Conciliar técnica e gestão, paciência e nunca parar de aprender: conselhos de quem alça grandes voos

A escalada rumo ao topo é árdua, mas ela pode ser mais leve com o apoio de outros profissionais que já fizeram esse percurso. 

Essa foi a proposta da live exclusiva Gestão em Foco, que reuniu três integrantes da Rede Alumni da Fundação Dom Cabral  para compartilhar histórias reais e estratégias transformadoras. 

O evento aconteceu na última semana de janeiro e contou com a participação de Edmário Nascimento, General Manager na Vale S.A; Alcione Lana, Diretora Administrativa Financeira na Nexo Investimento Social; e Vitor Abreu, Gerente de Desenvolvimento da Bombril. 

A conversa foi guiada pelo professor Bruno Portela e pela gerente de projetos da FDC Andréa Guerra, que também apresentaram o novo programa FDC Pós Online para o público. 

Confira os principais conselhos sobre gestão do evento. 

Mercado precisa de profissionais que saibam conciliar experiência técnica e gestão

Ao ser perguntado sobre qual conselho daria para um líder que busca crescimento profissional, Edmário Nascimento falou sobre a importância de conciliar a experiência técnica com a gestão. 

O General Manager da Vale S.A. usou como exemplo a área de gestão de risco, que oferece uma boa remuneração, mas carece de bons profissionais. 

Além das mineradoras, outras organizações de setores como aviação, petroquímica e farmacêutica lidam com um grande risco operacional no dia a dia. Isso faz as lideranças trabalharem com decisões baseadas em risco, sustentadas por experiência técnica. 

Assim, a diretoria das empresas exige de profissionais altamente técnicos que entendam o risco operacional e não operacional para tomada de decisão. 

Então, para ascender nesses setores, é preciso aliar o conhecimento de gestão ao conhecimento técnico. 

“Cada vez mais empresas consideram a governança e a gestão de risco no processo de tomada de decisão. É um mercado fértil, que exige profissionais experientes, que passaram por vários setores, que entendem como os riscos se conectam”, explica Nascimento. 

Olhe para o lado para entender como seu trabalho transforma a realidade 

“É preciso se aproximar ao máximo do negócio, ir além das paredes do administrativo, para equilibrar gestão financeira com propósito.”. 

Esse foi o conselho de Alcione Lana para quem atua ou deseja atuar com impacto social, mesmo que trabalhe no setor administrativo. 

Em toda empresa, o setor é responsável por manter a roda girando, permanecendo nos bastidores para tudo fluir bem. 

Mas, quando houver oportunidade, é importante que os profissionais dessa área saibam o que acontece nos projetos, para entenderem como contribuem para a transformação da realidade. 

É preciso ter paciência durante a jornada de crescimento profissional

Lana também contou como foi seu processo de amadurecimento na gestão. Quando começou, a empresa em que trabalhava era pequena, com 10 funcionários, e não tinha um setor administrativo ainda. 

Foi desafiador implementar a área, mas recompensador por ter crescido junto com a organização. E, nesse meio tempo, a busca por conhecimento foi incessante. 

“É preciso ter um espírito ágil e abraçar os desafios. Também é preciso ter paciência. Muitas vezes, em uma empresa de pequeno porte, você não consegue implementar tudo o que seria ideal. Fazer o possível é melhor do que não fazer”, aconselha. 

Ser uma boa liderança envolve também cuidar de si 

Desenvolvimento de lideranças é central no meio corporativo, pois os gestores são o contato dos colaboradores com a empresa. 

Para Vitor Soares, um líder com habilidades desenvolvidas é essencial para ter um time engajado, em especial em um mundo que demanda a busca constante por conhecimento. 

Por isso, toda organização deve fomentar um ambiente de aprendizado, por meio de bolsas de estudo, cursos online, coaching ou mentoria. 

“É importante não focar em um caminho só, pois cada um tem a sua própria forma de aprender. O profissional deve ser protagonista do seu desenvolvimento, ainda mais para garantir engajamento”, ressalta Soares. 

E isso vale não só para as habilidades técnicas, mas para as soft skills também. Toda liderança precisa trabalhar sua inteligência emocional, para saber olhar para si mesmo, identificar pontos de melhoria e, principalmente, praticar o autocuidado. 

Estudar online é uma ótima estratégia para conciliar trabalho e vida pessoal 

Ao final da live, os convidados compartilharam estratégias para conciliar trabalho e vida pessoal. 

Todos apontaram os programas online da Fundação Dom Cabral como grandes aliados do desenvolvimento profissional. 

Para Alcione Lana, o curso assíncrono facilita equilibrar os pratos da carreira, lazer e cuidados com a família. 

Já para Edmário Nascimento, estudar online permitiu aproveitar melhor o tempo de espera em aeroportos e táxis. Assim ele conseguia passar o fim de semana com a família. 

Por fim, para Vitor Soares os programas da FDC foram essenciais para construir uma nova rotina em um período de transição de carreira. Ele destacou também o formato de microlearning, ideal para quem tem poucas horas disponíveis para estudar. 

Conheça a FDC Pós Online, um programa à altura do seu potencial 

A live exclusiva Gestão em Foco foi uma das ações que marcaram o lançamento da FDC Pós Online, que reúne especialistas de prestígio global para formar lideranças em uma experiência 100% digital. 

O programa tem momentos ao vivo e aulas assíncronas, além de dar acesso vitalício à Rede Alumni FDC, um ecossistema que fomenta parcerias de valor. 

A FDC Pós Online oferece 6 cursos de pós-graduação: 

• Cultura de Inovação e Gestão da Mudança 
• Gestão de Tecnologia e Transformação Organizacional 
• Gestão Estratégica e Inteligência Competitiva 
• Liderança e Transformação Organizacional 
• Marketing Estratégico, Crescimento e Inovação 

Saiba mais sobre a metodologia daFDC Pós Online e prepare-se para levar sua carreira a outro patamar.