Pós-graduação em ESG: Estratégias de Sustentabilidade Empresarial
Sustentabilidade

Pós-graduação em ESG: Estratégias de Sustentabilidade Empresarial

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Este programa capacita líderes a integrar a sustentabilidade como pilar estratégico, promovendo um impacto positivo e sustentável nos negócios. Focado em iniciativas ESG, aprenda práticas para medir, comunicar e aplicar impactos, alinhando crescimento, inovação e responsabilidade social. Com uma abordagem transformadora, você desenvolverá projetos que geram crescimento orgânico, fortalecem sua imagem corporativa e mensuram resultados de forma estratégica. Prepare-se para liderar com visão e inspirar sua equipe na construção de um futuro mais sustentável.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Executivos experientes, interessados em liderar iniciativas ESG e integrar sustentabilidade aos negócios.
  • Profissionais de sustentabilidade, governança e inovação que desejam incorporar práticas responsáveis ao core business para impulsionar resultados.
  • Empreendedores e líderes de empresas de médio ou grande porte que buscam posicionar suas empresas como referências em impacto social e ambiental.

Pós-graduação em ESG: Estratégias de Sustentabilidade Empresarial

Guia do Curso 

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Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Pedro Mandelli Filho

Pedro Mandelli Filho

É professor associado da Fundação Dom Cabral nas áreas de Modelos de Organização, Comportamento Organizacional e Liderança, Gestão de Mudanças e Gestão de Pessoas.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Foi professor na University Business School China e na Copenhagen Business School.
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Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros
  • Ecossistema de Negócios
  • Desenvolva a capacidade de compreender a organização como parte de um ecossistema integrado
  • Trabalhe estrategicamente em processos e relacionamentos internos e externos
  • Valorize a colaboração e redes de valor para fomentar inovação e competitividade
  • Visão Integrada de Negócios
  • Desenvolva uma visão sistêmica da organização como parte de um ecossistema integrado
  • Atue estrategicamente, integrando processos e fortalecendo relacionamentos internos e externos
  • Enfatize a colaboração e redes de valor para impulsionar inovação e competitividade
  • Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro
  • Estratégia Empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados

  • Liderança Adaptativa
  • Desenvolva habilidades eficazes para liderar em contextos disruptivos, com ênfase na adaptação de liderança a ambientes complexos e digitais
  • Crie um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações
  • Inclua a aplicação de teorias e ferramentas modernas para gestão de equipes e processos de transformação digital
  • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added)
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e longevidade da empresa
  • Marketing Estratégico e Proposta de Valor
  • Alinhe estratégias de marketing com a criação de propostas de valor sólidas para garantir vantagem competitiva
  • Entenda o marketing como ponte entre estratégia corporativa e valor percebido pelo cliente
  • Desenvolva propostas de valor que atendam às necessidades do consumidor e moldem o mercado
  • Aplique processos de segmentação, posicionamento e desenvolvimento de personas
  • Utilize frameworks como o Value Proposition Canvas e a teoria de Jobs to Be Done para inovar e competir eficazmente
  • Estratégia Baseada em Dados
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais
  • Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional
  • Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação
  • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade
  • Liderança Além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo
  • Sustentabilidade Estratégica e Impacto Corporativo
  • Identifique diretrizes ESG relevantes para a estratégia organizacional e crie uma Matriz de Materialidade alinhada às prioridades corporativas
  • Analise tendências de mercado e benchmarks globais para integrar sustentabilidade nas decisões estratégicas da empresa
  • Desenvolva soluções práticas que promovam impacto positivo e sejam adaptadas ao contexto empresarial
  • Comportamento Organizacional e Sustentabilidade
  • Avalie como cultura e valores organizacionais impactam a sustentabilidade e responsabilidade corporativa
  • Elabore relatórios de sustentabilidade claros e estratégicos para comunicar o impacto organizacional
  • Promova uma cultura corporativa fundamentada em ética, transparência e alinhamento com o propósito organizacional
  • Marketing Sustentável: Conectando Propósito e Proposta de Valor
  • Aplique o Value Proposition Canvas para alinhar as expectativas ESG dos clientes às estratégias de mercado
  • Integre propósito e branding para fortalecer a identidade da marca com práticas sustentáveis
  • Desenvolva portfólios de produtos e serviços que reflitam demandas ESG, criando valor e engajamento genuíno com os stakeholders
  • Gerando Impacto: Teoria das Mudanças nos Negócios
  • Estruture uma Teoria de Mudança para guiar o propósito organizacional em ações estratégicas e mensuráveis
  • Alinhe iniciativas empresariais aos valores sociais e ambientais, promovendo impacto positivo
  • Aplique a Teoria de Mudança para planejar e monitorar resultados de longo prazo em negócios de impacto
  • Empreendedorismo de Impacto: Transformação e Inovação em Ação
  • Planeje e implemente projetos inovadores que alinhem práticas empresariais ao impacto ESG, gerando valor sustentável
  • Utilize frameworks como Business Model Canvas para estruturar iniciativas de intraempreendedorismo alinhadas à estratégia organizacional
  • Inovação Tecnológica Para Impacto Sustentável
  • Identifique oportunidades para integrar tecnologia em iniciativas ESG e amplificar resultados sustentáveis
  • Implemente soluções tecnológicas que otimizem o impacto ambiental e social de projetos corporativos
  • Explore o uso estratégico da Inteligência Artificial para resolver desafios contemporâneos de sustentabilidade
  • Design de Modelos de Negócios Inovadores
  • Projete modelos de negócio sustentáveis que integrem estratégias ESG e promovam inovação organizacional
  • Identifique e acesse fontes de financiamento externo para viabilizar iniciativas de impacto
  • Demonstre o valor de intangíveis através de storytelling e engaje stakeholders estratégicos para o sucesso de projetos ESG
  • O conhecimento que leva você ao topo.

    Conheça os diferenciais do curso:

    Transforme com ESG

    Transforme com ESG

    Alinhe sustentabilidade às metas estratégicas e crie valor competitivo para sua organização.
    Lidere com propósito

    Lidere com propósito

    Desenvolva estratégias ESG que inspirem equipes e transformem sua empresa em líder responsável.
    Inove com sustentabilidade

    Inove com sustentabilidade

    Una ESG e tecnologia para criar soluções transformadoras e fortalecer sua marca no mercado.
    Integre estratégia e ESG

    Integre estratégia e ESG

    Planeje, execute e comunique ações sustentáveis que gerem valor e oportunidades para sua empresa
    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

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    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

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    Perguntas que nos fazem

    Como faço minha inscrição/matrícula?
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    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.