IA Aplicada à Gestão Empresarial
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IA Aplicada à Gestão Empresarial

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Este curso de IA para gestores prepara você para explorar o potencial estratégico da Inteligência Artificial na transformação dos negócios. Mesmo sem formação técnica, você aprenderá a aplicá-la de forma prática, conectando tecnologia aos desafios reais da gestão na era digital. A formação executiva em Inteligência Artificial para gestores oferece métodos e ferramentas para identificar oportunidades, otimizar processos, tomar decisões eficazes e liderar equipes preparadas para o futuro.

  • A FDC Pós Online oferece uma experiência única e imersiva, combinando flexibilidade com desafios reais e aplicáveis.
  • A formação é sólida e prática, com disciplinas de gestão e técnicas, além de bootcamps imersivos que preparam você para os maiores desafios do mercado.
  • Professores renomados e assessments personalizados garantem o desenvolvimento de habilidades superiores.
  • A vivência de cases reais, acesso à comunidade FDC e ferramentas inovadoras ampliam sua rede de contatos.
  • Tudo isso, com foco em um aprendizado transformador, equilibrado e contínuo, adaptado ao seu ritmo e às demandas do mercado.
  • Diretores, gestores, gerentes e coordenadores de empresas.
  • Gestores de TI, tech leads e PMs.
  • Empreendedores de Startups e Scale-Ups.

IA Aplicada à Gestão Empresarial

Guia do Curso 

Saiba o que espera por você aqui:


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As mentes mais brilhantes do universo dos negócios

Para você estar à frente, sempre.

Tiago Henrique Valadares Mendes de Moura

Tiago Henrique Valadares Mendes de Moura

Lidera times de cientistas de dados na construção de produtos de IA para saúde, direito, indústria automotiva e de transformação.
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Bruno Portela de Lima Fernandes

Bruno Portela de Lima Fernandes

Mestre em Administração, é professor associado da FDC e já atuou em diversas escolas de negócio do Brasil.
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Catarina Rodrigues Del Papa

Catarina Rodrigues Del Papa

Especialista em mercado de capitais e ciências de consumo, atua em inovação e transformação digital.
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Denise Eler

Denise Eler

Mestre em Educação Tecnológica e pós-graduada em Gestão Estratégica da Informação.
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Flavia Rocha Figueiredo Neves

Flavia Rocha Figueiredo Neves

Atuou como consultora e treinadora organizacional nos Emirados Árabes Unidos, implementando diversos programas de desenvolvimento de competências gerenciais em ambiente multicultural.
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Georges Blanc

Georges Blanc

Foi Research Fellow na Harvard Business School.
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Iuan Ferraz Souza

Iuan Ferraz Souza

Atuou como Head Global de People Analytics na Wildlife Studios, Professor de People Analytics para o MBA na FIA Business School desde 2019.
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José Sarkis Arakelian

José Sarkis Arakelian

É doutor em Estratégias de Marketing e mestre em Administração Estratégica.
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Kenneth Charles Bardach

Kenneth Charles Bardach

Professor da FDC com vasta experiência em educação executiva e liderança global.
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Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira

Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira

Atuou como professora e pesquisadora em Aarhus (Dinamarca).
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Mark Esposito

Mark Esposito

Um dos principais líderes globais da 4ª Revolução Industrial.
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Ricardo Almeida Abdala

Ricardo Almeida Abdala

Especialista em Administração da Qualidade, é professor convidado do MIT, palestrante e escritor. 
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Robert Wolcott

Robert Wolcott

Professor na Kellogg, é mestre e doutor em Engenharia Industrial e Ciência da Gestão.
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Rodrigo Mariath Zeidan

Rodrigo Mariath Zeidan

Professor da NYU Shanghai e colunista da Folha de S. Paulo.
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Dan Reznik

Dan Reznik

Ph.D. em Ciência da Computação e especialista em analítica avançada de dados.
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João Vicente Alvarenga

João Vicente Alvarenga

Especialista em TI, inovação e transformação digital, é diretor-executivo no Grupo Fleury.
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Flavio Carazato

Flavio Carazato

Sócio-diretor na área de educação, com foco em tecnologia e comércio eletrônico.
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Karen Miura

Karen Miura

Referência em finanças, tecnologia e futuro, com mais de 25 anos de experiência.
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Roberto Nalon

Roberto Nalon

Doutor em Ciência da Computação, com foco em IA aplicada a negócios.
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Disciplinas do curso 

Conteúdo que
prepara líderes para enfrentar os desafios do mercado. 

Projeção de Cenários com IA
  • Utilize IA para antecipar futuros possíveis com precisão, velocidade e adaptabilidade.
  • Aplique modelagem preditiva para reduzir incertezas e sustentar decisões estratégicas.
  • Projete cenários complexos para orientar planejamentos de longo prazo.
  • Troque reatividade por estratégia e urgência por preparação em ambientes incertos.
  • Gestão de Projetos de IA
  • Planeje projetos de IA com visão integrada de negócio, dados, viabilidade e entrega.
  • Aplique fundamentos de inovação, análise econômica e ciência de dados aplicada.
  • Lidere iniciativas de IA do diagnóstico ao deployment, maximizando valor e minimizando riscos.
  • Implemente práticas ágeis e iterativas para gerar impacto real com inteligência artificial.
  • IA para Análise e Visualização de Dados
  • Aplique IA para transformar dados em insights estratégicos e acessíveis.
  • Utilize ferramentas de visualização para facilitar a compreensão e a comunicação de dados.
  • Explore técnicas para construir dashboards inteligentes e orientados à decisão.
  • Desenvolva análises que gerem impacto nos resultados e na competitividade do negócio.
  • I.3 (Inteligência de Negócios, Inteligência Competitiva e Inteligência Artificial)
  • Integre Inteligência de Negócios, Competitiva e Artificial para decisões estratégicas eficientes.
  • Desenvolva análises embasadas, fortaleça a posição no mercado e otimize processos com tecnologia, gerando vantagem competitiva e inovação.
  • Líder de Si Mesmo
  • Antecipe tendências tecnológicas e econômicas para liderar transformações globais.
  • Reflita sobre impactos humanos e éticos das mudanças no cenário atual.
  • Desenvolva estratégias que integrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.
  • Capacite-se para moldar organizações alinhadas aos desafios do futuro.
  • Futurismo
  • Prepare-se para antecipar tendências tecnológicas e econômicas com uma visão estratégica.
  • Reflita sobre o impacto humano e ético das transformações globais.
  • Desenvolva estratégias que equilibrem inovação, sustentabilidade e responsabilidade.
  • Capacite-se para moldar organizações que gerem valor social e atuem de forma ética diante dos desafios futuros.
  • Estratégia Empresarial e Implementação
  • Desenvolva estratégias que orientem sua organização em ambientes dinâmicos e competitivos.
  • Implemente ações a partir de diretrizes estratégicas, transformando planejamento em resultados reais.
  • Aplique ferramentas de análise estratégica para entender e lidar com os desafios da execução.
  • Engaje sua equipe e alinhe sua organização com os métodos certos para garantir a execução bem-sucedida da estratégia.
  • Utilize frameworks poderosos, como Balanced Scorecard (BSC), OKRs e mapas estratégicos, para otimizar a gestão orientada a resultados.
  • Pensamento Sistêmico e Problemas Complexos
  • Compreenda e aborde problemas complexos no ambiente de negócios a partir de uma perspectiva sistêmica.
  • Identifique interconexões, interdependências e dinâmicas ocultas em sistemas empresariais, sociais e econômicos.
  • Desenvolva habilidades para lidar com a ambiguidade, incerteza e causalidade não linear, preparando-se para tomar decisões estratégicas em cenários de alta complexidade.
  • Estratégia Baseada em Dados
  • Desenvolva a capacidade de tomar decisões estratégicas fundamentadas em análise de dados, aproveitando a crescente disponibilidade de informações para guiar suas escolhas empresariais.
  • Aplique técnicas de análise de dados para aprimorar a competitividade organizacional.
  • Identifique oportunidades, melhorando processos e impulsionando o crescimento e a inovação.
  • Finanças Empresariais e Decisões
  • Compreenda a dinâmica financeira das organizações para tomar decisões estratégicas que gerem valor e sustentabilidade.
  • Interprete relatórios financeiros e avalie a performance com base em indicadores de rentabilidade e liquidez.
  • Gerencie custos e aplique uma visão sistêmica para melhorar a performance organizacional.
  • Entenda o impacto das decisões de investimento e utilize o EVA (Economic Value Added).
  • Integre práticas financeiras ao planejamento estratégico para garantir o sucesso e a longevidade da empresa.
  • Liderança além da Performance
  • Integre impacto social e responsabilidade ambiental aos indicadores de sucesso tradicionais.
  • Capacite-se para tomar decisões que equilibram resultados econômicos e sustentabilidade.
  • Desenvolva habilidades para liderar com uma visão estratégica integrada, que promova tanto o desempenho empresarial no curto prazo quanto o impacto positivo no longo prazo.
  • IA Aplicada ao Marketing
  • Integre Inteligência Artificial nas estratégias de marketing, otimizando campanhas e personalizando interações de forma inovadora.
  • Utilize IA para prever tendências de consumo, permitindo decisões mais assertivas e ações proativas.
  • Explore o potencial da IA, gerando campanhas mais eficientes e eficazes.
  • Inovação Acelerada pela Inteligência Artificial
  • Aplique ferramentas e técnicas de IA para transformar processos e impulsionar resultados em diversas áreas.
  • Explore modelos de IA em automação, análise de dados e otimização de processos.
  • Identifique oportunidades estratégicas para implementar IA, gerando inovação e vantagem competitiva.
  • Desenvolva competências para aplicar IA de forma eficaz, alinhando-a com os objetivos estratégicos da organização.
  • IA Aplicada à People Analytics
  • Aplique IA para analisar dados de pessoas e tomar decisões baseadas em evidências.
  • Explore aplicações como recrutamento, previsão de turnover e análise de desempenho.
  • Desenvolva competências para gerar inteligência de talentos com ética e precisão.
  • Conecte dados humanos aos objetivos estratégicos da organização.
  • Operações e Logística Alavancadas por IA
  • Aplique IA para transformar cadeias de suprimentos, processos logísticos e operações.
  • Utilize algoritmos para prever demandas, otimizar estoques e automatizar decisões.
  • Implemente soluções que aumentem a eficiência, reduzam desperdícios e agilizem entregas.
  • Desenvolva resiliência operacional em ambientes complexos e incertos com apoio da IA.
  • Visão Sistêmica para Geração de Valor Sustentável
  • Compreenda como áreas funcionais se conectam para gerar valor em ambientes interdependentes.
  • Identifique inter-relações entre processos, pessoas e estruturas organizacionais.
  • Desenvolva uma visão sistêmica para alcançar resultados sustentáveis e competitivos.
  • Aplique esse entendimento para fortalecer a execução estratégica na sua organização.
  • Modelagem e Orquestração de Ecossistemas
  • Capacite-se para operar em ecossistemas de negócios com foco em inovação e colaboração.
  • Projete e orquestre redes de valor alinhadas às tendências globais e à sustentabilidade.
  • Desenvolva competências críticas para integrar empresas, tecnologias e pessoas.
  • Implemente soluções inovadoras que gerem impacto social positivo e vantagem competitiva.
  • Ética, Cultura e Governança na Era da IA
  • Reflita sobre os impactos éticos da IA nos negócios, na sociedade e nas organizações.
  • Analise riscos, como viés algorítmico, uso indevido de dados e impactos na democracia.
  • Fortaleça a cultura organizacional com responsabilidade digital e governança confiável.
  • Implemente estruturas éticas para o uso justo, seguro e transparente da inteligência artificial.
  • Simulação Empresarial
  • Compreenda e pratique os conceitos de modelo sistêmico como potencializador do desempenho organizacional.
  • Exercite o processo de tomada de decisão em um ambiente simulado.
  • O conhecimento que leva você ao topo.

    Conheça os diferenciais do curso:

    Foco estratégico e currículo FDC

    Foco estratégico e currículo FDC

    Visão estratégica e propositiva, com a expertise da única escola de negócios brasileira entre as 10 melhores do mundo.
    Sem requisitos de programação

    Sem requisitos de programação

    Para gestores decisores e orientados a resultados, com perfil estratégico, não necessariamente técnico.
    Curadoria com quem vive IA

    Curadoria com quem vive IA

    Professores que são referências no mercado e atuam como consultores, empresários ou acadêmicos em IA
    Networking e mentoria

    Networking e mentoria

    Conexão com pares que compartilham os mesmos interesses e desafios, gerando trocas e oportunidades de mentoria
    Prepare-se para o futuro com a excelência FDC

    Conecte-se com as mentes mais brilhantes em uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo. *

    Torne-se participante da FDC Pós Online. 

    Parcelamento no Cartão de Crédito em até 18x, no Boleto ou PIX em até 24x de

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    ou à vista de R$ @valorTotal
    por: R$ @valorParcela

    • Curso online
    • Professores-referência
    • Duração: 12 meses
    • Carga horária: 360 horas
    • Disciplinas ao vivo
    • Bootcamps imersivos
    • Certificação com o selo FDC

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    Para você liderar estratégias inovadoras de desenvolvimento, focadas em resultados práticos.

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    Para você liderar mudanças, com foco em cibersegurança, governança de TI e inovação sustentável.

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    Para você gerar renovações e transformações, com foco em cultura digital e liderança adaptativa

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    Perguntas que nos fazem

    Como faço minha inscrição/matrícula?
    Por meio do site na página do curso escolhido ou através do nosso contact center, informe seus dados e confirme a condição de pagamento de sua escolha. Em seguida, você receberá um e-mail de confirmação de matrícula.
    Quais são as formas de pagamento?
    O pagamento é feito através de cartão de crédito, boleto ou pix. Consulte descontos e demais condições na página do seu curso de interesse.
    Qual a duração do curso?
    Os cursos compreendem 360 horas e vigência aproximada de 12 meses.