar com agilidade em contextos voláteis. Aplique ferramentas analíticas e frameworks práticos para conectar eficiência à inovação, identificar oportunidades estratégicas e construir um posicionamento de mercado sólido e competitivo.
- A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
- A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
- Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
- A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
- Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
- Executivos e gestores de nível médio a sênior em planejamento estratégico e inteligência de mercado.
- Profissionais interessados em aprimorar a análise de dados e a interpretação de tendências para decisões estratégicas.
- Empreendedores de empresas médias e grandes que buscam fortalecer o posicionamento competitivo de sua empresa de forma sustentável e inovadora.
Guia do Curso
Saiba o que espera por você aqui:
Detalhes sobre a pós, as disciplinas, os professores e as aulas. E mais informações que vão guiar sua jornada rumo ao topo.
Capacitação prática para avançar profissionalmente e alcançar resultados
Benefícios e impactos para você e sua organização
Para a sua carreira
- Transformar dados em inteligência estratégica.
- Antecipar cenários e desafiar o status quo com decisões fundamentadas.
- Liderar com visão integrada entre estratégia e execução.
- Engajar equipes em iniciativas de alto impacto.
- Ampliar a atuação com networking qualificado e visão de futuro.
Para a sua empresa
- Formular estratégias adaptativas com base em inteligência competitiva.
- Avaliar oportunidades com métodos avançados de análise de dados.
- Traduzir insights em ações estratégicas com impacto real.
- Estimular cultura de análise crítica e inovação eficiente.
- Fortalecer a resiliência organizacional com decisões bem fundamentadas.
Após o curso, você saberá
- Liderar planejamentos e execuções estratégicas com inteligência competitiva.
- Analisar o mercado e formular estratégias adaptativas.
- Transformar dados em ações estratégicas que gerem valor real.
- Desenvolver liderança adaptativa e colaborativa em equipe.
- Usar frameworks de decisão para crescimento sustentável.
As mentes mais brilhantes do universo dos negócios
Para você estar à frente, sempre.
Catarina Rodrigues Del Papa
Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
- Pós-graduada em Ciências do Consumo pela ESPM e especialista em Mercado de Capitais pela USP.
- Cofounder da Rito: design de experiências imersivas de futuros.
- Designer e criadora de uma área que integra comunicação e TI para aprimorar dispositivos e processos tecnológicos como uma ponte para conectar pessoas.
- Cofounder da Rito: design de experiências imersivas de futuros.
- Designer e criadora de uma área que integra comunicação e TI para aprimorar dispositivos e processos tecnológicos como uma ponte para conectar pessoas.
Flavia Rocha Figueiredo Neves
Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
-Psicóloga com especialização em Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas.
-Estuda e pesquisa sobre Liderança, com ênfase em Liderança Remota.
-Possui Mestrado em Global Human Resources Management (University of Liverpool, Reino Unido) e Mestrado Profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral.
-Como professora associada, atua nos programas de pós-graduação em todo o Brasil, e programas customizados de grandes organizações, em disciplinas e temas relacionados à gestão e desenvolvimento humano, e liderança.
-Integrante da equipe do Programa Trekker de desenvolvimento de executivos. Participou da criação e implementação do programa de desenvolvimento de empreendedores Pra>Frente.
-Professora convidada nos programas de MBA e pós-graduação do Ibmec e consultora do ISVOR Educação Corporativa e Consultoria.
-Estuda e pesquisa sobre Liderança, com ênfase em Liderança Remota.
-Possui Mestrado em Global Human Resources Management (University of Liverpool, Reino Unido) e Mestrado Profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral.
-Como professora associada, atua nos programas de pós-graduação em todo o Brasil, e programas customizados de grandes organizações, em disciplinas e temas relacionados à gestão e desenvolvimento humano, e liderança.
-Integrante da equipe do Programa Trekker de desenvolvimento de executivos. Participou da criação e implementação do programa de desenvolvimento de empreendedores Pra>Frente.
-Professora convidada nos programas de MBA e pós-graduação do Ibmec e consultora do ISVOR Educação Corporativa e Consultoria.
Georges Blanc
Foi Research Fellow na Harvard Business School.
- É professor visitante da Fundação Dom Cabral nas áreas de Estratégia e Gestão Empresarial desde 1976.
- Mestre em Direito e Ciências Econômicas.
- Atuou como professor e pesquisador na Universidade da Califórnia e na Universidade de Nova Iorque.
- Mestre em Direito e Ciências Econômicas.
- Atuou como professor e pesquisador na Universidade da Califórnia e na Universidade de Nova Iorque.
Mark Esposito
Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
-Professor na Hult International Business School, na Divisão de Educação Continuada de Harvard e na Arizona State University.
-É cofundador da Nexus FrontierTech.
-É presidente do Conselho de Prospecção Estratégica da Circular Economy Alliance.
-É cofundador da Nexus FrontierTech.
-É presidente do Conselho de Prospecção Estratégica da Circular Economy Alliance.
Pedro Mandelli Filho
É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
- Um dos principais consultores de negócios do Brasil.
- Escreveu o bestseller Muito Além da Hierarquia e foi autor/coautor de outras publicações.
- Ministrou aulas na Kellogg e na INSEAD.
- Escreveu o bestseller Muito Além da Hierarquia e foi autor/coautor de outras publicações.
- Ministrou aulas na Kellogg e na INSEAD.
Ricardo Almeida Abdala
Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor.
- Mestre em Engenharia da Produção e especialista em Administração da Qualidade e Produtividade.
- Gerente de contas e Diretor Regional Corporation no Citibank.
- Fundador e Diretor de Operações da Indicador Consultores Associados Ltda.
- Professor convidado no MIT Sloan School of Management (USA).
- Um dos criadores do Programa Ação Global.
- Gerente de contas e Diretor Regional Corporation no Citibank.
- Fundador e Diretor de Operações da Indicador Consultores Associados Ltda.
- Professor convidado no MIT Sloan School of Management (USA).
- Um dos criadores do Programa Ação Global.
Robert Wolcott
Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
- Mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão pela Northwestern University.
- Professor Clínico de Inovação e Empreendedorismo na Kellogg School of Management.
- Cofundou a Rede de Inovação Kellogg (KIN).
- Foi conselheiro de inovação para o Nordic Innovation Council, Kraft Foods e GE.
- Professor Clínico de Inovação e Empreendedorismo na Kellogg School of Management.
- Cofundou a Rede de Inovação Kellogg (KIN).
- Foi conselheiro de inovação para o Nordic Innovation Council, Kraft Foods e GE.
Nivaldo Marcusso
Executivo e consultor em estratégia, inovação e tecnologia, com foco em transformação digital.
-Professor convidado da Fundação Dom Cabral, como atuação em Estratégia, Inovação, TI, Processos/BPM e Legal Ops.
-Consultor em governança de TI, transformação digital, cibersegurança, BSC, BPM, Big Data e IA na MARCX e FDC.
-Executivo e professor com mais de 35 anos de experiência em gestão de tecnologia, inovação, transformação digital, cibersegurança e legal ops.
-Experiência em projetos para mais de 150 empresas de diversos setores, incluindo financeiro, varejo, tecnologia, logística, seguros e indústria.
-Atuou como CIO da Fundação Bradesco por 17 anos e diretor de EAD da Laureate; cofundador da Comunidade de Tecnologia Educacional PRAXIS.
-Autor e palestrante em temas como arquitetura de Cloud, gerenciamento de risco, segurança da informação, design de negócios e empreendedorismo digital.
-Mestrado em Tecnologia Educacional (Unisal), MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação (FIA/USP) e graduação em Engenharia Elétrica (FACENS).
-Especialização em Gestão, Inovação e Tecnologia por instituições como MIT Sloan, Harvard Business School, Stanford, Wharton, Kellogg e IMD.
-Consultor em governança de TI, transformação digital, cibersegurança, BSC, BPM, Big Data e IA na MARCX e FDC.
-Executivo e professor com mais de 35 anos de experiência em gestão de tecnologia, inovação, transformação digital, cibersegurança e legal ops.
-Experiência em projetos para mais de 150 empresas de diversos setores, incluindo financeiro, varejo, tecnologia, logística, seguros e indústria.
-Atuou como CIO da Fundação Bradesco por 17 anos e diretor de EAD da Laureate; cofundador da Comunidade de Tecnologia Educacional PRAXIS.
-Autor e palestrante em temas como arquitetura de Cloud, gerenciamento de risco, segurança da informação, design de negócios e empreendedorismo digital.
-Mestrado em Tecnologia Educacional (Unisal), MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação (FIA/USP) e graduação em Engenharia Elétrica (FACENS).
-Especialização em Gestão, Inovação e Tecnologia por instituições como MIT Sloan, Harvard Business School, Stanford, Wharton, Kellogg e IMD.
Catarina Rodrigues Del Papa
Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
Conheça o professor
Flavia Rocha Figueiredo Neves
Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
Conheça o professor
Georges Blanc
Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Mark Esposito
Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
Conheça o professor
Pedro Mandelli Filho
É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
Conheça o professor
Ricardo Almeida Abdala
Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor.
Conheça o professor
Robert Wolcott
Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
Conheça o professor
Nivaldo Marcusso
Executivo e consultor em estratégia, inovação e tecnologia, com foco em transformação digital.
Conheça o professor
Os líderes que vão guiar sua escalada no mundo dos negócios
Professores convidados.
Disciplinas do curso
Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado.
Estratégias de Crescimento e Geração de Valor
Estratégias de Crescimento e Geração de Valor
Líder de Si Mesmo
Líder de Si Mesmo
Estratégia Baseada em Dados
Estratégia Baseada em Dados
Marketing Estratégico e Proposta de Valor
Marketing Estratégico e Proposta de Valor
I.3 (Inteligência de Negócios, Inteligência Competitiva e Inteligência Artificial)
I.3 (Inteligência de Negócios, Inteligência Competitiva e Inteligência Artificial)
Estratégia Empresarial e Implementação
Estratégia Empresarial e Implementação
Inteligência Competitiva Aplicada aos Negócios
Inteligência Competitiva Aplicada aos Negócios
Finanças Empresariais e Decisões
Finanças Empresariais e Decisões
Liderança Além da Performance
Liderança Além da Performance
Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
Projeção de Cenários Estratégicos em Ambientes Competitivos
Projeção de Cenários Estratégicos em Ambientes Competitivos
Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
Liderança Adaptativa
Liderança Adaptativa
Análise de Negócios Baseada em Evidências
Análise de Negócios Baseada em Evidências
Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
Estratégia e Posicionamento Competitivo
Estratégia e Posicionamento Competitivo
Ambientes Competitivos e Dinâmicas Organizacionais
Ambientes Competitivos e Dinâmicas Organizacionais
Futurismo
Futurismo
Conheça as Áreas-Chave da Pós em Gestão Estratégica e Inteligência Competitiva
A Pós-Graduação em Gestão Estratégica e Inteligência Competitiva da FDC Pós Online é uma especialização com foco em visão estratégica, para transformar dados e tendências em inovação, crescimento sustentável e posicionamento competitivo.
Veja as outras temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma delas para uma formação completa nessa área.
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Estratégia e Negócios
58%
Estratégia e Negócios
Abrangem planejamento de longo prazo, definição de modelos de negócio, análise de mercado e decisões orientadas para crescimento e posicionamento organizacional
Pessoas e Cultura
16%
Pessoas e Cultura
Foco em desenvolvimento humano, liderança, gestão de equipes e construção de uma cultura organizacional sólida, inclusiva e alinhada a valores empresariais.
Gestão e Operações
11%
Gestão e Operações
Voltadas à otimização de processos, gestão de projetos, logística e execução eficiente de rotinas operacionais para o alcance de objetivos estratégicos.
Tecnologia e Inovação
5%
Tecnologia e Inovação
Incluem transformação digital, análise de dados, inteligência artificial e uso de tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e ampliar a competitividade.
Finanças e Contabilidade
5%
Finanças e Contabilidade
Abordam gestão de recursos financeiros, análise de investimentos, práticas contábeis e sustentabilidade econômica para garantir solidez empresarial.
Marketing e Vendas
5%
Marketing e Vendas
Exploram construção de marca, comunicação com clientes e estratégias de marketing e vendas para gerar demanda, receita e relacionamento com o mercado.
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- Curso online
- Professores-referência
- Duração: 12 meses
- Carga horária: 360 horas
- Disciplinas ao vivo
- Bootcamps imersivos
- Certificação com o selo FDC
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Parcelamento disponível no cartão de crédito, boleto ou pix.
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* De: preço original do curso, considerando a condição de parcelamento.
** Por: preço final do curso parcelado + desconto, se aplicável.
Valores sujeitos a mudanças de acordo com método de pagamento escolhido.
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IA Aplicada à Gestão Empresarial
Para você utilizar a IA como diferencial competitivo e potencializar resultados na sua área de negócios.
Gestão
Liderança e Transformação Organizacional
Para você compreender desafios organizacionais, gerindo mudanças com impacto e foco em sustentabilidade.
Marketing
Marketing Estratégico, Crescimento e Inovação
Para você liderar estratégias inovadoras de desenvolvimento, focadas em resultados práticos.
Gestão
Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional
Para você liderar mudanças, com foco em cibersegurança, governança de TI e inovação sustentável.
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Cultura de Inovação e Gestão da Mudança
Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa
Perguntas que nos fazem
Como faço minha inscrição/matrícula?
Como faço minha inscrição/matrícula?
Por meio do site na página do curso escolhido ou através do nosso contact center, informe seus dados e confirme a condição de pagamento de sua escolha. Em seguida, você receberá um e-mail de confirmação de matrícula.
Qual a metodologia das disciplinas?
Qual a metodologia das disciplinas?
Com 15 horas e duração de 4 semanas, contemplam conteúdos em vídeo, infográficos e textos, uma aula síncrona (ao vivo) na terceira semana, além das atividades avaliativas que devem ser realizadas dentro do prazo da disciplina. Todos os conteúdos ficam disponíveis para consulta pelo período de 24 meses após a liberação da primeira disciplina.
Qual a duração do curso?
Qual a duração do curso?
Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.
Como funciona a Pós-Graduação Online da FDC?
Como funciona a Pós-Graduação Online da FDC?
A Pós-Graduação Online da Fundação Dom Cabral é um programa lato sensu de 360 horas, com duração prevista de 12 meses. A jornada combina conteúdos assíncronos, que você pode realizar no seu próprio ritmo, com momentos síncronos de interação com professores, colegas e executivos convidados. A proposta é desenvolver profissionais com visão ampla de gestão e conhecimento aprofundado na área de especialização escolhida, seguindo o conceito de formação T-shaped. Cerca de 80% da jornada pode ser realizada de forma assíncrona e 20% de forma síncrona.
Preciso participar das aulas ao vivo?
Preciso participar das aulas ao vivo?
Na maior parte do programa, não. As lives das disciplinas são gravadas e disponibilizadas para os alunos. O Bootcamp é a principal exceção: são 6 encontros síncronos ao longo de aproximadamente 3 meses, nos quais os times desenvolvem soluções com orientação dos professores facilitadores. É possível faltar a até 2 dos 6 encontros do Bootcamp, desde que o aluno se organize com seu time para garantir a participação de representantes nas aulas.
Como funciona a avaliação?
Como funciona a avaliação?
Os formatos de avaliação variam de acordo com cada etapa do programa. Nas disciplinas, a avaliação é composta, em geral, por 60% Hands On, 25% Questionário e 15% Interação no fórum. A disciplina Fundamentos de GRC e Modelo das Três Linhas é avaliada exclusivamente por questionários. No Bootcamp, a avaliação é composta por 60% Pitch Final, 20% Avaliação dos mentores e 20% Avaliação entre pares. Na Simulação Empresarial, são 80% Hands On e 20% Quiz.
